Náklady obětované příležitosti

Náklady příležitosti , náklady na ušlý zisk nebo náklady na alternativní příležitosti ( angl.  Náklady příležitosti ) - ekonomický pojem označující ušlý zisk (v konkrétním případě - zisk, příjem) v důsledku volby jedné z alternativních možností využití zdrojů a tím odmítá další příležitosti. Výše ušlého zisku je určena užitkem nejcennější z vyřazených alternativ. Náklady příležitosti jsou nedílnou součástí každého rozhodování . Termín zavedl rakouský ekonom Friedrich von Wieser ve své monografii Teorie sociální ekonomie v roce 1914.

Náklady příležitosti mohou být vyjádřeny jak v naturáliích (ve zboží, od jehož výroby nebo spotřeby bylo nutné upustit), tak v peněžním ekvivalentu těchto alternativ. Náklady příležitosti lze také vyjádřit v hodinách času (ztráta času z hlediska jeho alternativního využití).

Teorie nákladů obětované příležitosti je popsána v monografii „The Theory of the Social Economy“ z roku 1914. Podle ní:

Přínos von Wieserovy teorie nákladů obětované příležitosti do ekonomie spočívá v tom, že jde o první popis principů efektivní výroby [3] .

Náklady příležitosti nejsou náklady v účetním smyslu; jsou jen ekonomickým konstruktem pro vysvětlení ztracených alternativ.

Odhad nákladů na příležitost

Náklady obětované příležitosti nejsou součtem všech dostupných alternativ, protože všechny tyto alternativy se vzájemně vylučují. Náklady příležitosti jsou hodnotou nejhodnotnějších nákladů. Takže například náklady obětované příležitosti, kdy by se zastupitelstvo rozhodlo postavit nemocnici na volném pozemku, by bylo ztrátou čistého příjmu z využívání pozemku, pokud by na něm bylo vybudováno sportovní centrum, nebo ztrátou čistého příjmu z využití pozemku pro parkování. účely, nebo množství peněz, které by mohl městský rozpočet prodejem tohoto pozemku získat – obecně platí, že náklady obětované příležitosti v tomto případě budou variantou, která by v případě využití mohla přinést největší zisk. Výběr takové možnosti tedy vylučuje všechny ostatní příležitosti k vytváření příjmů a nesouvisí s náklady alternativních nákladů [4] .

Příklad

Pokud existují dvě investiční možnosti A a B a opce se vzájemně vylučují, pak je při posuzování ziskovosti varianty A nutné vzít v úvahu ušlý příjem z nepřijetí varianty B jako náklady na promarněnou příležitost, a naopak.

Jednoduchý příklad uvádí známá anekdota o krejčím, který snil o tom, že se stane králem a zároveň „bude trochu bohatší, protože by trochu víc šil“. Protože však není možné být králem a krejčím zároveň , příjmy z krejčovského podnikání se ztratí. To by mělo být považováno za ušlý zisk při nástupu na trůn. Pokud zůstanete krejčím, pak se ztratí příjem z královské kanceláře, což bude náklady obětované příležitosti této volby.

Viz také

Poznámky

  1. 1 2 Luzina I. A., Malykh O. E., Stebunova I. S. Ekonomické teorie O. Böhma-Bawerka, F. Wiesera // Dějiny ekonomie a ekonomických studií. Část 3. - Ufa: LLC "DesignPolygraphService", 2000. - 80 s.
  2. 1 2 3 4 Bazilevich V. D., Grazhevska N. I., Gaidai T. V. a in. Rakouská škola Border Corsnost // Historie ekonomických studií: Asistent: Ve 2 hodiny / Edited by V. D. Bazilevich. - K . : Knowledge, 2006. - T. 1. - S. 459. - 582 s. — ISBN 966-346-149-7 .
  3. Friedrich Freiherr von Wieser (1851-1926) // The new Palgrave a Dictionary of Economics / ed. od J. Eatwella, M. Milgatea, P. Newmana. Překlad A. S. Skorobogatov. - 1987. - 2650 s. — ISBN 0935859101 .
  4. Mikroekonomická recenze: Náklady, výnosy, zisky a náklady na příležitost – ReviewEcon.com . web.archive.org (1. listopadu 2016). Staženo: 28. května 2020.