| Kariéra | |
|---|---|
| Specializace | průvodce pro kariéristy |
| Periodicita |
měsíčně (1998-2007), každé 2 měsíce (2008-2009) |
| Jazyk | ruština |
| Země | |
| Vydavatel | Nakladatelství Rodionov |
| Historie publikace | od roku 1998 do roku 2009 |
| Webová stránka | kariera.idr.ru |
Kariéra je obchodní přílohou týdeníku Profil , dříve obchodního magazínu . Byl adresován podnikavým lidem, kteří cílevědomě budují kariéru a zajímají se o to, jak to dělají ostatní; se umístila na prvním místě mezi měsíčníky v indexu oblíbenosti, který připravuje Asociace manažerů, a také na prvním místě ve skupině měsíčních obchodně-finančních publikací v hodnocení TNS Gallup Media [1] .
Časopis je v současné době mimo tisk.
Náklad: 80 000 výtisků.
Objem: od 96 do 128 stran.
Formát: A4 .
Časopis vznikl na základě stejnojmenné rubriky v týdeníku "Profil" v roce 1998 . I přes neúspěch a krizi v mediální branži se vedení podařilo udržet publikaci v zóně čtenářského zájmu. V roce 2001 kvůli konfliktu s vydavatelem opustilo zdi IDR celé osazenstvo časopisu (vedené redaktorkou Jekatěrinou Danilovou) a založilo podobný produkt Career Formula [2] [3] . Skutečnost, že v novém časopise bylo použito certifikované logo Careers, vedla k soudnímu sporu, který byl o rok později úspěšný. Projekt Career Formula selhal a přestal existovat.
Právě v tu chvíli se ze Států vrátil Žeňa Dodolev, kterého jsem znal z dob Moskovského Komsomolec – skvělý novinář, jeden z nejsilnějších mediálních manažerů, jaké jsem kdy potkal. Navrhl jsem mu, aby se dal na kariéru, za týden vytvořil nový koncept, pozval Sergeje Gorbunova, aby se stal hlavním umělcem - a za méně než rok začala kariéra vydělávat. V novém pojetí as novým designem se časopis stal nejen informativním, stal se čtivým a hlavně skutečně stylovým.
AvturaNový vůdce změnil uspořádání: kryty se staly jednobarevnými a poprvé v domácí praxi bez oznámení a věcí s sebou. K práci na rebrandingu přilákal Dodolev významné autory jako Dmitrij Bykov , Nikita Kirichenko a Kirill Razlogov . Koncept restylingu vyvinula mediální ideoložka Marina Lesko .
Již tři roky po sobě časopis vítězí v soutěži Obálka roku [5] [6] .
HodnoceníKromě tradičního hodnocení vzdělávacích institucí a profesí čtenáře lákaly novinářské experimenty, jako je hodnocení ženichů nebo hodnocení poražených (poražených). V rámci zveřejnění "ratingu poražených" v "Kariéře" byl zveřejněn poslední rozhovor (do ruského tisku) oligarchy Borise Berezovského (2004) [7] ; tato „obálková“ publikace tvořila základ televizního pořadu „Obálka“ kanálu TV Center v roce 2015 [8] .
Redakce věnovala pozornost nejen problémům obchodního vzdělávání, ale populární formou analyzovala i takové problémy, jako je kancelářská romantika [9] , genderová diskriminace [10] , moderní feminismus [9] :
V Rusku je docela populární mýtus, že koncept „feminismu“ vymyslely prosperující americké ženy, které umíraly nudou ve svých venkovských domech, nacpaných vícepatrovými ledničkami, myčkami nádobí a dalšími domácími spotřebiči. Znuděná hospodyňka je ve skutečnosti produktem poválečné éry ekonomického růstu a konzumního boomu, kdy o žádném feminismu nebylo ani slyšet. Móda pro fenku, která kvůli kariéře snadno obětuje rodinné pohodlí, se objevila později, v 80. letech, a je spojena s generací yuppie.
Čtenářům bylo řečeno o Stanfordském vězeňském experimentu , vysvětlili, kdo byl Otto Weininger a co je bulimie [11] . Časopis poskytly rozhovory politickým a veřejným osobnostem známým svou nepřístupností tisku ( Michail Lesin a další).
Citační hodnocení "Kariéra" rostlo díky tomu, že šéfredaktor mluvil v rádiu [12] , byl zván do populárních televizních pořadů (" Podrobnosti " s Tinou Kandelaki ( STS [13] [14] ) , " The Domino Principle " ( NTV ) atd. [ 15 ] .
