Designové myšlení

Aktuální verze stránky ještě nebyla zkontrolována zkušenými přispěvateli a může se výrazně lišit od verze recenzované 3. října 2019; kontroly vyžadují 24 úprav .

Design thinking (angl. design thinking ) - metodika řešení inženýrských, obchodních a jiných problémů, založená spíše na kreativním než analytickém přístupu. Hlavním rysem designového myšlení, na rozdíl od analytického myšlení, není kritická analýza, ale kreativní proces, ve kterém někdy ty nejneočekávanější nápady vedou k nejlepšímu řešení problému. [jeden]

Myšlenku designového myšlení poprvé formuloval Herbert Simon v roce 1969 v The Sciences of the Artificial. Později tento nápad rozvinuli vědci ze Stanfordské univerzity a založili Stanfordský institut designu, který propaguje myšlenku designového myšlení.

Designové myšlení se také zabývá vývojem inovací produktů a služeb v sociálním a obchodním kontextu. [2] [3] Některé z těchto vývojů byly kritizovány za zjednodušení procesu navrhování a zjednodušení role technických znalostí a dovedností. [4] [5]

Aplikační algoritmus

Herbert Simon identifikuje následující fáze designového myšlení: [1]

  1. Definice problému
  2. Studie
  3. Formování myšlenek
  4. prototypování
  5. Výběr nejlepšího řešení
  6. Implementace řešení
  7. Vyhodnocení výsledků

Kritika a odkazy na další studie

Ve vědeckých neuro- a behaviorálních studiích kreativity se tvrzení o dichotomii mezi analytickým a kreativním myšlením navrhuje považovat za jednu z populárních mylných představ v „lidové“ psychologii. Výzkumníci v experimentech ukazují a v modelech berou v úvahu, že tvůrčí proces nutně zahrnuje jak divergentní, tak analytické myšlení [6] [7] [8] . A že jsou stejně důležité pro dosažení nejen nového, ale užitečného nového výsledku. Lze také poznamenat, že ze sedmi výše uvedených fází „myšlení“ jsou všechny fáze do té či oné míry analytické, kromě fáze „utváření myšlenek“. Takže v rámci metodiky „design thinking“ lze opozici považovat za nesprávnou.

Některé zdroje [1] naznačují, že hlavní složkou fáze „formace nápadu“ v metodologii „design thinking“ je metoda „brainstorming“, která je kritizována v řadě studií [9] [10] [11] [12 ] [13] [14] [15] jako neefektivní a neoptimální.

Prvky designového myšlení

Designové myšlení zahrnuje procesy, jako je kontextová analýza, řešení problémů a utváření problémů, generování nápadů a řešení, kreativní myšlení, skicování a kreslení, modelování a prototypování, testování a hodnocení. [16] Klíčové vlastnosti designového myšlení:

Strategie řešení problémů

Místo toho, aby návrháři přijali problém jako daný, zkoumají daný problém a jeho kontext. Mohou přehodnotit nebo restrukturalizovat daný problém, aby dospěli ke konkrétní definici problému a navrhli strategii pro jeho řešení. [18] [19]

Myšlení zaměřené na řešení

V empirických studiích 3D řešení problémů Brian Lawson zjistil, že architekti používali kognitivní strategie orientované na řešení, které se lišily od problémově orientovaných strategií vědců. [20] Nigel Cross naznačuje, že "designéři mají tendenci používat hypotézy řešení jako prostředek k rozvoji jejich chápání problému." [21]

Abduktivní uvažování

Kreativní způsob myšlení v designovém myšlení je více abduktivní myšlení než známější formy induktivního a deduktivního myšlení. [22] [23]

