Omae, Kenichi

Aktuální verze stránky ještě nebyla zkontrolována zkušenými přispěvateli a může se výrazně lišit od verze recenzované 28. května 2017; kontroly vyžadují 7 úprav .
Kenichi Ohmae
大前研一
Datum narození 21. února 1941 (81 let)( 1941-02-21 )
Místo narození Kitakyushu ( Fukuoka , Japonsko )
Země
obsazení Strategické řízení
Ocenění a ceny čestný doktorát z University of Notre Dame [d]
webová stránka kohmae.com

Kenichi Ohmae ( Jap. 大前研一 O: Mae Kenichi, nar. 1941 ) je japonský odborník v oblasti strategického řízení .

Životopis

Studoval na Waseda University a Tokyo Institute of Technology . Získal doktorát z jaderného inženýrství na Massachusetts Institute of Technology . Zpočátku pracoval jako vedoucí inženýr ve společnosti Hitachi , kde se podílel na vývoji reaktoru s rychlými neutrony. Dvacet pět let byl partnerem japonské pobočky McKinsey & Company . Ve strategických otázkách radí nejznámějším světovým společnostem. Hlavní odbornou oblastí je tvorba kreativních strategií a vývoj organizačních zásad pro jejich realizaci.

Úspěchy

Doma v Japonsku se mu říká „pan strategie“ [1] . V roce 1994 The Economist jmenoval Kenichiho Ohmaea jedním z pěti manažerských guru světové třídy [2] . 1995 Univerzita Notre Dame mu udělila čestný doktorát .

Kenichi Ohmae je autorem strategických knih a článků publikovaných v Journal of Nuclear Engineering , Journal of Nuclear Materials Chief Executive , European Management , The McKinsey Quarterly a The Harvard Business Review . Kenichi Ohmae v současné době žije v Jokohamě se svou ženou Janet a syny Soki a Hiroki. Ve volném čase se věnuje hudbě ( klarinet ), plachtění a potápění .

V září 2002 byl pozván jako poradce do čínské provincie Liaoning a města Tianjin .

Model 3C

Kenichi Ohmae je tvůrcem třífaktorového modelu („strategického trojúhelníku“), který ovlivňuje úspěšnost firemní strategie – Model 3C .

Podle Ohmae by se měl úspěšný stratég zaměřit na následující tři faktory:

  1. Společnost
  2. Klient
  3. Soutěžící

Při budování jakékoli obchodní strategie je nutné vzít v úvahu hlavní hráče: společnost samotnou, zákazníky/spotřebitele a konkurenty. Každý z těchto tří strategických hráčů je živý organismus se svými zájmy a cíli. Společně tvoří strategický trojúhelník. [3]

Knihy

Ohmae je autorem a spoluautorem více než stovky knih o managementu, podnikání, financích, vzdělávání, vládě a sociálních otázkách [4] . Jeho první kniha Ďáblův cyklus (悪 のサイクル Akuma no Saikuru ) vyšla v roce 1973 a od roku 1990 jeho knihy vycházejí každoročně. Kromě toho Kenichi také překládá západní obchodní knihy do japonštiny , jako je In Search of Excellence od Toma Peterse a Roberta Watermana v Japonsku, přeložený Ohmae [5] .

Knihy vydané v ruštině

Poznámky

  1. David Lai, „Lekce z Go Stones: Přístup k zvládnutí čínského konceptu Shi “ . Staženo 28. 5. 2017. Archivováno z originálu 16. 7. 2017.
  2. The Economist 17.07.2009 . Získáno 1. dubna 2014. Archivováno z originálu 7. dubna 2014.
  3. Kenichi Ohmae. Thinking Strategist: The Japanese Art of Business, str. 79
  4. Seznam Ohmaeových děl na jeho oficiálních stránkách Archivováno 30. prosince 2014 na Wayback Machine  
  5. Překlad byl vydán pod názvem "エクセレント・カンパニー" ( Ekuserento company:  - English  Excellent company )

Odkazy