Osterwalder, Alexander
Aktuální verze stránky ještě nebyla zkontrolována zkušenými přispěvateli a může se výrazně lišit od
verze recenzované 10. října 2021; kontroly vyžadují
4 úpravy .
Alexander Osterwalder ( německy : Alexander Osterwalder ; narozen 1974 , St. Gallen ) je švýcarský obchodní teoretik, autor, konzultant a podnikatel. Známý pro svůj výzkum v oblasti budování obchodních modelů a vývoj Business Model Canvas , systému analýzy obchodního modelu pro podnikatele. V roce 2017 se Osterwalder spolu se svým kolegou Yvesem Pignetem umístil na 7. místě v žebříčku Thinkers50 [1] [2] nejvlivnějších podnikatelských myslitelů na světě . V roce 2015 obdrželi Osterwalder a Pignet cenu Thinkers50 Strategy Award za své úspěchy v rozvoji strategického myšlení v podnikání [3] .
Životopis
Osterwalder se narodil v St. Gallen v roce 1974. V roce 1999 Osterwalder spoluzaložil svůj první startup Netfinance.ch, který se zaměřoval na finanční gramotnost. V letech 2000-2001 byl novinářem švýcarského obchodního časopisu BILANZ.
V roce 2000 získal magisterský titul v oboru politologie na University of Lausanne , kde v roce 2004 získal doktorát v oboru manažerských informačních systémů. Jeho práce je napsána pod vedením Yvese Pigneta a zaměřuje se na ontologii obchodních modelů . V roce 2006 založil BusinessModelDesign.com a v roce 2010 poradenskou firmu Strategyzer.
Na konci roku 2000 spolupracoval se 470 kolegy na vývoji systému analýzy obchodního modelu Business Model Canvas [4] .
Vybrané publikace
- Osterwalder, Alexander a kol. Ontologie obchodního modelu: Návrh v přístupu vědy o designu . (2004).
- Osterwalder, Alexander a Yves Pigneur. Generace obchodního modelu: Příručka pro vizionáře, hráče, kteří mění hru, a vyzyvatele. Wiley, 2010.
doporučené články
- Osterwalder, Alexander a Yves Pigneur. "Ontologie modelu eBusiness pro modelování eBusiness." BLED 2002 Sborník (2002): 2.
- Dubosson-Torbay, Magali, Alexander Osterwalder a Yves Pigneur. " Návrh, klasifikace a měření modelu elektronického obchodování ." Thunderbird International Business Review 44.1 (2002): 5-23.
- Osterwalder, Alexander, Yves Pigneur a Christopher L. Tucci. " Objasnění obchodních modelů: Původ, současnost a budoucnost konceptu ." Komunikace Sdružení pro informační systémy 16.1 (2005): 1.
- Osterwalder, Alexander a kol. Value Proposition Design: Jak vytvářet produkty a služby, které zákazníci chtějí. Wiley, 2014.
Bland, David a Osterwalder, Alexander. Testování obchodních nápadů: Průvodce pro rychlé experimentování. Wiley, 2019.
- Osterwalder, Alexander a kol. The Invincible Company: Jak neustále přetvářet svou organizaci s inspirací od nejlepších světových obchodních modelů. Wiley, 2020.
- Osterwalder, Alexander a kol. Nástroje s vysokým dopadem pro týmy: Jak posílit soulad, odpovědnost a získat výsledky v rychle se rozvíjejících, nejistých a složitých projektech. Wiley, 2021. [5]
V Rusku
- Osterwalder, Alexander a Pignet, Yves. Budování obchodních modelů. Příručka stratéga a inovátora . Nakladatelství Alpina, 2018
- Alexander Osterwalder David Bland. Testování podnikatelských nápadů = Arlexander Osterwalder, David J. Bland Testování podnikatelských nápadů: Field Guide for Rapid Experimentation / překladatel Bakusheva E .. - M. : Alpina Publisher, 2020. - 354 s. - ISBN 978-5-9614-3658-7 .
Poznámky
- ↑ Alexander Osterwalder a Yves Pigneur (nepřístupný odkaz) . thinkers50.com. Získáno 15. června 2018. Archivováno z originálu 17. června 2018. (neurčitý)
- ↑ Myriam Bango. Prof. Yves Pigneur a Alex Osterwalder patří mezi 10 nejlepších myslitelů v managementu . unil.ch. Staženo: 15. června 2018. (neurčitý)
- ↑ Budování neporazitelných společností s Alexem Osterwalderem (nepřístupný odkaz) . escpeurope.eu. Získáno 15. června 2018. Archivováno z originálu 17. června 2018. (neurčitý)
- ↑ Alexander Osterwalder, Alexander. Generování obchodního modelu . - American : Wiley, 2010. - S. 288. - ISBN 978-0470876411 .
- ↑ Stefano Mastrogiacomo, Alexander Osterwalder. Vysoce účinné nástroje pro týmy . - Wiley, 2021. - ISBN 9781119602385 .
Odkazy
| V bibliografických katalozích |
---|
|
|
---|