Baiterek (národní holding)

Baiterek NMH as je integrovaná rozvojová instituce, která zahrnuje 61 organizací, včetně 11 dceřiných společností, z nichž více než padesát procent akcií s hlasovacím právem (podíly na základním kapitálu) přímo či nepřímo patří Holdingu na vlastnické právo: 10 akciových společnosti se 100% účastí Holdingu a jedna společnost s ručením omezeným s 97% účastí.

Posláním JSC "NMH "Baiterek" je podporovat udržitelný ekonomický rozvoj Republiky Kazachstán za účelem realizace státní politiky a dosažení cílů stanovených "Strategií - 2050".

Vision JSC "NMH "Baiterek" je klíčovou institucí vlády Republiky Kazachstán, která splňuje pokročilé standardy corporate governance a zajišťuje realizaci cílů udržitelného rozvoje ekonomiky Kazachstánu její diverzifikací, podporou inovací, rozvojem exportu a zvýšení produktivity práce.

Role holdingu Baiterek ve vládních programech

Baiterek Holding je klíčovým operátorem při realizaci státních a vládních programů a pro Plán národa – „100 konkrétních kroků“.

• Plán národa je hlavní výzvou konkurenceschopnosti
• Nurly Zhol - Státní program rozvoje infrastruktury 2015-2019
• Nurly Zher - program bytové výstavby
• Státní program průmyslového a inovačního rozvoje 2015-2019
• Obchodní plán 2020

Historie holdingu "Baiterek"

2013

Baiterek NMH as byla založena za účelem optimalizace systému řízení rozvojových institucí, finančních organizací a rozvoje národního hospodářství výnosem prezidenta Republiky Kazachstán ze dne 22. května 2013 č. 571. Hlavním úkolem Holdingu je obhospodařovat jím vlastněné balíky akcií převedené do správy svěřenského fondu (participativní zájmy) národních rozvojových institucí, národních společností a dalších právnických osob Holding zahrnuje 10 rozvojových institucí, které byly dříve pod kontrolou státních orgánů, a Národního blahobytu. Fond Samruk-Kazyna JSC.

2014

Holding se stal provozovatelem programu rozvoje státní infrastruktury Nurly Zhol na léta 2015-2019. V rámci Holdingu byl vytvořen infrastrukturní fond Kazakhstan Infrastructure Fund s kapitalizací 20 miliard tenge přidělených z republikového rozpočtu v letech 2013 a 2014.

Za účelem podpory rozvoje infrastruktury v zemi Holding a JSC „Kazachstan PPP Center“ společně založily „Centrum pro podporu projektů partnerství veřejného a soukromého sektoru“ LLP.

V rámci struktury Holdingu byl vytvořen fond Baiterek Venture Fund pro investice do prioritních sektorů ekonomiky.

2015

V rámci 62. kroku „Plánu národa – 100 konkrétních kroků“ byl zahájen program „Leaders of Competitiveness – National Champions“ s cílem podpořit dynamický růst zúčastněných společností, které se mohou stát konkurenceschopnými lídry v Euroasijské ekonomické unii.

2016

Holding pokračoval v implementaci státních a vládních programů „Nurly Zhol“, průmyslového a inovačního rozvoje pro roky 2015-2019, „Business Roadmap - 2020“.

Garanční fond hypotečních úvěrů byl reorganizován na JSC FGZhS.

V září 2016 bylo rozhodnuto o rozšíření mandátu Centra podpory PPP projektů LLP o jeho přejmenování na Fond pro financování a rozvoj projektové dokumentace průmyslových a infrastrukturních projektů Kazachstánu Fond přípravy projektů LLP.

2017

Byla aktualizována Strategie rozvoje společnosti Baiterek NMH as na léta 2014 – 2023. Byla schválena nová verze Kodexu správy a řízení společnosti Baiterek NMH as.

Představenstvo schválilo Strategii digitalizace společnosti Baiterek NMH as na léta 2018 – 2023. Do trvalého (komerčního) provozu byl uveden informační systém Digital Baiterek Unified Entrepreneurship Support Portal, který poskytuje komplexní a zákaznicky orientovanou obchodní podporu.

Dceřiné společnosti Holdingu, DBK JSC a KCM JSC, vytvořily přímý investiční fond DBK EquityFund ve výši 100 milionů USD za účelem kapitalizace projektů DBK JSC.

Holding provedl postupy k optimalizaci struktury, zejména byly prodány podíly v IFK JSC ve 4 projektech za celkem 337 milionů tenge. JSC "NATR" prodal podíl v LLP "Technopark KazNTU pojmenovaném po. K. I. Satpajev.

2018

Představenstvo schválilo Investiční politiku holdingu v novém vydání se zaměřením na projekty soukromého sektoru ekonomiky, které přispívají k udržitelnému socioekonomickému rozvoji země.

V prosinci 2018 byla na Kazašskou burzu cenných papírů JSC umístěna debutová emise tenge dluhopisů v objemu 77,7 miliard tenge se splatností 15 let.

V roce 2018 bylo s pomocí nástrojů DBK JSC uvedeno do provozu 6 nových podniků v hodnotě 173 miliard tenge, zejména byla postavena drůbežárna Makinskaya v regionu Akmola, dopravní a logistické centrum a nové kapacity závodu. pro stáčení minerální vody a nápojů v Shymkentu vznikl komplex na výrobu železničních kol v Pavlodarské oblasti, zahájena výroba motorového paliva eko třídy K5 v regionu Západní Kazachstán a závod na výrobu nerostů hnojiva v regionu Mangistau byla modernizována.

Ve vykazovaném roce bylo s pomocí DBK-Leasing JSC schváleno k financování 74 leasingových transakcí v celkové výši 54 miliard tenge, zejména na nákup dvou letadel na finanční leasing na žádost Zhetysu Airlines JSC, spol. výstavba závodu energeticky účinných architektonických fasád na žádost KSM Technovid LLP, výstavba závodu na výrobu porcelánové kameniny a keramických obkladů v Aktobe na žádost Zerde-Keramika Aktobe LLP a další projekty.

V roce 2018 fondy s účastí KCM as investovaly 5 projektů ve výši 46 miliard tenge, zejména výstavba větrné elektrárny (investována dvěma fondy - DBK Equity Fund, Baiterek Venture Fund as), výstavba skladu zařízení, výstavba hlavního plynovodu "Saryarka" a modernizace mobilního parku.