ERG (Edoardo Raffinerie Garrone - ERG SpA) je italská průmyslová skupina se sídlem v Janově , rovněž se sídlem v Janově. Společnost je ovládána rodinou Garrone-Mondini prostřednictvím italské holdingové společnosti San Quirico SpA (cca 56 %) a Polcevera SA (cca 7 %). Skupina je kotována na milánské burze v indexu FTSE Italia Mid Cap.
ERG je předním evropským provozovatelem obnovitelných zdrojů energie . Společnost sídlí v Itálii, kde úspěšně působí v energetice již přes 80 let. Skupina ERG dokončila v posledních letech radikální transformaci svých aktivit z hlavního italského operátora v oblasti rafinace ropy na lídra trhu ve výrobě energie z obnovitelných ekologických zdrojů.
ERG působí v sedmi zemích. Celkový instalovaný výkon skupinových větrných elektráren v Evropě je 1,8 GW , a to zejména - ve Francii , Německu , Polsku , Rumunsku , Bulharsku , Velké Británii a Itálii , kde je dnes ERG hlavním provozovatelem v této oblasti a patří také mezi deset nejlepších evropských výrobců větrné energie na moři.
Skupina ERG, kotovaná na milánské burze cenných papírů, působí také v oblasti výroby vodní energie (527 MW), solární energie (140 MW) a termoelektrické energie s nízkým dopadem na životní prostředí (480 MW).
Transformace ERG měla významný pozitivní dopad na životní prostředí: emise CO2 skupiny se za posledních deset let snížily o 88 %.
Individuální firma Dr. Edoardo Garrone byla založena 2. června 1938. Předmětem její činnosti byl obchod s produkty rafinace ropy a dehtu . Společnost, která se na počátku poválečných let stala ropnou rafinérií, si jako svůj symbol zvolila ořech (v italštině "Dado", jak se Edoardovi láskyplně říkalo), na jehož stranách byla napsána zkratka tří počátečních písmen "Edoardo Raffinerie Garrone", tedy ERG .
V roce 1947 byla zahájena výroba v rafinerii San Quirico v Janově. Bezprostředně po druhé světové válce se ve zdevastované zemi ropa stává nejživotaschopnějším zdrojem pro pokrytí obrovských energetických potřeb země. Rafinace ropy se díky pozitivním tržním podmínkám a příznivé geografické poloze podniků stává strategickou oblastí činnosti ERG.
V roce 1956 je uzavřena první velká mezinárodní dohoda se společností British Petroleum , která bude mít v příštích letech menšinový podíl na základním kapitálu ERG.
V roce 1971 ERG spolu s dalšími soukromými skupinami vstupuje do akciové společnosti ISAB (Industria Siciliana Asfalti and Bitumi - sicilská společnost na výrobu asfaltu a bitumenu), která byla vytvořena za účelem vybudování velké ropné rafinérie na Sicílii . která se začala vyrábět v roce 1975 (ISAB v Priolo). V roce 1985, v očekávání uzavření rafinérie San Quirico v Janově, získala skupina kontrolní podíl ve společnosti ISAB s podílem, který v průběhu let rostl a v roce 1997 dosáhl 100 %.
1984 - rozšíření sítě čerpacích stanic ERGPo rozvoji podnikání především v oblasti rafinace ropy prostřednictvím ovládané společnosti ERG Petroli začíná skupina z Janova růst celostátně i v oblasti distribuce pohonných hmot.
V roce 1984 skupina získává 780 čerpacích stanic ELF italiana a v roce 1986 1 700 čerpacích stanic Chevron Oil Italiana. Rozšiřuje se tak síť čerpacích stanic ERG, kterou na italských silnicích snadno poznáte podle značky se třemi pantery na zadních nohách.
1997 - kotováno na burzeSe zefektivněnou podnikovou strukturou a silným zaměřením na svou hlavní činnost, energetiku, se ERG připravuje na veřejnou kotaci, aby vytvořila podmínky pro efektivnější financování nové fáze rozvoje. V říjnu 1997 byly akcie ERG přijaty ke kotování na burze cenných papírů v Telematickém systému italských burz.
2000 - od ropy k multienergetické společnostiV roce 2000 začíná ERG vyrábět elektřinu v ISAB Energy (společný podnik s Edison Mission Energy) s kapacitou 528 MW a předpokládaným výkonem cca. 4 miliardy kWh ročně.
Cílem je vytvořit první podnik pro zpětné zplynování těžkého topného oleje pro výrobu elektřiny. Tento inovativní průmyslový projekt je financován žádostí o financování projektu ve výši cca. 1900 miliard lir , pro Itálii bezprecedentní.
Z ropné společnosti se skupina mění v multienergetickou společnost.
O několik let později, v říjnu 2002, byla založena ERG Raffinerie Mediterranee, společnost pověřená řízením jedné z největších a nejvýkonnějších rafinérií v Evropě, která vznikla sloučením a integrací rafinérie ISAB skupiny ERG s bývalou rafinérií AGIP. , z nichž oba jsou v Priolo (Syracuse) .
Integrace obou rafinérií se provádí vytvořením systému ropovodů a dalšími pracemi zaměřenými na sladění, produktivitu a ekologickou kompatibilitu, což vedlo k tomu, že nový závod dosáhl jedné z nejvyšších úrovní mezinárodní konkurenceschopnosti.
Na konci roku 2002 je Alessandro Garrone jmenován generálním ředitelem ERG. V roce 2003 Riccardo Garrone odstupuje z funkce prezidenta ERG, kterou zastával 40 let. Nahradí ho jeho nejstarší syn Edoardo.