Komerční úspěchZlepšení kvality publikace se dotklo i komerční složky. Inovativní značková strategie vysoce profesionálního týmu časopisu „Kariéra“ přitáhla pozornost tzv. networkers se v časopise objevil prestižní inzerát. Podle Gallup AdFact vypadal růst příjmů z reklamy v ruských obchodních publikacích v roce 2004 (ve srovnání s výsledky roku 2003 ) takto:
| Edice | Růst příjmů z reklamy | let |
|---|---|---|
| "Kariéra" | 45 % | 2004 vs 2003 |
| "Peníze" | osmnáct % | 2004 vs 2003 |
| "Expert" | osmnáct % | 2004 vs 2003 |
| "Společnost" | čtrnáct % | 2004 vs 2003 |
| "Profil" | -čtyři % | 2004 vs 2003 |
| "Ruské zaměření" | -26 % | 2004 vs 2003 |
Fenomenální skok v hodnocení „Kariéra“ (z 2,4 % v roce 2003 na 4,7 % v roce 2004 ) v kombinaci s výskytem na stránkách publikace strategického partnera DaimlerChrysler poskytl tomuto reklamnímu médiu kvalitativně nový „reklamní obsah“ .
Úspěch publikace byl patrný zejména v souvislosti se vznikem nových silných hráčů na mediálním trhu, kdy tak či onak všechny ruské obchodní publikace (kromě Kariéry) ztratily svůj podíl.
| Edice | Žebříček 2004 | Žebříček 2003 |
|---|---|---|
| "Kariéra" | 4.7 | 2.4 |
| "Peníze" | 7.1 | 8.7 |
| "Expert" | 3.3 | 4.5 |
Šéfredaktor byl koncem roku označen jako uchazeč o titul nejlepšího mediálního manažera v zemi [16] [17] .
Západní standardy a The EntrepreneurNa začátku 21. století se publikum obchodních publikací výrazně změnilo. Expati a absolventi obchodních škol, kteří dobře znají západní mediální modely , kladli na domácí produkty patřičné nároky. Skutečnost, že se v Kariéře objevil pro podnikatele povinný Index (speciální stránka se seznamem firem a osob uvedených v čísle), byla pro mnohé příznakem kvalitní standardizace časopisu. Marina Lesko formulovala svou extravagantní „teorii kapitálu/hodnosti“ [18] :
„Elitu“ můžete definovat jako jednotlivce s významným množstvím kapitálu:
Právě v přeměně některých typů kapitálu na jiné spočívá stavba individuální kariéry, za jejíž korunu lze považovat harmonickou kombinaci všech jejich typů. Tedy přítomnost kulturního kapitálu (schopnosti a znalosti převedené do dokumentů zafixovaných státními institucemi), symbolického (tedy společenské postavení odpovídající kulturnímu kapitálu), ekonomického (příjmy adekvátní tomuto postavení) a sociálního (harmonické vztahy se vnější prostředí). Pokud jde o řeč čísel, optimální poměr je 25/25/25/25 %, pokud se veškerý kapitál, který má člověk k dispozici, bere jako 100 %. Jeho velikost je samozřejmě individuální a neměřitelná. Hlavní teze je tato: pokud každý zaujímá místo podle svých schopností, má příjem podle své kompetence a konexe podle zásluh, pak lze společnost bezpečně nazvat ideální, protože taková kombinace je shoda hodností.
S využitím svých zkušeností ze spolupráce se západními mediálními strukturami zorganizoval Dodolev co-branding s americkým časopisem The Entrepreneur . Blok licencovaných materiálů se objevil v "Kariéra" podobný projektu BusinessWeek v "Profilu" (později Der Spiegel v "Profilu" ).
Na jaře 2005 získal šéfredaktor „Kariéra“ pozici ředitele rozvoje IDR a později (na jaře 2007 ) vedl celý obchodní blok (včetně „Kariéry“) koncernu. [19] [20] .
V témže roce časopis seznámil čtenáře s konceptem ruské energetické diplomacie, který na stránkách publikace představil Stanislav Žiznin [21] .
V roce 2008 provedl nový tým další rebranding publikace s modernizací vzhledu.
Od roku 2009 Kariéra změnila svou periodicitu – z měsíčníku na 6 čísel ročně.
V listopadu 2009 vydavatel oznámil, že časopis s největší pravděpodobností změní periodicitu a bude vycházet čtvrtletně [22] . Na konci roku 2009 však bylo vydávání zcela ukončeno, tým se rozpadl. Poslední vydání je z ledna 2010 .
Alexander Perov komentoval uzavření časopisu [4] :
Škoda, že nyní nevychází - zdá se mi, že taková publikace by byla naprosto žádaná a komerčně úspěšná.
Od srpna 2010 je „Kariéra“ rubrikou časopisu „Profil“.
| Ruské obchodní časopisy | |
|---|---|
| Publikováno |
|
| Elektronický |
|
| ZAVŘENO | |