Sociální cestovní ruch v Rusku je cestovní ruch , plně nebo částečně prováděný na náklady rozpočtu, státních mimorozpočtových fondů a zaměstnavatelů [1] .
Sociální cestovní ruch v Rusku včetně jeho definice upravuje federální zákon „O základech činnosti cestovního ruchu v Ruské federaci“ (ve znění novely z 5. února 2007). Sociální cestovní ruch je v souladu se zákonem „prioritní oblastí státní regulace aktivit cestovního ruchu“, nicméně od roku 2010 nebyl přijat téměř žádný relevantní regulační akt, což vede k tomu, že normy zákona jsou považovány výzkumníky za deklarativní [1] . Některé subjekty Ruské federace, zejména Krasnodarské území a Petrohrad , se pokoušejí upravit nezbytné podmínky pro rozvoj sociálního cestovního ruchu: stanovit standardy finanční podpory, určit seznam osob, které mohou mít nárok na částečné splácení cestovního ruchu výdaje [2] .
Na rozdíl od Ruska nemá sociální cestovní ruch v evropských zemích charakter sociálního zabezpečení a je postaven na systémech prázdninových šeků, které jsou vydávány specializovaným orgánem a následně distribuovány mezi zaměstnavatele a veřejné organizace, které tyto šeky prodávají zaměstnancům s velkou slevou [3 ] . V Rusku není úlohou státu na rozdíl od Evropy vytvářet vhodné podmínky pro fungování prakticky soběstačného systému sociální turistiky, ale spíše jej financovat [4] .
Sociální turistika v Rusku úzce souvisí s léčbou v sanatoriích [5] . Vzhledem k povaze lázeňských služeb a způsobu jejich úhrady je nelze uznat jako turistický produkt, mezi jejich spotřebitelem a dodavatelem neexistují smluvní vztahy a odpovídající turistická práva [6] . Většinou je sociální cestovní ruch financován na úkor rozpočtu (což je dáno legislativou o sociální ochraně občanů) [5] , ale i mimorozpočtových fondů [7] . Třetím zdrojem financování jsou prostředky zaměstnavatelů, kterým zákoník práce Ruské federace takovou povinnost nestanoví [8] .
Efektivní finanční podporu sociálního cestovního ruchu kromě státu a finančních prostředků poskytují sociální podnikatelé , kteří se snaží zpřístupňovat služby cestovního ruchu podnikatelským přístupem a inovativními řešeními a účastní se výběrových řízení na zvýhodněné půjčky a granty [9] .
Jedním z příkladů realizace podnikání v oblasti sociálního cestovního ruchu je kamčatské centrum cestovního ruchu mládeže „Rosomakha“, které při své práci využívá strategii 50/50, která spočívá v tom, že „polovina každé turistické skupiny je vyrobena z tzv. fullweight turistů a druhou polovinu tvoří sociální turisté. » [9] .