V roce 2004 fond pojmenoval po Edoardo Garrone, který byl přirozeným vývojem účasti rodin Garrone a Mondini a skupiny ERG na společenském a kulturním životě země. Účelem této nadace je přispívat konkrétním způsobem k popularizaci, poznávání a porozumění kultury, umění a vědy a také aktivní spolupráci na etických a charitativních projektech.
V roce 2005 vstoupily akcie ERG do indexu Midex v segmentu Blue-Chips italské burzy. Přechod ze segmentu Star do segmentu Blue-Chips nastal po výrazném navýšení kapitalizace akcií společnosti na akciovém trhu.
2006 - Vstup do sektoru obnovitelné energieERG získává EnerTAD SpA, společnost kotovanou na milánské burze, která staví a spravuje větrné elektrárny.
Tato operace znamená vstup Skupiny do sektoru obnovitelných zdrojů energie jako součást její zamýšlené multienergetické strategie. Enertad se poté přejmenuje na ERG Renew.
2008 – Dohoda s Lukoilem a vytvoření nového podniku ISAB SrlRok 2008 byl ve znamení smlouvy s ruskou společností Lukoil , která je jednou z největších uzavřených dohod v historii skupiny. Založením společnosti ISAB Srl (51 % ERG - 49 % Lukoil) bylo vytvořeno silné partnerství v oblasti rafinerie a řízení rafinérie ISAB v Priolo.
2008-2018 – Transformace a konsolidace: Růst větrné energie, expanze do vodní a solární energieV letech 2008 až 2015 prochází ERG hlubokým transformačním procesem, kdy investice do ropného sektoru klesají a jsou přesunuty do sektoru obnovitelných zdrojů energie.
Během sedmi let, mezi lety 2008 a 2014, společnost snižuje aktiva o 3,3 miliardy eur a reinvestuje 3,9 miliardy do obnovitelné energie.
Během těchto let Skupina snižuje aktiva související s ropou: vytváří společný podnik TotalERG, opouští pobřežní rafinérii prodejem rafinérie ISAB, prodává závod ISAB Energy a síť čerpacích stanic ERG Oil Sicilia.
Současně probíhají reinvestice do aktiv na výrobu čisté energie: aktivity v oblasti větrné energie v Itálii i v zahraničí se rozšiřují akvizicí a výstavbou nových podniků, je spuštěna nová vysokokapacitní kogenerační jednotka na zemní plyn , vstup do sektoru výroby vodních elektráren je realizován akvizicí Hydropower Complex Terni.
V roce 2013 se skupina prostřednictvím ERG Renew s 1 087 MW instalovaného výkonu ve své zemi stává prvním operátorem v oblasti větrné energie v Itálii a s instalovaným výkonem 1 340 MW v Evropě se dostává do první desítky v roce Evropa.
V témže roce je založena ERG Renew Operations & Maintenance, jejímž úkolem je provoz a údržba větrných elektráren.
V únoru 2016 skupina vstupuje na nový zámořský trh s větrnou energií ve Spojeném království , kde zajistila projekt větrného parku v Severním Irsku (45 MW) a dokončila akvizici 11 větrných parků ve Francii a 6 v Německu (206 MW ). To zvyšuje kapacitu elektráren v Evropě na 1 721 MW.
V listopadu 2017 Skupina podepsala smlouvu o prodeji účasti v TotalErg skupině API. Tato transakce znamenala konečný odchod Skupiny z ropného byznysu a dále posílila její finanční strukturu ve prospěch rozvoje obnovitelné energie.
V témže roce ERG podepisuje dohodu o akvizici 30 solárních parků s kapacitou 89 MW rozmístěných v 8 regionech Itálie, čímž přidává další významný prvek do svého technologického portfolia.
Solární rozvoj pokračoval v roce 2018 výstavbou ERG Q Solar1 za účelem konsolidace italského fotovoltaického trhu a akvizicí dalších 51,4 MW solárních parků v Montalto di Castro (Viterbo) .
Vytváření „sdílené hodnoty“ pro stakeholdery je jednou z hlavních součástí udržitelného rozvoje skupiny ERG.
K dosažení tohoto cíle se ERG řídí modelem udržitelného rozvoje, který kombinuje etiku a transparentnost svých průmyslových aktivit s opatřeními zaměřenými na zajištění ochrany životního prostředí, zdraví a bezpečnosti, založených na zásadách respektu ke svým zaměstnancům a důvěře se všemi zúčastněnými stranami. V tomto ohledu ERG od roku 2006 zveřejňuje svou Zprávu o udržitelnosti, která je od roku 2017 součástí Výroční finanční zprávy jako DNF (nefinanční prohlášení).
Od všech subjektů pracujících s ERG je proto vyžadována morální integrita, poctivost, korektnost a transparentnost v řízení vztahů. Pro ERG je udržitelnost motorem celkového procesu neustálého zlepšování zaměřeného na dosahování dlouhodobých výsledků a zlepšování ekonomické výkonnosti, její pověsti, zdraví a bezpečnosti zaměstnanců a dosahování jejích environmentálních a sociálních cílů.
Dodržování ustanovení zákona je pro ERG nezbytnou podmínkou pro zajištění dlouhodobé udržitelnosti, není to však jediná podmínka. ERG proto ve své práci také přísně dodržuje zásady obsažené v Kodexu chování a v modelech organizace a řízení v souladu se zákonem 231/01, Protikorupční politikou, Politikou lidských práv a svou vnitřní politikou v v oblasti zdraví, bezpečnosti a životního prostředí. V roce 2019 je ERG na šestnáctém místě a je na prvním místě mezi italskými společnostmi v žebříčku Corporate Knights ERG 100 nejlepších společensky odpovědných korporací na světě.