IPMA Individual Competence Baseline (IPMA ICB) je standard, který popisuje mezinárodní požadavky na kompetence specialistů projektového řízení , vyvinutý mezinárodní asociací projektového managementu IPMA . Standard je používán jako základ pro mezinárodní certifikaci specialistů projektového řízení v rámci čtyřúrovňového systému 4LC, který IPMA implementuje od roku 1999 . Pro členské země IPMA byly verze 1, 2, 3 standardu IPMA ICB základem pro vývoj národních kódů znalostí. Verze 4 tohoto standardu se vytváří pro členské země IPMA v přímém překladu. Ruský překlad verze 4 standardu připravilo v roce 2019 Sdružení projektového managementu SOVNET, které zastupuje Rusko v IPMA.
V roce 1998 byl na kongresu Rady delegátů IPMA schválen koncept univerzálního mezinárodního certifikačního systému pro odborníky v projektovém řízení. K vyřešení problémů odborné certifikace byla potřeba norma, která stanovila normy a požadavky na způsobilost specialistů, které jsou nezbytné k úspěšnému absolvování certifikace. Tyto požadavky byly stanoveny systematizací zkušeností nashromážděných do té doby v oblasti projektového řízení a jsou popsány v ICB. Hlavním účelem normy je stanovit mezinárodně uznávané požadavky na znalosti, dovednosti a kvality nezbytné pro vedoucí (manažery) pro řízení moderních projektů, programů nebo projektových portfolií (nebo pro práci v týmu). K dnešnímu dni je norma obecně uznávaným základním dokumentem, jehož instalace jsou povinny dodržovat všechny národní asociace-členové Mezinárodní asociace pro projektové řízení IPMA při provádění mezinárodní certifikace specialistů na projektové řízení .
Standard je založen na kompetenčním přístupu: standard popisuje soubor klíčových kompetenčních prvků, které obecně tvoří kompetence vedoucího projektu (manažera). IPMA ICB rozlišuje tři skupiny kompetenčních prvků v projektovém, programovém a portfoliovém řízení: technické, osobní a sociální a kontextové. Skupina technických prvků kompetence má popsat všechny procesy řízení projektů, programů a portfolií ve všech funkčních oblastech. Skupina prvků personální a sociální kompetence má popsat prvky charakterizující osobní vlastnosti a dovednosti manažera, které jsou důležité pro organizaci řízení a interakci v projektových týmech, programech a projektových portfoliích. Skupina prvků kontextové kompetence je určena k popisu prvků souvisejících s prostředím projektu.
IPMA ICB byla vytvořena na základě národních požadavků na kompetence ( anglicky National Competence Baseline ) následujících národních asociací pro projektové řízení: AWP ( Velká Británie ), VZPM ( Švýcarsko ), GPM ( Německo ), AFITEP ( Francie ).