Osborneův efekt je lidový název pro marketingovou chybu nejlépe známou z krachu americké společnosti Osborne Computer Corporation [1] .
3. dubna 1981 společnost založená Adamem Osbornem vydala první komerčně úspěšný přenosný mikropočítač Osborne 1 . Počítač byl úspěšný a levný ( 1 795 $ s velkým softwarovým balíčkem v ceně), díky čemuž byl velmi populární. Za osm měsíců od vydání modelu se Osborne Computer Corporation prodalo 11 000 kopií, byla vydána předobjednávka na dalších 50 000. Ve špičce se prodalo 10 tisíc kusů měsíčně, ačkoli celý původní plán vydání byl omezen na toto číslo.
Přes svůj úspěch společnost vydržela pouhé dva roky před bankrotem vinou samotného Osborna. Důvodem byla prostá marketingová chyba: v roce 1983 ukázal reportérům nový, mnohem pokročilejší počítačový model – Executive. Po dohodě s novináři se informace neobjevila v tisku, ale o oznámení se dozvěděli velkoobchodní nákupčí a zrušili všechny předobjednávky starého modelu. Aby se situace napravila, v červenci 1983 byla cena Osborne 1 snížena na 1295 $, v srpnu na 995 $, ale nepomohlo to. Tržby klesly téměř na nulu, společnost Osborne Computer Corporation utrpěla vyšší ztráty, než se očekávalo, a společnost vyhlásila 13. září 1983 bankrot.
Kvůli Osborne efektu mnoho technologických společností zadržuje informace o vlastnostech nových produktů a datech vydání.
Společnost například poskytuje informace o vlastnostech nových produktů Apple (jako iPhone , iPad , macOS ) pouze v rámci specializovaných výročních akcí.