Vojenské reprezentativní kanceláře (VP) , někdy Customer Reprezentativní kanceláře (PZ) - vojenské jednotky spadající pod vojenská oddělení několika zemí světa s vlastním obranným průmyslem , vytvořené za účelem kontroly kvality a přijímání vojenských produktů v podnicích , organizacích a institucích, bez ohledu na resortní podřízenost a vlastnictví, provádějící v zájmu obrany zemí vývoj, testování, výrobu, dodávky a likvidaci vojenských produktů, a to přímo i ve spolupráci .
Vojenskými výrobky se rozumí zbraně , vojenská technika , vojensko-technický a jiný majetek, vědecké, technické a jiné výrobky a dokumentace, jakož i práce vykonávané v zájmu obrany.
Systém vojenských misí v Ruské federaci se skládá ze samotných vojenských misí (VP Ministerstva obrany Ruské federace) a jejich řídících orgánů, jako jsou: Ředitelství vojenských zastupitelských úřadů (UVP Ministerstva obrany). Ruské federace) a služby krajského komisaře pro kvalitu zbraní a vojenské techniky (SU pro KVVT UVP Ministerstva obrany Ruské federace)
Činnost vojenských misí a jejich kontrolních orgánů upravují Předpisy o vojenských misích Ministerstva obrany Ruské federace, další legislativní akty Ruské federace, vojenské předpisy, rozkazy a směrnice ministra obrany Ruské federace. .
Ministerstvo vojenské obrany Ruské federace a jeho řídící orgány jsou součástí Ministerstva obrany Ruské federace a jsou přímo podřízeny náměstkovi ministra obrany Ruské federace, který je odpovědný za organizaci vojensko-technického zabezpečení Ruské federace. vojska (síly) , jako typ instituce mají skutečná jména (číslo vojenské reprezentace), úřední pečeť, formuláře a razítka. Nábor na plný úvazek na ministerstvu protivzdušné obrany Ruské federace vojenským personálem a civilním personálem ozbrojených sil Ruské federace se provádí v souladu s jejich organizační a personální strukturou.
V případech, kdy organizace nevytvářejí VP ruského ministerstva obrany, vysílá k nim ruské ministerstvo obrany své zástupce, kteří kontrolují kvalitu a přejímání vojenských produktů a také kontrolují mobilizační výcvik těchto organizací. Na tyto zástupce se vztahují všechna práva a povinnosti stanovené Řádem o vojenských zastoupeních Ministerstva obrany Ruské federace, pokud jde o výkon jim přidělené práce.
VP MO RF má právo posuzovat shodu vyrobených výrobků formou kontroly kvality s následným dokladovým potvrzením o posouzení shody (převzetí). Nomenklaturu vojenských výrobků podléhajících kontrole kvality a přejímce každoročně stanovuje odbor Ministerstva obrany Ruské federace pro zajištění státního obranného pořádku a dává na vědomí vedoucím organizací a letectva. Ministerstvo obrany Ruské federace. VP Ministerstva obrany Ruské federace na základě schválené nomenklatury stanoví seznamy výrobků, montážních celků a operací technologického procesu , podléhajících povinné kontrole kvality a přejímce, které jsou sdělovány vedoucím organizací a může být upřesněn VP Ministerstva obrany Ruské federace v závislosti na výsledcích provozu a kontroly kvality vojenských produktů.
VP Ministerstva obrany Ruské federace se podílí na plánování opatření na ochranu státního tajemství při vývoji, testování, výrobě a dodávkách vojenských produktů. Vedoucí Ministerstva vojenské obrany Ruské federace jsou zařazeni do stálých technických komisí v organizacích na ochranu státního tajemství.
Na žádost zadavatelů vojenské správy může Vojenské velitelství Ministerstva obrany Ruské federace posoudit shodu vyrobených výrobků formou kontroly kvality s následným písemným potvrzením o posouzení shody (převzetí) podle zakázky, které nesouvisejí s realizací příkazu obrany státu pro potřeby ruského ministerstva obrany. Ministerstvo obrany v tomto případě dostává od organizace průmyslu 1 % z celkové hodnoty zakázky.
VP Ministerstva obrany Ruské federace rovněž kontroluje práce na mobilizačním plánování prováděné v podnicích.
Každoroční svátek vojenských misí se slaví 5. července , v den, kdy (5. července 1645) byla dekretem cara Michaila Fedoroviče Romanova poprvé zavedena vojenská přejímka dělostřeleckých děl v závodě Tula "obchodu s potravinami a železem". ve vlastnictví holandského obchodníka Andrey Vinius [1] .
