Sdílení telekomunikační infrastruktury

Kvůli úsporám z rozsahu , které jsou telekomunikačnímu průmyslu vlastní, se sdílení telekomunikační infrastruktury mezi různými poskytovateli služeb stává nezbytným obchodním procesem a konkurenti se stávají partnery pro snížení rostoucích investic. Rozsah a způsob sdílení infrastruktury se může v jednotlivých zemích lišit v závislosti na právním rámci a konkurenčním prostředí.

Legislativní rámec

Sdílení infrastruktury mezi národními operátory závisí na legislativě příslušného státu.

Například v USA je v současnosti hlavním zákon o telekomunikacích z roku 1996 , který nahradil starý Communications Act z roku 1934 .

V Rusku je vlastnictví komunikačních sítí a komunikačních prostředků upraveno články 5 a 8 federálního zákona ze dne 7. července 2003 N 126-FZ „O komunikacích“ . Sdílení infrastruktury je právně omezeno vyhláškou Ministerstva informačních technologií a komunikací Ruské federace č. 97 ze dne 08.08.2005 „O schválení požadavků na výstavbu veřejné telefonní sítě“, podle které „část komunikačních prostředků jedné sítě, je-li použit jako komunikační centrum jiné sítě, musí být programově, technicky nebo fyzicky oddělen od jedné ze stanovených komunikačních sítí“, což fakticky umožňuje sdílet pouze pasivní infrastrukturu. Radioelektronické prostředky (RES) musí být registrovány (a v případě změny vlastnictví přeregistrovány). Společné vlastnictví aktivní infrastruktury není v regulačních dokumentech upraveno. [jeden]

Klíčové výhody sdílení infrastruktury

Sdílení infrastruktury snižuje duplicitu a směřuje investice do oblastí s nedostatečnými službami a inovativních produktů a zlepšuje služby zákazníkům.

Rozmístění telekomunikačního průmyslu má obvykle vlastnost úspor z rozsahu . Náklady telekomunikačních operátorů jsou způsobeny především významnými investicemi do zavádění technologií a infrastruktury. Vzhledem k tomu, že tyto náklady jsou fixní a nevratné, představují vysoký rizikový faktor. Navíc údržba a aktualizace infrastruktury toto riziko ještě zvyšuje. Například operátoři pevných linek nyní migrují na sítě nové generace a většina mobilních operátorů již nasadila infrastrukturu 3G. Sdílení infrastruktury proto může výrazně snížit vstupní bariéru a snížit rizika rozvoje.

Sdílení infrastruktury má také obrovský dopad na hospodářskou soutěž. Trh se stává atraktivnějším pro nové hráče díky nižším vstupním bariérám. Tito hráči mohou zvýšit konkurenci prostřednictvím efektivních investic. Snížením nákladů na nasazení sítě umožňuje sdílení operátorům zaměřit se na inovace, lepší služby zákazníkům a v konečném důsledku vede k lepším hodnotovým nabídkám a zdravější konkurenci. [2]

Telekomunikační infrastruktura

Buňka se skládá z elektronické (aktivní) a neelektronické (pasivní) infrastruktury.

Sdílená infrastruktura

Existuje mnoho příležitostí pro sdílení infrastruktury mezi poskytovateli telekomunikačních služeb [4] . Takové sdílení však závisí nejen na technické proveditelnosti, ale také na příslušné legislativě.

Odkazy

  1. Tablet od LTE, [1] , časopis Standard č. 1 2011.
  2. Telecom Infrastructure Sharing (Regulatory Enablers and Economic Benefity), [2] , 2007.
  3. Sdílení telekomunikační infrastruktury, [3] Archivováno 7. června 2011 na Wayback Machine , Express Computer , 2007
  4. Volkova N.B. Obchodní model "Sdílení sítě" jako prvek postkrizové strategie mobilních operátorů  // Vestnik svyazi  : Zhurnal. - 2010. - č. 7-8 . - S. 15-17, 9-15 . — ISSN 0320-8141 . Archivováno z originálu 24. prosince 2016.