Startup (z angl. startup company, startup , lit. - "starting") - společnost s krátkou historií provozní činnosti [1] . Termín byl poprvé použit v časopise Forbes v srpnu 1976 a Business Week v září 1977 [1] . Toto pojetí se v jazyce uchytilo v 90. letech a rozšířilo se během vzestupu internetové bubliny [2] .
Startup je komerční projekt založený na nápadu a vyžaduje finance na rozvoj. Za prvé, rizikové fondy investují do startupů . Jedná se o extrémně riskantní podnikání: uvádí se, že pouze 1 % startupů dosahuje vysokých objemů prodeje a přináší investorům vysokou návratnost investic [3] . Zakladatelé startupů své podíly v úspěšném startupu buď prodají, nebo si je nechají, aby generovali stabilní pasivní příjem (přičemž zakladatel startupu má často méně než 10 % kapitálu společnosti) [4] .
Tvůrce metodiky rozvoje zákazníků, americký podnikatel Stephen Blank , definoval startupy jako dočasné struktury, které existují za účelem hledání reprodukovatelného a škálovatelného obchodního modelu [5] . Autor knihy Lean Startup (Lean Startup) a ideolog interaktivního přístupu k podnikání Eric Ries poznamenává, že organizaci, která vytváří nový produkt nebo službu ( inovaci produktu ) v podmínkách vysoké nejistoty , lze nazvat startupem [ 6] [7] . Podnikatel, venture kapitalista a esejista , zakladatel podnikatelského akcelerátoru Y Combinator Paul Graham považuje za hlavní charakteristiku startupů rychlý růst (4 % -7 % týdně podle klíčového ukazatele) [8] . Jeho ozvěnou je spoluzakladatel PayPalu , první investor do Facebooku Peter Thiel [9] . Pokud se startup ocitne ve stavu stagnace , změní se v zombie společnost .
Formálními kritérii pro účastníky hodnocení startupů jsou obvykle věk společnosti, počet zaměstnanců , zisk a jeho růst, znalostní povaha produktu , kontrola zakladatelů nad společností a hodnocení potenciálu společnosti ze strany odborná porota [10] [11] [12] [13] . Paul Graham však tvrdí, že na přítomnosti technologických inovací a financování rizikového kapitálu nezáleží a nízký věk nedělá ze společnosti startup [8] . Časté používání tohoto konceptu v kontextu technologických společností charakterizuje roli technologie při zajišťování udržitelného růstu – neimplikuje však technologickou povahu jako povinnou charakteristiku startupu [14] .
Některé startupy považují startupy za kulturní fenomén — sdílené hodnoty všech členů týmu a pocit důležitosti přínosu každého zaměstnance. Tvrdí, že zachování této kultury umožňuje, aby byl tým považován za startup, bez ohledu na velikost a kontrolu zakladatelů nad společností [11] .
V poslední době je startup často zvažován z pohledu crowdfundingu – jde o projekt vytvořený startupy za účelem získání kolektivních prostředků na realizaci společných hodnot.
Univerzální přístup k popisu vývoje startupů neexistuje. Různé modely oddělují fáze růstu na základě rozhodnutí učiněných zakladateli , cílů, o které společnost usiluje, nebo přitahování externího financování [15] .
Zákaznický vývojový model , který vyvinul Steven Blank v rámci Four Steps to Insight, je založen na testování prototypu budoucího produktu s potenciálními zákazníky. Tento model popisuje čtyři fáze, během kterých se startup transformuje na stabilní společnost:
Tento přístup zahrnuje štíhlé výdaje a postupný rozvoj startupu. Blankův proces zákaznického vývoje na rozdíl od vývoje produktu se stal základním kamenem filozofie štíhlého start-upu Erica Riese, který si všiml klíčové důležitosti výběru obchodního modelu [16] . Univerzálním nástrojem pro popis obchodních modelů nových i stávajících podniků je business model canvas od Alexandra Osterwaldera a Yvese Pigneta, jehož ústředním prvkem je vytvoření hodnotové nabídky pro spotřebitele [17] . Studium hypotéz o vytvořené hodnotě návrhu se provádí pomocí práce s minimálním životaschopným produktem a alternativními obchodními modely pro tento produkt.
