| Šimon Anholt | |
|---|---|
| Šimon Anholt | |
| Datum narození | 1961 |
| Státní občanství | Velká Británie |
| obsazení | Nezávislý politický poradce, veřejný mluvčí, výzkumník národní značky |
| Ocenění a ceny |
laureát Nobelovy ceny kolokvia za ekonomické vedení 2009 |
| webová stránka | simonanholt.com |
| Mediální soubory na Wikimedia Commons | |
Simon Anholt je nezávislý politický poradce pro budování image národní značky státu , národní identity a reputace , uznávaný jako přední světový odborník v této oblasti. První výzkumník národního brandingu , šéfredaktor jediného odborného časopisu v oblasti národního brandingu [1] („Place Branding a veřejná diplomacie“), tvůrce konceptu národní značky a tvůrce rating země na základě jeho vlastního výzkumu Anholt-GfK Roper Nation Brands Index („Index National Brands [2] ), Anholt-GfK Roper City Brands Index („City Brands Index“ [3] ) a Anholt State Brands Index („Státní značky“ Index").
Krátce byl místopředsedou Rady pro veřejnou diplomacii ve vládě Spojeného království. Je také členem Evropského kulturního parlamentu [4] . Simon Anholt je navíc stálým členem organizačního výboru anglo-nizozemské konference v Apeldoornu [5] .
Simon Anholt poprvé použil termín place branding v roce 2002 . Zhruba v té době v anglickém časopise Brand Management Simon Anholt také poprvé použil frázi „ národní branding “, což znamenalo milník pro odborníky na marketing značky. Přibližně o 10 let později, v době, kdy už Anholt vyvinul systém pro hodnocení výsledků národních značek, si uvědomil, že během několika let Anholt-GfK Roper Nation Brands Index neexistovaly žádné jasné vazby mezi dynamikou hodnoty. národních značek a náklady na tzv. národní brandingové kampaně (vyskytly se případy, kdy země nedělaly vůbec žádné národní značky, ale zároveň se zlepšila jejich image státu, zatímco jiné utrácely hodně peněz na branding země, což se někdy ukázalo i ke škodě jejich image). Situace byla vysvětlena nedostatkem společného chápání podstaty fenoménu „teritoriálního brandingu“. Univerzální kampaně na propagaci území nemohly vždy přinést výsledky očekávané zákazníkem, protože bylo nutné sledovat zapojení odborníků z různých oblastí, aby bylo možné vyvážit rozsah marketingu území.
Vzhledem ke složité situaci v aplikaci územního brandingu začal Simon Anholt v roce 2007 ve své teorii používat nový koncept „konkurenční identity“ („konkurenční identita“), který by mohl do jisté míry vysvětlit a rozšířit užší pojem národní branding . Podstatou tohoto upřesnění bylo, že teritoriální image nelze budovat z ničeho, k dosažení efektu je nutné „spojit management značky s veřejnou diplomacií, doprovázenou aktivním rozvojem obchodu, investic, cestovního ruchu a exportu“ [6]. . Účelem konkurenční identity je stimulovat inovace a stávající inovace jsou považovány za hlavní součást strategie ke zlepšení image území na mezinárodní scéně. Když takové inovace existují, dokazuje to konkurenceschopnost místa.
S. Anholt uvažuje také o konceptu „cyklu konkurenční identity“, který ukazuje proces stávání se konkurenční identitou státu jako značky. Tento proces je závislý na správně nastavené strategii státu, jakož i na zavádění inovací ve všech sférách života (v kultuře, cestovním ruchu, školství, průmyslu, státní politice), což vede k neustálé výměně nových myšlenek v Stát. Pro stimulaci toku dalších investic, posílení mezinárodního vlivu a další rozvoj oblastí s využitím inovativních metod musí stát včas a efektivně využívat komunikační kanály, aby mohl své novinky prezentovat zahraničnímu a cizímu publiku na slušnou a přijatelnou úroveň (v opačném případě může dojít k nesrovnalostem mezi již vytvořenou image či image značky státu a realitou, která se může stát překážkou úspěšného rozvoje značky země či regionu). Pokud se úspěchy a relevantní inovace šíří všude a ve správný čas, pak si média zvykají na pozitivní atmosféru a pozitivní příběhy pocházející z konkrétní země, což zase posiluje pověst, která inspiruje stát k novým inovacím. Takový cyklus image značky má pozitivní vliv jak na obchodní struktury, tak na vládu.
Koncept a index „dobrých zemí“ vyvinul Simon Anholt [7] . Tento index má za cíl změřit, do jaké míry každá ze 125 zemí na seznamu přispívá k rozvoji planety a celého lidstva. Při hodnocení zemí se berou v úvahu ukazatele jako věda a technika, kultura, mezinárodní mír a bezpečnost, světový řád, prosperita a rovnost, zdraví a blahobyt.
Dnes více než kdy jindy nutně potřebujeme svět složený z dobrých zemí. Takové země získáme jen tím, že to budeme požadovat od našich vůdců, společností, společností a samozřejmě od nás samých.
— Simon Anholt, Index dobré země.
