Target costing (target costing, angl. target costing ) - metoda pro stanovení cílových nákladů, tvorby nákladů na nové produkty pro podnik, na základě plánované ceny a očekávané ziskovosti tržeb.
Anglický profesor Colin Drury definuje metodu target costing jako metodu, která je opakem cost plus pricing, kdy se cílová zisková marže odečítá od cílové prodejní ceny produktu (služby) a určují se cílové náklady. Cílové náklady jsou odhadované dlouhodobé náklady na výrobu produktu (služby), které umožňují dosažení cílového zisku. Předpokládané skutečné náklady jsou porovnány s cílovými, a pokud předpokládané skutečné náklady překročí cílové, pak se na základě metod nákladového inženýrství přijmou opatření ke snížení nákladů, aby se dosáhlo cílové úrovně nákladů, nebo se odmítnou tyto náklady vyrábět. produkt (služba) [1] .
Jak definoval profesor Anthony Atkinson , cílová kalkulace je metoda plánování zisku a řízení nákladů, která se zaměřuje na produkty (služby) s diskrétními výrobními procesy [2] .
Účelem metody je snížit skutečné náklady na úroveň cílových hodnot. Pokud to není možné provést pomocí takových metod, nebude produkt uveden na trh. Pokud jsou však manažeři přesvědčeni, že prostřednictvím procesu neustálého zlepšování a komplexnějších znalostí je možné dosáhnout cílové úrovně nákladů po uvedení produktu na trh, pak lze rozhodnout o uvedení nového produktu na trh. . Pokud se takový vývoj událostí nepředpokládá, pak produkt nebude uveden na trh [1] .
E. Atkinson se však domnívá, že metoda nemá za cíl snížit náklady ve fázi výroby již vyrobeného produktu, ale navrhnout náklady na produkt bez produktu, ve fázi výzkumu, vývoje a návrhu [2] .
Kroky v cílové kalkulaci [1] :
K dosažení cílových nákladů se používají různé metody, včetně vrstvené analýzy a nákladového inženýrství [1] :
Metoda cílové kalkulace se používá pro stanovení cen pro běžné zboží, pro zboží s velkým objemem prodeje a pro produkty, které ještě nebyly vydány [1] .
Kaizen costing vs. target costingCílová kalkulace se používá především ve fázi návrhu produktu, produktu je věnována zvláštní pozornost, ke snížení ceny produktu dochází v důsledku změn v designu produktu. A kaizen costing se používá hlavně ve fázi výroby, zvláštní pozornost je věnována výrobnímu procesu a ke snížení ceny produktu dochází zvýšením efektivity těchto výrobních procesů. V praxi se jedná o procesy s fixními náklady [1] .