Poznámky

  1. 1 2 3 Co je designové myšlení? https://te-st.ru/2015/01/28/what-is-design-thinking/ Archivováno 19. listopadu 2015 na Wayback Machine
  2. Tim Brown. Design Thinking // Harvard Business Review. - 2008. - Červen.
  3. Dorst, Kees. Inovace rámu: Vytvořte nové myšlení pomocí designu. – Cambridge. - MA: MIT Press, 2012. - ISBN 978-0-262-32431-1 .
  4. Kolko, J. Divize design thinking  // ACM Interactions. - 2018. - květen-červen. Archivováno z originálu 10. května 2018.
  5. Design Thinking is a Boondooggle . Kronika vysokého školství (6. července 2018). Získáno 22. října 2019. Archivováno z originálu 25. května 2018.
  6. Thaler SL Cykly šílenství a kreativity v kontemplativních nervových systémech // Lékařské hypotézy. - 2016. - T. 94. - S. 138-147. 10.1016/j.mehy.2016.07.010
  7. Boot N. a kol. Kreativní kognice a dopaminergní modulace frontostriatálních sítí: Integrativní revize a výzkumná agenda // Neuroscience & Biobehavioral Reviews. – 2017. 10.1016/j.neubiorev.2017.04.007
  8. Sun RCF, Hui EKP Kognitivní kompetence jako pozitivní konstrukt rozvoje mládeže: Koncepční přehled // The Scientific World Journal. - 2012. - T. 2012. 10.1100/2012/210953
  9. Michael Diehl; Wolfgang Stroebe. Ztráta produktivity ve skupinách brainstormingu: k řešení hádanky  //  Journal of Personality and Social Psychology  : journal. - 1987. - Sv. 53 , č. 3 . - str. 497-509 . - doi : 10.1037/0022-3514.53.3.497 .
  10. Michael Diehl; Wolfgang StroebeZtráta produktivity ve skupinách generujících nápady: Tracking Down the Blocking Effect  (anglicky)  // Journal of Personality and Social Psychology  : journal. - 1991. - Sv. 61 , č. 3 . - S. 392-403 . - doi : 10.1037/0022-3514.61.3.392 .
  11. Haddou, H.A.; G. Camilleri; P. Zarate. Predikce počtu nápadů během brainstormingu  //  Skupinové rozhodování a vyjednávání: deník. - 2014. - Sv. 23 , č. 2 . — S. 285 . - doi : 10.1007/s10726-012-9312-8 .
  12. Kohn, Nicholas; Smith, Steven M. Kolaborativní fixace: Účinky nápadů druhých na brainstorming  //  Applied Cognitive Psychology: journal. - 2011. - Sv. 25 , č. 3 . - str. 359-371 . - doi : 10.1002/acp.1699 .
  13. 23 zabijáků kreativity, které utopí každý brainstorming  (  31. května 2016). Archivováno z originálu 12. května 2017. Staženo 22. září 2017.
  14. Henningsen, David Dryden; Henningsen, Mary Lynn Miller. Vytváření nápadů o využití brainstormingu: Přehodnocení ztrát a zisků skupin brainstormingu ve vztahu k nominálním skupinám  //  Southern Communication Journal : journal. - 2013. - Sv. 78 , č. 1 . - str. 42-55 . doi : 10.1080 / 1041794X.2012.717684 .
  15. Brown, V.; Paulus, PB Jednoduchý dynamický model sociálních faktorů ve skupinovém brainstormingu   // Small Group Research : deník. - 1996. - Sv. 27 . - str. 91-114 . - doi : 10.1177/1046496496271005 .
  16. Kříž, Nigele. Designové myšlení: pochopení toho, jak designéři myslí a pracují. - Berg, 2011. - ISBN 9781847886361 .
  17. Cross, N. The Nature and Nurture of Design Ability // Design Studies. - 1990. - Listopad. - S. 127-140 .
  18. Schön, Donald A. The Reflective Practitioner: How Professionals Think in Action. — New York: Basic, 1983.
  19. Dorst, K. Jádro designového myšlení a jeho aplikace. - Design Studies, 2011. - S. 521-532.
  20. Lawson, Bryan. Kognitivní strategie v architektonickém designu // Ergonomie. - 1979. - č. 22 . - S. 59-68 .
  21. Kříž, Nigele. Odbornost v oblasti designu: přehled // Designové studie. - 2004. - č. 25 (5) . - S. 427-441 . - doi : 10.1016/j.destud.2004.06.002 .
  22. březen, LJ "The Logic of Design" v The Architecture of Form // Cambridge University Press. — Velká Británie, 1984.
  23. ↑ Kolko , J. Abduktivní myšlení a vytváření smyslů: hnací síly syntézy designu // Problém designu. - 2010. - č. 26 . - S. 15-28 .

Literatura

Viz také