Bojkot Tnuvy ( hebrejsky מחאת הקוטג nebo hebrejsky חרם הקוטג' ) je bojkot izraelských spotřebitelů produktů Tnuva , který začal v červnu 2011 po příspěvku na Facebooku . Bojkot byl namířen proti pokračujícímu růstu cen potravin v Izraeli. Organizátoři vyzvali veřejnost, aby přestala kupovat tvaroh , který je v Izraeli považován za základní potravinu. Během krátké doby se k protestní stránce na Facebooku [1] připojilo 100 000 uživatelů . Jak bojkot nabral na síle, vyvolal veřejnou debatu o vysokých životních nákladech v Izraeli [2] . Navzdory speciálním propagačním kampaním, které měly nalákat nakupující, ohlásily řetězce supermarketů prudké snížení produkce tvarohu ze tří největších izraelských mlékáren a cena tvarohu v zemi byla snížena.
Tvaroh je v Izraeli oblíbenou komoditou, kterou Izraelci vnímají jako základní potravinu. Družstvo Tnuva ovládá více než 70 % trhu s mléčnými výrobky, zbytek trhu je rozdělen mezi společnosti Strauss Group a Tara . Navíc před bojkotem byly izraelské dovozy mléčných výrobků minimální kvůli extrémně vysokým dovozním clům, které na ně byly uvaleny, přičemž cla na některé mléčné výrobky přesahovaly 100 %. Kvůli dominanci společnosti Tnuva na izraelském trhu s mléčnými výrobky byla společnost Tnuva považována za legitimní monopol izraelským antimonopolním úřadem s právem regulovat své ceny, aby se předešlo cenovému dráždění [3] . V srpnu 2008 izraelský ministr financí Avraham Girshzon oznámil, že vláda přestane regulovat cenu tvarohu, která činila 4,82 NIS za 250ml balení, aby podpořila hospodářskou soutěž na tomto trhu [4] . Oproti očekávání se během tří let cena tvarohu zvýšila o cca 45 % původní ceny, tedy na cca 8 šekelů.
Podle izraelských finančních novin Globes bylo zvýšení cen, které vedlo k bojkotu, způsobeno požadavkem na vedení Tnuvy ze strany londýnského private equity fondu Apax Partners , který získal kontrolní podíl v izraelské společnosti, aby zvýšil hodnotu společnosti. Poté, co fond získal Tnuvu, bylo jeho vedoucím pracovníkům nařízeno předložit 100denní plán na zvýšení hodnoty společnosti, přezdívané „Quick Wins“, v souladu s politikou společnosti Apax spočívající v získávání společností, zvyšování jejich hodnoty a prodeji do šesti let. let. Apax poté najal americkou poradenskou společnost McKinsey & Company , aby prozkoumala cenové možnosti Tnuva. McKinsey společně s hlavním ekonomem společnosti Tnuva Dr. Shulou Pesachem provedli studii a dospěli k závěru, že je možné zvýšit cenu tvarohu alespoň o 15 %, aniž by to poškodilo veřejnou poptávku, ačkoli Dr. Pesach varoval, že zvýšení cen by mohlo „explodovat“. ve tváři.společnosti. Zdroje v Tnuva řekly Globes , že „dokonce před zvýšením produkce syrového mléka bylo jasné, že Tnuva bude neustále zvyšovat ceny“ [5] [6] .
Po sérii článků od Ilanit Chaim v novinách Globes, které informovaly o rostoucích cenách potravin a životních nákladech v Izraeli, otevřel obyvatel Bnei Brak Itzik Alrov v červnu 2011 na Facebooku protestní skupinu, v níž vyzval izraelskou veřejnost jako první krok k zastavení nákupu. tvaroh. Zejména bylo poznamenáno, že cena "Chata" v zahraničních obchodech je nižší než cena za to v Izraeli. Přestože byl bojkot naplánován na 1. července 2011, byl mediálně dobře medializován [7] [8] [9] . K protestní skupině na Facebooku se připojily desítky tisíc uživatelů, kteří brzy přesáhli 100 000. V důsledku toho byl bojkot odsunut na polovinu června 2011. Veřejnost byla vyzvána, aby kupovala tvaroh pouze v případě, že stojí méně než 5 šekelů, a bojkotovala ostatní mléčné výrobky Tnuva [10] .
V září 2011 byla na společnost Tnuva podána hromadná žaloba ve výši 125 milionů NIS , která tvrdila, že společnost zneužila svého postavení ke zvýšení ceny tvarohu o více než 40 % v letech 2006 až 2011. Izraelský antimonopolní úřad rovněž zahájil vyšetřování Tnuvy za údajné zneužití svého monopolního postavení [11] .