Zavedená praxe investic rizikového kapitálu zahrnuje několik fází financování startupů, přičemž v každé z nich společnost získá dostatek prostředků na udržení růstu a dosažení dalšího kola investic. Vzhledem k tomu, že investor získává příjem ze zvýšení hodnoty svého podílu na kapitálu společnosti, předpokládá se, že společnost mezi investičními koly poroste mnohonásobně ., což činí startup atraktivním pro nového investora [18] .
Většina přístupů k popisu fází financování, s určitými obměnami, je podobná těm, které jsou uvedeny v eseji Paula Grahama „How to Fund a Startup“ [19] :
Sekvence popsaná v eseji Paula Grahama je libovolná a slouží jako příklad. Díla dalších autorů tento model doplňují. Například profesor financí v podnikání Westmont College of Californiaa spisovatel David Newton si konkrétně všímá fáze získávání vypůjčených prostředků , včetně překlenovací půjčky (také nazývané překlenovací půjčka) na splacení současných závazků startupu [21] . Další fází získávání financování je primární veřejná nabídka , IPO – umístění akcií společnosti na burzu. IPO je obvykle hlavním cílem startupu v pozdějších fázích vývoje [22] .
Kromě popsaných modelů zaměřených na rozvoj zákazníků a financování startupů existují modely, které zachycují změny obchodních procesů nebo rolí na trhu. I přes použití různých kritérií mohou být všechny modely podmíněně svázány se společným časovým měřítkem [15] [23] . Podobný hybridní přístup k životní cestě startupů navrhla konzultační společnost Startup Commons ve svém modelu rozvoje startupů [24] .
Studie The Shift Index z roku 2013 od Deloitte Center zaznamenala 75% pokles návratnosti aktiv amerických společností v období 45 let mezi lety 1965 a 2008, přičemž došlo k nárůstu produktivity práce [25] . Zároveň velká část ekonomického růstu a vytváření pracovních míst od poloviny 90. let pochází od nových rychle rostoucích technologických společností – Amazon , Google , Salesforce , VMware , Facebook , Twitter , Groupon a Zynga . Na tomto seznamu je i Apple , založený v roce 1977, který po návratu Steva Jobse do vedení společnosti v roce 1997 změnil svou vývojovou strategii.
S HDP Spojených států ve výši patnácti bilionů dolarů těchto devět společností nové technologické vlny vyprodukovalo asi bilion dolarů nového národního produktu. Explozivní růst počtu technologických, zejména softwarových startupů , časopis The Economist ve srovnání s kambrijskou explozí , prudkým nárůstem biologické rozmanitosti na počátku paleozoické éry v důsledku kosterní revoluce [26] . Základem koncepce nové _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ informační věk , který nahradil průmyslovou éru [27] .
Rychlý růst nových technologických společností na pozadí úpadku tradičního podnikání byl způsoben řadou faktorů - snížení prahu pro vstup na trh pro nové společnosti, ekonomická liberalizace , volný přístup k informacím , které umožnily rozvoj celosvětová síť a měnící se vzorce spotřeby v letech po druhé světové válce . Například nízké náklady na spuštění internetového startupu a možnost rychlého nasazení internetové služby založené na cloudové infrastruktuře učinily z této oblasti jednu z nejvíce konkurenceschopných. Globalizace vytvořila pro firmy podmínky pro snadný vstup na zahraniční trhy a společnosti jako Google , Yelp nebo Amazon poskytly spotřebitelům snadný přístup k informacím o produktech a službách. eBay , Craiglist, Airbnb a Zipcar zpeněžili trend sdílení [28] . Rozvoji start-upů napomáhají relativně nízké náklady na změnu směru rozvoje společnosti v souladu s tržními podmínkami a změna priorit venture kapitalistů z podpory jednotlivých společností na seed investice [29] .
