Konkurenční pozice

Конкурентная позиция  — положение фирмы по отношению к субъектам конкурентного окружения, образующееся из совокупности позиций, которые фирма занимает и отстаивает в конкурентной среде.

Конкурентные позиции участников рынка выступают в теории конкуренции обобщённым выражением конкретного положения, которое они занимают в конкурентной среде по отношению к конкурентам и другому окружению в процессе их профессиональной деятельности по управлению собственным бизнесом [1] .

Термин «позиция» им' б б б б б з э э р б б б б б б б б б б б б з з п п б б б б б з !! Наряду с понятием «конкурентные позиции» встречаются термины «рыночные позиции», «ценовые позиции», «потребительские позиции», «маркетинговые позиции», «ресурсные позиции». Каждую из перечисленных дефиниций следует использовать в сосответствиащнсиммсль с пиммсул.

Tvoří se v procesu podnikání podnikavostí konkurenčních akcí (vlivy na konkurenty a jejich odpor), při kterých dochází k potenciálu konkurenceschopnosti tohoto podniku. Získání konkurenčního postavení společností ovlivňuje změnu úrovně, jakož i možnost realizace konkurenceschopnosti následných konkurenčních akcí ... ... Konkurenční postavení firmy je soubor konkurenčních akcí zaměřených na změnu, resp. udržení konkurenční pozice."

Konkurenční jsou pozice, které zaujímají účastníci trhu vůči konkurenci a zbytku okolí (spotřebitelé, dodavatelé, zaměstnanci, stát, veřejnost), měřeno porovnáním objemu prodeje zboží/služeb/prácí konkurentů. Pomocí těchto hodnocení je dosaženo pochopení toho, která strana pozice převládá. Poměr konkurenčních pozic stran je vždy určen identifikací výhodnějších, méně výhodných nebo vzájemně výhodných pozic. Žádoucí konkurenční pozice účastníků trhu by měly být výhodné – výnosnější. V důsledku srovnání konkurenčních pozic můžeme vyvodit závěr tak, že je vyhodnotíme jako nejlepší (velmi silné), dobré (silné), průměrné, špatné (slabé), nejhorší (velmi slabé).

V procesu hospodářské soutěže každá společnost zaujímá, obhajuje, posiluje své konkurenční pozice vůči spotřebitelům, dodavatelům, najímaným pracovníkům, konkurentům atd. Tyto pozice jsou utvářeny na základě jejích oprávněných zájmů a úkolů v podnikání. Prostředí si vůči nim zase vytváří vlastní pozice podle jejich zájmů a cílů činnosti.

Dosažení konkurenčních pozic stranami ukazuje, čeho dosáhli sami účastníci trhu interakcí s konkurenty a čeho neumožnili nebo umožnili konkurentům dosáhnout svými vlastními konkurenčními akcemi. Porovnáním konkurenčních pozic stran lze zjistit míru a rozsah účastníků trhu před svými konkurenty nebo za nimi zaostávajících; určují konkurenceschopnost podniku [3] .

Změny ve vzájemných vztazích konkurentů jsou vždy hodnoceny ve srovnání s tím, jak se změnily objemy prodejů jednotlivých konkurentů v posuzovaném období. A to ovlivňuje hodnocení ostatních konkurenčních výsledků účastníků trhu a povahu vztahu účastníků trhu s celým jejich konkurenčním prostředím.

Hodnocení konkurenční výkonnosti účastníků trhu z hlediska velikosti jejich konkurenčních pozic vůči konkurentům je nejdůležitější charakteristikou výsledků jejich účasti v hospodářské soutěži. Každý účastník trhu si utváří svou pozici ve vztahu ke každému konkurentovi, snaží se ji zaujmout a obhájit ji v konkurenci s ním. Tyto pozice by měly fixovat vzájemné postavení účastníků trhu jako konkurentů.

Vzhledem k tomu, že účastníci trhu neposkytují konkurentům služby, jako zbytek okolí, nedodávají jim zboží a nevykonávají pro ně práce, které by ovlivnily jejich konkurenční hodnotu, vyznačují se vzájemné konkurenční pozice stran maximální jednoduchostí. Pozice nadřazenosti jsou pro ně žádoucí: účastníci trhu se snaží obsadit a bránit nejlepší - nejvýnosnější nebo dobré - ziskovější konkurenční pozice, opouštět soupeře, respektive, nejhorší jsou nejméně ziskové nebo špatné - neziskové pozice.

Jedním z hlavních výsledků jejich účasti v soutěži je proto poskytování preferenčního postavení účastníků trhu ve srovnání s konkurencí v konkurenčním prostředí. Tyto výsledky jsou kvantitativně fixovány především v srovnatelných velikostech tržeb v těch odvětvích/segmentech trhu , kde existuje konkurence, a těch spotřebitelů, kteří jsou považováni za společné pro srovnávané účastníky trhu.

Účastníci trhu zaujímají a hájí konkurenční pozice, vystupují jako strany potravinářské, sektorové, meziproduktové nebo meziodvětvové konkurence.

Konkurenční postavení firmy může být:

Kvalitativní a kvantitativní jistota konkurenčních pozic znamená, že pozice podnikatelských subjektů na konkurenčním trhu jsou vždy jisté a úměrné.

Různorodost oblastí a předmětů činnosti společnosti určuje různorodost jejích konkurenčních pozic v odvětvích a produktových skupinách. Stejná firma tak může získat různé konkurenční pozice v obchodním systému.

Конкурентные позиции субъекта бизнеса способны меняться под воздействием:

Viz také

Literatura

Poznámky

  1. Yu. B. Rubin. Soutěž: Řádná interakce v profesionálním podnikání. M.: Market DS, 2006. - 2. vyd. — 458 s. ISBN 5-7958-0032-1 . Datum přístupu: 21. prosince 2013. Archivováno z originálu 24. prosince 2013.
  2. Baboshin A. V. Konkurenční pozice podnikatelských subjektů v moderní teorii konkurence // Moderní konkurence. 2009. č. 2. S. 117 . Datum přístupu: 21. prosince 2013. Archivováno z originálu 4. března 2016.
  3. Yu. B. Rubin. Debatování o otázkách moderní teorie konkurence // Moderní konkurence. 2010. č. 3 (21). S. 38-67. . Získáno 19. prosince 2013. Archivováno z originálu 7. listopadu 2014.