Agentura pro restrukturalizaci úvěrových organizací (ARCO) je nezisková organizace vytvořená Ruskou federací ve formě státní korporace za účelem restrukturalizace úvěrových institucí s nestabilními finančními podmínkami s cílem obnovit a efektivně rozvíjet bankovní systém v Rusku. Federace. Existoval od roku 1999 do roku 2004.
Původně byla agentura založena Ruským federálním majetkovým fondem a Bankou Ruska ve formě nebankovní úvěrové organizace jako uzavřená akciová společnost se základním kapitálem 10 miliard ruských rublů [1] .
Praktická činnost Agentury byla zahájena 22. března 1999 [2] . Společnost ARCO provedla restrukturalizační postupy na základě dobrovolných dohod s bankami a jejich zakladateli.
Federální zákon "o restrukturalizaci úvěrových institucí" [3] . Od 13. července 1999 se otevřená akciová společnost transformovala na neziskovou organizaci ve formě státního podniku. Od té doby se činnost ARCO přeorientovala na používání donucovacích postupů.
Za celou dobu své existence agentura restrukturalizovala 21 bank [4] .
Agentura byla zrušena federálním zákonem č. 87-FZ ze dne 28. července 2004 „o uznání federálního zákona „o restrukturalizaci úvěrových institucí“ a některých ustanovení legislativních aktů Ruské federace za neplatná, jakož i o řízení pro likvidaci státní korporace „Agentura pro restrukturalizaci úvěrových institucí““ [5] .
Účelem činnosti agentury byla restrukturalizace úvěrových institucí pod kontrolou agentury v souladu s požadavky a postupy stanovenými zákonem [6] .
Úvěrová instituce by se mohla dostat pod kontrolu agentury, pokud její kapitálová přiměřenost, vypočtená v souladu s federálním zákonem „O centrální bance Ruské federace (Banka Ruska)“, nepřesáhla 2 procenta a nesplňovala pohledávky jednotlivých věřitelů za peněžité závazky a (nebo) nesplnil povinnost platit povinné platby ve lhůtě delší než sedm dnů ode dne jejich uspokojení a (nebo) exekuce z důvodu absence nebo nedostatku peněžních prostředků na korespondenčních účtech úvěrové instituce [7] .
Funkce agentury: [6]
Ve všech bankách, které přešly pod kontrolu ARCO, byl vytvořen systém kontroly jejich činností a rozvoje, byly podepsány dohody o spolupráci s orgány zakládajících subjektů Ruské federace.
Zisk, který ARCO získala v důsledku podnikatelských aktivit, byl směrován do další restrukturalizace bankovního systému.
Generálním ředitelem Agentury byl A. V. Turbanov , který byl dříve místopředsedou Centrální banky Ruské federace .
V představenstvu ARCO byli zástupci vlády Ruské federace, Banky Ruska, Asociace ruských bank , Rady federace a generálního ředitele Agentury. Do působnosti představenstva patřilo rozhodování o provedení restrukturalizačních řízení na základě výsledků průzkumu mezi specialisty Agentury u konkrétních úvěrových institucí. Pokud agentura odmítla přijmout zkoumanou banku pod svou kontrolu, Centrální banka Ruské federace jí odebrala licenci.
Během práce Agentury přešly pod její správu tyto úvěrové instituce: SBS-Agro (zlikvidováno), Russian Credit , Avtovazbank , Kuzbassprombank (zlikvidováno), Kuzbassotsbank (zlikvidováno), Investbank , Kuzbassugolbank, Petr Veliký, Chelyabkomzembank, Eurasie , Amurpromstroybank, RNCB , Bashprombank, Dalrybbank, Kemerovo, Promstroibank (likvidace), Vyatka-Bank, Voroněž.
Agentura provedla sanaci banky Vozrozhdeniye Bank tím, že od ní odkoupila dlouhé aktivum významné hodnoty.
Agentura přidělila Alfa-Bank finanční prostředky na rozvoj její sítě poboček [8] .
Agentura založila Rosselkhozbank [9] .
Celkem za dobu své činnosti ARCO realizovalo 15 projektů souvisejících s restrukturalizací a rozvojem 21 úvěrových institucí.