Podle studie z roku 2014 se o první tři místa podělily Irsko, Finsko a Švýcarsko, zatímco Rusko bylo na skromném 95. místě [8] .
Simon Anholt spolupracoval s více než 50 hlavami států, vlád a správních orgánů zemí, měst a regionů po celém světě na vývoji a implementaci strategií pro rozšíření ekonomické, politické a kulturní interakce s jinými zeměmi. Tyto strategie se obvykle rozvíjejí v oblastech, jako je ekonomická konkurenceschopnost, veřejná diplomacie, kulturní politika a kulturní vazby, národní identita a pověst, vzdělávací politika, regionální integrace, podpora exportu, cestovní ruch, přímé zahraniční investice, bezpečnost a obrana, imigrace a související oblasti sociální politika, jazyková politika, udržitelný rozvoj, přitahování talentů a významné mezinárodní akce. Anholt vyvinul specifický, integrovaný přístup k umístění značky, na rozdíl od specializovaného a zaměřeného přístupu k jednomu konkrétnímu aspektu (jako je cestovní ruch). Tento přístup je založen na Anholtově konceptu konkurenční identity, kterou lze reprezentovat jako šestiúhelník (6 prvků moderní značky území: cestovní ruch, exportní značky, politika, obchod a investice, kultura, lidé). Anholt-GfK Nation Brands Index je každoroční průzkum, který sleduje globální reputaci v 50 zemích na základě vnímání národů a lidí v šesti oblastech: export, správa věcí veřejných, kultura, lidé, cestovní ruch a imigrace/investice. Studie vyniká svou hloubkou, která pokládá základ budoucího žebříčku. Například imigrační/investiční index, který měří atraktivitu země pro přilákání mozků a kapitálu, je založen na analýze celosvětové pověsti země v oblasti vzdělání, rovných příležitostí, životní úrovně, investičního prostředí a touhy lidí žít. a pracovat v té zemi. Pro studii z roku 2013 bylo provedeno celkem 20 455 online rozhovorů ve 20 rozvinutých a rozvojových zemích mezi dospělými staršími 18 let. Průzkum probíhal od 25. července do 15. srpna 2013.
Simon Anholt komentuje současnou situaci na investičním trhu takto:
„Pokud se podíváme na ukazatel investičního potenciálu, investiční atraktivita za posledních 12 měsíců celosvětově poklesla. K tomuto poklesu došlo v té či oné míře téměř ve všech 10 vyspělých ekonomikách, zejména v USA, Kanadě a Japonsku, které byly silnými hráči, nicméně tento klesající trend vedly. Ze zemí BRICS čelí výrazné ztrátě investiční atraktivity také Brazílie, Indie a Čína, zatímco Rusko, jehož ekonomická výkonnost je do značné míry závislá na přírodních zdrojích, zůstává jedinou zemí z bloku BRIC, která vykazuje zlepšení v této oblasti. indikátor .. _
Simon Anholt byl jedním z klíčových řečníků na Moscow Urban Forum v roce 2012.
Simon Anholt získal magisterský titul na Oxfordské univerzitě a je emeritním profesorem politologie na University of East Anglia . Hostující přednášející na Varšavské ekonomické škole , Stockholmské ekonomické univerzitě , Lublaňské univerzitě , Kodaňské obchodní škole , Cranfieldské univerzitě managementu , London Business School , Londýnské univerzitě , Erasmově univerzitě Rotterdam , jakož i mnoha dalších univerzitách a dalších vysokých školách vzdělávání po celém světě. Zakladatel některých kurzů na Estacio de Sa University v Rio de Janeiru. Vyučuje pokročilý kurz mezinárodních vztahů a bezpečnostních studií na Royal College of Defence Studies v Londýně.
Anholt je autorem knižního bestselleru Another One Bites The Grass a redaktorem a zakladatelem odborného časopisu o národní značce se čtvrtletním intervalem Place Branding and Public Diplomacy [10] . Jeho kniha Brand New Justice, o roli značek v ekonomickém rozvoji, byla poprvé vydána v roce 2003.
Je také spoluautorem knih Beyond Branding [11] (Beyond Branding, Kogan Page , 2003), Brands and Branding [12] (Brands and Branding, The Economist , 2003), Heritage and Identity - Shaping the Nations of the Sever“ („Dědictví a identita – utváření severních národů“, Donhead, 2002) a „Marketing destinace“ („Target Marketing“, Butterworth-Heinemann , 2001/2003/2009).
Nejnovější knihy Simona Anholta: Brand America (Cyan Books 2004, 2009; Brand America, Kind Book 2010), Competitive Identity: the New Brand Management for Nations management"), "Cities and Regions" ("Cities and Regions", Palgrave Macmillan , 2007), stejně jako „Places: Image, Identity and Reputation“ („Místa: Image, Identity and Reputation“, Palgrave Macmillan , 2010).
V roce 2003 hostující redaktor speciálního vydání Brand Managementu [13] věnovaného národní značce (Journal of Brand Management, Henry Stewart Publications).
Od roku 2006 je členem redakční rady Journal of Brand Management, Palgrave Macmillan .
Od roku 2008 - člen redakční rady časopisu "Public Diplomacy" ("Public Diplomacy", University of Southern California).