Vzdělávací instituceSystém vojenské kontroly kvality zbraní ve Spojených státech zahrnuje poměrně rozsáhlou strukturu s přibližně 160 tisíci pozicemi vojenského personálu a civilního personálu v jeho štábu, přičemž počet civilního personálu je šestkrát vyšší než počet vojenského personálu [2 ] .
Na ministerstvu obrany Spojených států (DOD) nejsou žádné pozice, které by jednoznačně odpovídaly postavení vojenského zástupce. Agentura pro správu kontraktů obrany (DCMA) je hlavní agenturou Pentagonu odpovědnou za zajištění kvality zbraní a vojenského vybavení (WME ) . Tato agentura úzce spolupracuje s útvary vedoucích programů akvizice obrany a ministerstvy druhů ozbrojených sil (obdoby vojenských misí) , které se přímo podílejí na zajišťování kvality zbraní a vojenské techniky v terénu, jejichž počet je měřeno více než stovkou jednotek.
Počátkem 60. let americké ministerstvo obrany vyhodnotilo systém řízení smluv a podniklo kroky k jeho modernizaci. Bylo zjištěno, že struktury Pentagonu , které spravovaly smlouvy, vzájemně duplikovaly své funkce a byly decentralizované. Proto bylo rozhodnuto o převedení hlavní části administrativních funkcí na odbor logistiky Ministerstva obrany, který postupně začal přenášet veškerou odpovědnost v této oblasti.
Příslušné útvary složek ozbrojených sil však nadále řídily rozsáhlé programy pořizování zbraní a vojenské techniky, včetně zajištění a kontroly kvality zbraní. Hlavní programy nákupu zbraní podle předpisů ministerstva obrany jsou ty programy, které stojí více než 365 milionů dolarů ročně na vývoj konkrétního zbraňového systému a hodnota vyrobených vzorků je 2 miliardy dolarů.
Přesto se nepodařilo zcela odstranit problémy s kvalitou vojenských produktů. V této souvislosti byla v roce 1989 na příkaz Ministerstva obrany opět provedena efektivita systému řízení zakázek na vývoj a nákup zbraní, při níž bylo zjištěno mnoho nedostatků, včetně obecných přístupů ke sledování a zajišťování kvality zbraní a vojenské techniky a zavedení příslušných norem. Na základě výsledků tohoto auditu bylo počátkem roku 1990 v rámci Ředitelství obranné logistiky vytvořeno Velitelství pro řízení zakázek obrany (DCMC). O deset let později bylo toto velení odstraněno z Ředitelství logistiky a stalo se samostatným útvarem ministerstva obrany, podřízeným náměstkovi ministra obrany pro akvizici, techniku a logistiku (pod sekretářkou obrany pro akvizici, techniku a logistiku). Byla přejmenována na Agenturu pro správu kontraktů obrany (DCMA). DCMA dostalo právo řídit všechny zakázky realizované na příkaz vojenského oddělení.
Řízení kvality vnitrozemské plavby, za které odpovídá ředitelství pro zajišťování kvality (QAD), je pouze jednou z mnoha funkcí agentury. Specialisté této struktury navíc formulují obecné přístupy k řízení smluv, které se odrážejí v mnoha směrnicích, memorandech, pokynech a manuálech vydaných v jejích zdech. Zaměstnanci agentury se přímo podílejí na výběru firem k plnění zakázek a na přípravě smluv, vyhodnocují rizika jejich realizace, kontrolují divize dodavatele, které zajišťují provedení prací na zakázku Ministerstva obrany, sledují náklady společnosti realizující vojenské zakázky, a řeší řadu dalších úkolů ve všech fázích životního cyklu zbraní a systémů vojenské techniky.
V současné době v DCMA se sídlem ve Fort LeeVe státě Virginia slouží 562 důstojníků. Počet civilního personálu je něco málo přes 10 tisíc lidí. Agentura má 46 oddělení správy smluv umístěných na 740 místech v západní, střední a východní zóně Spojených států a ve 26 cizích zemích, kterým Pentagon prodává zbraně. Jejich zaměstnanci ovládají téměř 20 000 firem, se kterými má ministerstvo obrany podepsané smlouvy na vývoj a dodávky zbraní a vojenské techniky. Počet realizovaných smluv (stav k roku 2012) je téměř 334 000 a jejich hodnota je asi 1,7 bilionu dolarů.