Výkonný ředitel je jedním z lídrů společnosti. Tato pozice může být obdobou ředitele nebo generálního ředitele , nebo se od nich může lišit o něco menšími pravomocemi, které jsou zakotveny ve statutárních či jiných dokumentech. V některých společnostech může generální ředitel jednat paralelně s první osobou společnosti a soustředí se na jejich oblasti nebo úkoly.
Povinností výkonného ředitele je plánování, rozvoj a realizace strategických plánů společnosti, organizace ekonomicky zdravé provozní činnosti. Výkonný ředitel je rovněž odpovědný za každodenní provoz a organizaci jednání. Výkonný ředitel spolu s dalšími vrcholovými manažery rozvíjí a organizuje realizaci podnikatelských záměrů. Akcionáři nebo externí představenstvo dávají generálnímu řediteli pravomoc řídit společnost. Výkonný ředitel je odpovědný předsedovi společnosti nebo dozorčí radě (případně jinému orgánu) pravidelně – čtvrtletně, jednou za půl roku nebo ročně. Dozorčí rada může radit nebo navrhovat nápady na zlepšení výkonnosti společnosti, ale je to generální ředitel, kdo určuje potřebu a způsob realizace takových nápadů a rad.
Generální ředitel přebírá roli lídra společnosti a často má na starosti organizaci motivačních akcí pro zaměstnance. Výkonný ředitel motivuje, školí top manažery, zaměstnance, outsourcery a vede porady. Generální ředitel rozvíjí firemní kulturu [1] .
Jedním z hlavních požadavků na výkonného ředitele je znalost všech procesů probíhajících ve společnosti - personální, akcionáři, rozpočet, kapitálové fondy a jakékoli další zdroje - vše, co umožňuje zvýšit ziskovost společnosti a její postavení na trzích.
Klíčové dovednosti a znalosti výkonného ředitele: