Struktura řízení
Struktura řízení je institucionální útvar, v jehož rámci je zajištěna integrita transakcí. [1] Lze aplikovat na koncept Struktura řízení organizace, firmy, podniku nebo jakékoli jiné právnické osoby.
Prvky
Existují 3 základní prvky struktury řízení:
- Odkaz je pozice, specializace nebo pododdělení.
- Vazby - mezilehlý spojovací prvek konstrukce mezi všemi prvky
- Úrovně řízení
Klasifikace
Podle povahy spojení:
Každý ovládací objekt může mít pouze jeden ovládací subjekt.
- Hierarchická struktura řízení
Vertikální vazby v organizaci převažují nad horizontálními.
Podle oddílů:
- Lineárně-funkční struktura řízení
Existují oddělení, která plní určité funkce.
- Struktura řízení projektu
Existují oddělení zabývající se určitými projekty.
Literatura
- Safronov N. A. Podniková ekonomika: učebnice / Ed. prof. N. A. Šafronová. - M .: "Jurist", 1998. - 584 s. ISBN 5-7975-0109-0
- Ekonomika, organizace a řízení v podniku: Učebnice / Korsakov M. N., Rebrin Yu. I., Fedosova T. V., Makarenya T. A., Shevchenko I. K. a další; Ed. M. A. Borovskoy. - Taganrog: TTI SFU, 2008. - 440 s.
Poznámky
- ↑ Ronald Coase , "Povaha firmy"
Odkazy