Rozpočet projektu - je plán nákladů potřebných na jeho realizaci, z hlediska hodnoty. Rozpočet projektu zahrnuje náklady na nákup materiálu, výplatu mezd (včetně příspěvků do sociálních fondů), služby třetích osob, odpisy budov, strojů, zařízení a nehmotného majetku.
Rozpočet je zpravidla tvořen v rámci projektových etap - pracovních oblastí, jejichž plnění je kontrolováno individuálně. Hlavní parametry ovlivňující rozpočet projektu jsou: doba trvání práce, počet účastníků a použité vybavení a také specifické požadavky na výsledek.
Sledování plnění rozpočtu projektu je jednou z hlavních funkcí projektového manažera. Plnění rozpočtu projektu je v průběhu projektu sledováno: v porovnání s % dokončených prací a plánovanými náklady na etapu (na konci etapy).