The Silicon Valley Competitiveness and Innovation Project 2015, zpráva o rozsahu růstu startupového průmyslu Silicon Valley Competitiveness and Innovation Project 2015 , připravená skupinou Silicon Valley Leadership Group a COECON Research Center , uvádí, že mezi lety 2003 a 2013 byl počet patentů registrovány pouze společnostmi ze Silicon Valley zdvojnásobily [30] . DowJones VentureSource oznámil 47% nárůst rizikového kapitálu v USA v roce 2014, tažený mnohamilionovými investicemi do startupů, jako je Uber [31] . Zpráva Kauffmanovy nadace o dopadu nových rychle rostoucích společností na trh práce uvádí, že v letech 1977–2005 vytvořily začínající podniky více pracovních míst než tradiční společnosti a více pracovních míst, než jich bylo ve stejném období zavřeno tradičními společnostmi [29]. [32] . Někteří výzkumníci vidí v současném rozmachu startupů riziko opakování krize dot-com [33] . Jiní se domnívají, že současný stav trhu je poměrně stabilní a neexistují žádné důvody pro vznik „ bubliny “ [26] [34] [35] .
Startupy podporují univerzity a obchodní školy , technologické parky , grantové programy , komunity a nadace business angels , podnikatelské inkubátory a akcelerátory , platformy pro crowdfunding a equity crowdfunding , oborové konference a soutěže a odborná komunita . Jejich spojením vzniká " ekosystém " , podmínky pro vznik a rozvoj nových firem [36] [37] .
Například Massachusetts Institute of Technology kolem sebe vybudoval infrastrukturu podnikání v oblasti špičkových technologií. Celkový hrubý produkt společností vytvořených studenty, absolventy a učiteli ústavu za 50 let je srovnatelný s velkými světovými ekonomikami [38] . V roce 1997 tyto společnosti poskytovaly více než 1,1 milionu pracovních míst [39] . V centru technologických inovací v ústavu mohou nové nápady získat grantovou podporu na prototypování a vývoj a prototypy, které projdou výběrem, se stanou případy v programu iTeams (z angličtiny – „inovativní týmy“), který je součástí institutu. ze Sloan School of Management . V této obchodní laboratoři experimentují studenti obchodu s obchodními modely těchto projektů a formují jejich tržní řešení [36] . Vzniklé projekty mohou získat podporu mentoringu v rámci Venture Mentoring Service MPO , která existuje od roku 2000, nebo konkurenční financování v rámci akcí a soutěží pořádaných institutem [40] .
Dalším příkladem startupového ekosystému je Silicon Valley , které se zformovalo kolem Stanfordské univerzity a továren velkých technologických korporací a pokrylo čtyřicetikilometrový pás pobřeží Sanfranciského zálivu mezi městy San Jose a Palo Alto [41] . Údolí je centrem amerického rizikového kapitálu . Zde jsou centrální kanceláře 49 ze 100 největších fondů, které podporují startupy v raných fázích vývoje, a známé obchodní akcelerátory [42] [43] .
V rámci zprávy Startup Genome z roku 2012 výzkumníci sestavili seznam největších světových startupových ekosystémů. Žebříček vede Silicon Valley, následuje Tel Aviv , Los Angeles , Seattle , New York , Boston , Londýn , Toronto , Vancouver , Chicago , Paříž , Sydney , Sao Paulo , Moskva , Berlín , kanadské Waterloo , Singapur , Melbourne , Bangalore a Santiago [44]
V roce 2020 bylo v Rusku vytvořeno necelých 10 tisíc nových high-tech společností s nenulovými tržbami [45] a jejich počet neustále klesá [46] : oproti roku 2015 o 40 %. Pod tlakem krize způsobené pandemií COVID-19 bylo snížení v roce 2020 o 21 %. Hlavní podíl startupů je spojen se znalostně náročnými obchodními službami (B2B) a digitálními technologiemi. V roce 2020 rostl počet začínajících podniků v odvětvích souvisejících se zdravotnictvím nejrychlejším tempem – zdvojnásobil se ve farmacii a 1,3krát ve výrobě zdravotnických prostředků [45] .
