Garbage Bank ( Indon. Bank sampah ) [1] je obchodní model , který vznikl v Indonésii pro sběr a separaci odpadků , především tuhého komunálního odpadu [2] [3] [4] [5] .
Popelnice přijímají jako „zálohu“ odpad tříděný podle druhu, zakládají účty pro osoby, které je přinesly, kde se eviduje váha a druh odevzdaných odpadků [3] [2] [4] .
Velké množství separovaného odpadu se dává recyklátorům nebo prodává jiným zájemcům (například sběratelům, současným umělcům atd.) [6] [3] . Cena odpadků se obvykle mění každý den v závislosti na úrovni poptávky [6] .
Po prodeji jsou na účty "ukladatelů" připsány peněžní prostředky odpovídající druhu, váze "vkladu" a aktuální tržní hodnotě odevzdaných odpadků [6] [3] [4] . Ve stejné době, asi 85% jde na klienta, 15% - do "banky".
Možnost výběru finančních prostředků od „vkladatelů“ vzniká až nějaký čas po realizaci, např. 3 měsíce, což snižuje riziko provozovatele obchodu [2] [3] .
Klienty popelnice mohou být jak jednotlivci, tak skupiny, jako jsou domácnosti, školy apod. [6] .
Kromě příjmu a velkoobchodního prodeje odpadu některé odpadové banky otevřely jednotky, které odpad přímo zpracovávají na produkty [3] .
V rámci rozvoje podnikání začaly popelnice přijímat organický odpad, zpracovávat jej na kompost a prodávat zemědělským výrobcům [4] .
První banka odpadu Bank Sampah Gemah Ripah v roce 2012 přijala 500-700 kg měsíčně [2] .
Jedna z popelnic Bank Sampah Cahaya Partha Jaya v roce 2012 uvedla, že každý měsíc obdrží 5 tun různého odpadu v hodnotě asi 15 milionů rupií (1 590 amerických dolarů) [6] .
Popelnice v Balikpapanu v roce 2013 hlásila cca 2-3 tuny sesbíraného odpadu za měsíc [4] . Uvádí, že průměrná rodina může u této banky ušetřit asi 50 000 rupií (asi 5 dolarů) měsíčně.
V roce 2012 popelnice „kontrolovaly“ od 30 % do 40 % trhu s plastovým odpadem ve svých regionech [3] .
Koncept trash banky vynalezl v roce 2008 Bambang Suerda ( Indon. Bambang Suwerda ), který vytvořil první trash banku Bank Sampah Gemah Ripah / Bank Sampah Bantul v Yogyakartě na ostrově Jáva ( Indonésie ) [6] [2] . K vytvoření podniku na sběr a zpracování odpadu ho inspirovala starost o problém sanitace v jeho rodné oblasti [3] .
Nápad se následně rychle rozšířil a díky nízké bariéře vstupu začaly po celé Indonésii vznikat nezávislé junk banky [4] [6] [3] .
Na začátku roku 2010 dostal Bambang Suerda nabídku na zavedení konceptu popelnice v Thajsku [6] .
Na konci června 2012 bylo v Indonésii již 782 popelnic s celkovým obratem 31 miliard rupií [2] .
V roce 2012 byl Bambang Suerda oceněn Ashok Foundation [3] za jeho inovativní přístup k tříděnému sběru odpadu .
Indonéské úřady, které vysoce ocenily model popelnic, se připojily k jeho propagaci, implementaci a podpoře [3] [2] [7] .
Vedení města začalo instalovat další kontejnery na tříděný sběr odpadu a také každoročně poskytovat pomoc každé bance odpadu [6] .