Popis práce
Popis práce - dokument , který upravuje výrobní pravomoci a povinnosti zaměstnance .
Vývoj instrukcí
Náplň práce zpracovává vedoucí oddělení svým přímým podřízeným. Pracovní náplň jemu přímo podřízené pozice schvaluje vedoucí organizace . Pro ostatní funkce schvalují pokyny příslušní náměstci pro funkci. První kopie popisu práce pro každého zaměstnance je uložena v personálním oddělení , druhá - u vedoucího jednotky, třetí - u zaměstnance.
Popisy práce jsou vypracovány v souladu s předpisy na jednotce. Soubor popisů práce pokrývá všechny funkce jednotky a rovnoměrně rozděluje pracovní zátěž mezi zaměstnance s ohledem na úroveň jejich kvalifikace. Každý popis práce obsahuje jednoznačnou definici toho, jak se tato práce liší od všech ostatních pracovních míst. Odpovědnost za úplnost poskytnutí organizace pracovní náplní nese vedoucí personálního oddělení.
Neexistuje žádná norma upravující obsah a postup tvorby popisů práce, v souvislosti s nimiž má každá organizace možnost samostatně vytvořit popis konkrétní pozice.
Personální management
Popis práce obsahuje informace, které jsou nezbytné v procesu personálního řízení:
- jako vodítko k jednání pro samotného zaměstnance: dává poznatky o tom, jaké jednání se od něj očekává a podle jakých kritérií budou hodnoceny výsledky práce, poskytuje vodítko pro zlepšení úrovně dovedností zaměstnance na této pozici. Účast v projednávání pracovní náplně umožňuje zaměstnanci ovlivnit podmínky, organizaci, kritéria pro hodnocení jeho práce.
- jako základ pro posouzení výsledků pracovní činnosti zaměstnance, rozhodování o jeho dalším vnitřním pohybu a rekvalifikaci (povýšení, převedení, propuštění, zařazení do rezervy vedoucích pracovníků, doporučení na další školení atd.).
- jako informace pro provádění přiměřeného výběru zaměstnanců při přijímání, posouzení úrovně souladu kandidátů na volná místa.
- pro řazení pracovních míst/pozic a následný rozvoj vnitropodnikových mzdových systémů.
Viz také
Poznámky
 |
| |||
|---|---|---|---|---|