Asociace pro moderní život | |
---|---|
prohlídka. Çağdaş Yaşamı Destekleme Derneği, ÇYDD | |
Datum založení | 1989 |
Typ | sdružení |
Prezident | Aysel Çelikel |
Centrum | Istanbul , St. Shishkhane, 10 |
webová stránka | cydd.org.tr |
Asociace pro podporu moderního života [1] ( tur . Çağdaş Yaşamı Destekleme Derneği, ÇYDD ) je turecká veřejná organizace , jejíž hlavní sídlo se nachází v centru Istanbulu a v zemi působí více než sto jejích poboček. . Asociace pomáhá dívkám v celém Turecku získat vzdělání, které v konečném důsledku podporuje rovnost pohlaví [2] [3] [4] . Je jedním z klíčových účastníků projektu Turkcell Kardelenler.
Sdružení deklaruje svůj cíl jako: „ochrana revoluce a principů Atatürkových ; rozvoj moderního člověka a moderní společnosti prostřednictvím moderního vzdělávání; společnost, ve které lidé získávají právo na ochranu a nadále rozvíjejí principy Atatürka“
Sdružení pro podporu moderního života považuje za své zásady:
ÇYDD spolupracuje se sociálními službami a tureckou agenturou na ochranu dětí (SHÇEK), stejně jako s ministerstvem veřejného školství (MONE) a dalšími oficiálními státními institucemi, včetně ministerstva kultury. Sdružení je jednou z nevládních organizací, které mají poradní status u Úřadu pro lidská práva pod vedením předsedy vlády země. Práce přitom probíhají na „nepolitické“ bázi.
Sdružení pro podporu moderního života vzniká na dobrovolné bázi a funguje díky darům. Má více než sto poboček po celé republice. Po zemětřesení v roce 1999 CYDD „velký a užitečný příspěvek“ ke vzdělávání, zejména prostřednictvím svých projektů ve venkovských oblastech. Rovnost příležitostí ve vzdělávání, vzdělávání dívek, knihy, podpora vybavení, vzdělávání v raném dětství a odborná příprava pomohla obnovit ekonomickou svobodu v Turecku a vytvořit moderní společnost.
Sdružení se přitom opakovaně dostává do konfliktu s místními a regionálními orgány země [5] .
Asociace pro podporu moderního života byla založena v Istanbulu 10. února 1989 skupinou tureckých vědkyň vedených Aysel Eshi a Türkyan Saylan ; v následujícím roce byla Cilan zvolena předsedkyní ÇYDD – od té doby se vlastně stala symbolem organizace. Ve stejném roce, 1990, se pobočky ÇYDD začaly otevírat v dalších městech Turecka. V roce 1995 byl založen dceřiný fond ÇYDD. 18. května 2009 Sailan zemřela – její místo zaujala Aysel Celikel, bývalá ministryně turecké vlády.
Od svého vzniku udělil ÇYDD stipendia 117 147 studentkám: 54 657 dívkám v základním a středním vzdělávání a 63 497 studentkám vysokých škol. Organizace pomohla zprovoznit 130 škol nebo kolejí po celém Turecku: konkrétně ÇYDD daroval školám 319 000 knih a založil dvacet knihoven. Po zemětřesení v roce 1999 Asociace pro moderní život zřídila 17 rehabilitačních a komunitních center speciálně pro ženy a děti. Asociace navíc pořádá speciální školení k problematice lidských práv v kavárnách – tento projekt byl podpořen Evropskou unií .
Turkcell Kardelenler je příkladem meziodvětvového sociálního partnerství v Tuktsii: Turkcell , přední telekomunikační společnost v zemi, zahájila v roce 2000 projekt Kardelenler (Snowdrop) s Asociací pro moderní život (CYDD). Projekt poskytuje roční stipendia na podporu studentek s finančními potížemi při vzdělávání. Postupně se „Kardelenler“ rozrůstá a dnes poskytuje stipendia 12 300 studentům [6] .
Projekt se v Turecku stal široce známým díky knize Ayse Kulin „Snowdrop“, vydané v roce 2004, ve které hovořila o dopadu společné iniciativy Turkcell a ÇYDD na životy dívek. Další veřejnou podporu přineslo album Sezen Aksu Kardelen (2005), ve kterém formulovala slogan: "Pojďme vzdělávat naše dívky, naše dívky jsou naše budoucnost." [7]
Postupně se projekt stal trvalým a zapojili se do něj noví zástupci tureckého byznysu. Podpora kampaně ze strany tureckých médií a „dobrá reputace“ Asociace pro moderní život zajistily její úspěch – projekt se stal „nejvýznamnějším měřítkem společenské odpovědnosti firem “ podporujícím sociální partnerství v oblasti vzdělávání. V důsledku toho je dnes výchova a vzdělávání dětí považována za jednu z hlavních priorit moderní turecké společnosti [8] .