Plánování kontinuity podnikání

Plánování kontinuity podnikání ( BCP) je proces  vytváření systémů pro prevenci a obnovu podnikatelské činnosti v boji proti potenciálním hrozbám pro společnost. Jeden z nástrojů protikrizového řízení .

Popis

Podstatou BCP je, že do plánu je zahrnuta jakákoliv událost, která může nepříznivě ovlivnit provoz, jako je přerušení dodavatelského řetězce, ztráta nebo poškození kritické infrastruktury (hlavní stroj nebo počítač / síťový zdroj) [1] .

V cílech a záměrech řízení kontinuity procesů a funkcí v organizaci lze stanovit různé priority, které závisí na rozsahu a rozsahu činností.

Tento proces má tři hlavní součásti:

Identifikace možných incidentů se provádí pomocí vícestupňové analýzy, včetně analýzy důsledků, analýzy hrozeb a scénářů dopadů.

Pro vybudování efektivního systému řízení kontinuity podnikání existují doporučení norem:

ISO 22301:2012 Společenská bezpečnost - Systémy řízení kontinuity podnikání - Požadavky,

GOST R ISO 22301-2014 Systémy řízení kontinuity podnikání. Obecné požadavky,

Dvě části BS 25999


Poznámky

  1. Plánování kontinuity podnikání . flevy.com. Získáno 4. listopadu 2017. Archivováno z originálu 8. října 2017.
  2. Zajištění kontinuity podnikání a krizového řízení . Komsomolská pravda . Získáno 4. listopadu 2017. Archivováno z originálu 8. února 2018.
  3. Máte plán?! . IT . Získáno 4. listopadu 2017. Archivováno z originálu 7. února 2018.
  4. metodologické aspekty řízení kontinuity podnikání v podniku . Sborník Altajské státní univerzity . Získáno 4. listopadu 2017. Archivováno z originálu 15. prosince 2017.