Mysli pomalu... rozhoduj se rychle

Mysli pomalu... rozhoduj se rychle
obecná informace
Autor Daniel Kahneman
Typ literární dílo
Žánr literatura faktu
název Angličtina  Myšlení, rychlé a pomalé
Jazyk Angličtina
nakladatelství Farrar, Straus a Giroux [d]
Rok vydání 25. října 2011 [1]
Stránky 542

Thinking Slowly... Decide Fast ( eng.  Thinking, Fast and Slow - " Fast and Slow Thinking ", 2011 ) - nejprodávanější kniha (podle New York Times [2] ) v roce 2011, napsal Daniel Kahneman , psycholog, profesor na Princetonské univerzitě (USA), nositel pamětní ceny Alfreda Nobela za ekonomii v roce 2002 za „aplikaci psychologické metodologie v ekonomii, zejména při studiu utváření úsudků a rozhodování za nejistoty“.

Hlavní myšlenka

V 70. letech 20. století byly obecně přijímány dva předpoklady. Za prvé, že lidé jsou v zásadě racionální a rozumní. Za druhé, že většina odchylek od racionality se vysvětluje emocemi. Kahnemanův výzkum ale ukázal, že neustálé chyby v myšlení lidí jsou způsobeny spíše samotným mechanismem myšlení než vlivem emocí. Badatelé dnes souhlasí s tezí, že naše mysl je náchylná k systematickým chybám. Kahnemanovou hlavní myšlenkou je demonstrovat fungování mysli s přihlédnutím k nejnovějším objevům v kognitivní a sociální psychologii.

Dva systémy

V knize Kahneman identifikuje dva systémy v lidské psychice:

Zatímco jsme vzhůru, fungují oba systémy: první je automatický a druhý je v pohodlném režimu s minimální námahou. Když vše půjde hladce, Systém 2 přijme návrhy Systému 1 s malou nebo žádnou změnou. Člověk zpravidla jedná podle svých tužeb, a to je obvykle docela přijatelné. Systém 2 vstupuje do činnosti, když je detekována událost, která narušuje model světa v reprezentaci Systému 1. Většinou Systém 1 plní své funkce perfektně, ale má své vlastní zkreslení a systematické chyby, je obzvláště špatný v logice a statistice.

Ačkoli se Systém 2 považuje za hlavního aktéra, skutečným hrdinou této knihy je Systém 1. Kahneman věří, že bez námahy vytváří dojmy a pocity, které jsou hlavním zdrojem přesvědčení a vědomých rozhodnutí Systému 2. Když Systém 1 narazí na potíže, se obrací na Systém 2, aby aktuální problém vyřešil podrobnějším a cílenějším zpracováním. Systém 2 je mobilizován, když vyvstane otázka, na kterou Systém 1 nemá odpověď. Charakteristickým rysem Systému 2 je, že jeho akce zahrnují úsilí a jednou z jeho hlavních charakteristik je lenost a neochota vynaložit více úsilí, než je nutné. Lenost je nedílnou součástí naší povahy. Proto se stává, že myšlenky a činy, které Systém 2 považuje za své, jsou často generovány Systémem 1. Systém 2 má zvláštní odezvu na přetížení. Systém 2 chrání nejdůležitější úkol, aby získal veškerou pozornost, kterou potřebuje, a přiděluje volnou kapacitu jiným úkolům.

The Illusion of Truth

Pokud se vám něco zdá známé, osoba předpokládá, že je to správné. Systém 1 dává pocit známosti a systém 2 na základě tohoto pocitu rozhoduje, zda je tvrzení pravdivé. Vše, co usnadňuje práci asociativního mechanismu, zkresluje hodnocení. Časté opakování je spolehlivý způsob, jak přimět lidi, aby uvěřili lži, protože není snadné rozlišit mezi pravdou a pocitem něčeho známého.

Efekt nálady

Dobrá nálada, intuice, kreativita, důvěřivost a zvýšená závislost na Systému 1 jsou ve stejné skupině. Druhým extrémem jsou frustrace, ostražitost, podezření, analytický přístup a mimořádné úsilí. Dobrá nálada oslabuje kontrolu Systému 2 nad činností a lidé v tomto stavu jsou náchylnější k logickým chybám. Takové spojení má biologický význam: dobrá nálada je signálem, že se obecně vše daří, prostředí je bezpečné, obrana může být oslabena. Špatná nálada je známkou toho, že situace není příliš dobrá, může dojít k ohrožení, je nutná ostražitost.

Halo efekt

Tendence vidět dobře (nebo špatně) všechno o člověku, včetně věcí, které jste neviděli, se nazývá halo efekt. Toto je další způsob, jak Systém 1 generuje reprezentaci světa kolem sebe, zjednodušuje jej a činí jej logičtějším, než ve skutečnosti je. Informace o subjektu se hromadí postupně a jejich interpretace je určována emocí spojenou s prvním dojmem. Halo efekt zvyšuje sílu prvního dojmu, někdy až do takové míry, že se zbytek informací téměř úplně ztratí. Pro získání užitečných informací z více zdrojů je nutné zajistit jejich vzájemnou nezávislost.

To, co vidíte, to je

Systém 1 odvádí skvělou práci při vytváření nejlepšího možného příběhu, který zahrnuje aktuálně aktivované nápady, ale vynechává informace, které nemá. Měřítkem úspěchu pro Systém 1 je integrita vytvořené historie a na množství a kvalitě dat, na kterých je založen, ve skutečnosti nezáleží. Funguje jako mechanismus pro rychlé závěry. Když se obrátíte na Systém 2, začnete spíše hledat informace, které nemáte, než vytvářet příběh založený na útržkových faktech.

Automatické opravy

V normálním stavu má lidská mysl intuitivní pocity a názory na téměř vše kolem. Člověk prostě cítí, že toho druhého nemá rád. Existuje vysvětlení, jak lidé vytvářejí intuitivní názory na složité problémy. Pokud obtížná otázka není rychle a uspokojivě zodpovězena, Systém 1 vyhledá jednodušší související otázku a odpoví na ni.

Šťastná šance

Asociativní mechanismy hledají příčiny. Tendence ke kauzálnímu myšlení generuje vážné chyby při posuzování náhodnosti skutečně náhodných událostí. Kahneman uvádí pohlaví šesti dětí narozených v nemocnici jedno po druhém. Sled vzhledů chlapců a dívek je zcela náhodný: události jsou nezávislé a počet chlapců a dívek narozených v posledních hodinách nemá absolutně žádný vliv na pohlaví dalšího dítěte. Lidem se však zdá, že sekvence M-M-M-D-D-D, D-D-D-D-D-D a M-D-M-M-D-M mají různé pravděpodobnosti. Člověk hledá vzory všude a nečeká, že náhodný proces povede k pravidelným výsledkům.

Ocenění

Replikační krize

Kvůli krizi replikace byly části knihy shledány nesprávnými. Konkrétně byly provedeny pokusy o replikaci studií primární percepce a bylo zjištěno, že pozorovaný účinek je ovlivněn očekáváním experimentátora. [5]

Poznámky

  1. Stažení dat Freebase Google .
  2. Seznam bestsellerů New York Times – 25. prosince 2011 . www.hawes.com . Získáno 17. srpna 2014. Archivováno z originálu dne 29. července 2020.
  3. Vítězové a finalisté knižních cen Los Angeles Times za rok 2011 . Los Angeles Times. Archivováno z originálu 16. dubna 2016.
  4. ↑ Knihy Google : Myšlení, rychlé a pomalé  .
  5. PMID 22279526

Odkazy

Literatura