Charakteristickým rysem ruského startupového ekosystému je významná role státu v jeho fungování a rozvoji [36] [47] . Program na podporu malých firem z vědeckotechnické sféry zahájilo Ministerstvo hospodářského rozvoje v roce 2005. V rámci programu bylo vytvořeno 20 regionálních veřejně-soukromých venture fondů, které o rok později přešly pod kontrolu Ministerstvem vytvořené Russian Venture Company (RVC) [48] .
Mezi hlavní státní instituce na podporu start-upů patří Agentura pro strategické iniciativy , Inovační centrum Skolkovo a Fond rozvoje internetových iniciativ . Ruská Venture Company (RVC) plní roli fondu fondů, vystupuje jako partner soukromých institucí při zakládání rizikových fondů a spravuje svůj vlastní seed fond [49] [50] . Na univerzitách jsou otevřeny velké inkubátory - např. Vyšší ekonomická škola , Finanční univerzita pod vládou Ruské federace , Moskevská státní univerzita . Technoparky a inovační centra vznikají v rámci ambiciózních projektů jako Skolkovo nebo Innopolis [51] . Celkový dopad na startovací činnost rozvojových institucí, klastrů a technologických parků však nekolísá příliš [45] .
Ruské rizikové financování je soustředěno v Moskvě [50] . Sídlí zde kanceláře velkých venture fondů a nejaktivnějších akceleračních programů - akcelerátor IIDF , GenerationS , API Moskva, Fastlane, Farminers, Global TechInnovations, MetaBeta [ 52] [53] [54] .
Zpráva Ernst & Young za rok 2014 poznamenala, že ruské fondy se zaměřují především na start-upy z oblasti informačních technologií [48] . Hlavními důvody jsou velké internetové publikum, levnější infrastruktura podpory projektů a zájem investorů o rychlou návratnost investic [55] .
Ruské regiony se výrazně liší svými podmínkami a počtem vytvořených technologických start-upů. V roce 2018 vzniklo asi 58,2 % technologických startupů v 10 největších regionech, přičemž Moskva, Petrohrad a Moskevská oblast tvoří zhruba 40 % [46] . Většina start-upů je soustředěna v největších aglomeracích, ale díky proaktivní politice místních úřadů roste podíl Leningradské, Belgorodské, Kaliningradské, Lipecké, Uljanovské a Kalugské oblasti [45] .
Startupová aktivita v Rusku, stejně jako ve vyspělých zemích, závisí na koncentraci lidského kapitálu a příznivém podnikatelském klimatu [45] . Přestože podíl začínajících univerzit (SIE) nepřesahuje třetinu procenta z celkového počtu nových high-tech firem s nenulovými příjmy, univerzity hrají katalytickou roli prostřednictvím svých studentů a absolventů, zejména specializací STEM ( věda, technika, inženýrství, umění, matematika). Čím dříve se univerzita v regionu objevila, tím vyšší byla start-upová aktivita. Rozpočtové výdaje na výzkum a vývoj jsou z hlediska zakládání start-upů neefektivní, ale růst soukromého VaV vytváří podmínky pro vznik dalších z nich. Implementace proaktivní politiky ke zlepšení podnikatelského klimatu měřeného indexem investičního klimatu ASI přispívá ke vzniku nových firem. Růst start-upů je nižší v regionech, kde dominují velké společnosti a v centrech těžby zdrojů. To druhé může souviset s projevem efektu „ zdrojového prokletí “.