Poté, co Zahavit Cohen, generální ředitel izraelské pobočky Apax Partners, oznámil, že společnost nebude snižovat cenu tvarohu, vznikly další protestní skupiny na Facebooku vyzývající k bojkotu všech produktů Tnuva [12] .
V důsledku veřejného pobouření zahájily opoziční strany debatu na toto téma v Knesetu [13] . Ministr financí Yuval Steinitz a premiér Benjamin Netanjahu oznámili, že zváží dovoz mléčných výrobků , aby vytvořili konkurenci na izraelském trhu s mléčnými výrobky. Izraelský ministr financí navíc oznámil, že cena mléčných výrobků, kterou reguluje vláda, bude i nadále regulována. Státní kontrolor Micha Lindenstrauss oznámil, že vyšetřuje růst cen mléčných výrobků [14] . Předseda Knessetu Reuven Rivlin odsoudil společnost Tnuva slovy: „Koupíte si domácí produkt, ale peníze jdou do zahraničí“ [15] .
Výbor Kedmi, pověřený prostudováním této problematiky, zjistil, že hlavní vliv na zvýšení cen měly maloobchodní řetězce a také velcí výrobci mléčných výrobků. Izraelští farmáři nenesli vinu za růst cen [16] . Na základě doporučení výboru podepsal ministr financí návrh zákona o snížení cel na dovoz tvrdých sýrů [17] . Izraelští mlékárníci proti tomu začali protestovat v domnění, že v důsledku snížení cel utrpí maximální škody [18] . V únoru 2014 izraelský ministr hospodářství Naftali Benet snížil dovozní cla na různé mléčné výrobky, jako je máslo a jogurt, o 80 %, ačkoli toto snížení bylo doprovázeno kvótami a dotacemi, které měly pomoci malým izraelským společnostem zvýšit svůj podíl na trhu a udržet konkurenci [3] .
Dne 30. prosince 2013 zavedla izraelská vláda cenové kontroly produktů Tnuva, které snížily cenu mléčných výrobků asi o 20 %. Tomuto rozhodnutí předcházela studie trhu účetního najatého vládou, který zjistil, že ceny produktů Tnuva jsou „nadměrné a nepřiměřené“ [19] .
Izraelské obchody uvedly, že prodej mléčných výrobků v důsledku protestu prudce klesl. V důsledku toho několik obchodních řetězců oznámilo, že výrazně sníží maloobchodní cenu tvarohu a smetanového sýra [20] .
Po mnoha dnech mlčení mlékárenských družstev Ofra Strauss, předseda skupiny společností Strauss, řekl: „Mýlili jsme se. Výrobní náklady jsou příliš vysoké,“ a dodal, že rozdíl mezi high-tech a spotřebním zbožím je v tom, že při výrobě druhého nemůže výrobce ignorovat to, co se děje s lidmi [21] . Druhý den Zahawit Cohen, generální ředitel Tnuva, oznámil, že Tnuva do konce roku nezvýší ceny mléčných výrobků, ale ani je nesníží. O pět dní později Tnuva stále ustoupila a snížila ceny asi o 12,5 % na 5,90 NIS za balení [22] . Organizátoři protestu uvedli, že cena je stále příliš vysoká a bojkot bude pokračovat, dokud neklesne na 5 šekelů. Krátce poté všechna mlékárenská družstva oznámila snížení ceny tvarohu. [23] Síť supermarketů Mega oznámila 10% snížení cen základního zboží. Řetězec supermarketů Shupersal oznámil, že bude prodávat tvaroh za 5,9 šekelů [24] .
Kvůli protestům spotřebitelů další dvě izraelské potravinářské společnosti, Zoglobek a Osem , uvedly, že pozastaví plánované zvýšení cen [25] .
Bojkot tvarohu Tnuva Cottage měl znatelný dopad na ekonomický a společensko-politický život Izraele.
Výzkum provedený v roce 2017 vědci z Tel Avivské univerzity ukázal účinnost bojkotu tvarohu [26] :
Jedním z důsledků bojkotu bylo vládní snížení cel na dovoz mléčných výrobků do Izraele, což přispělo k otevření trhu země zahraničním výrobcům a následně ke zvýšení konkurence a snížení cen.
Bojkot tvarohové firmy Tnuva byl navíc prvním masovým protestem v Izraeli, organizovaným s pomocí sociální sítě Facebook. Právě využívání sociální sítě přispělo ke zvýšení aktivity spotřebitelů, což jim v konečném důsledku umožnilo dosáhnout jejich cílů.
Úspěch bojkotu inspiroval veřejnost. Okamžitě se zvedlo protestní hnutí proti vysokým cenám bydlení ( stan protest ) , ve kterém demonstranti aktivně využívali i sociální síť Facebook .