Elena Nikolaevna Baturina | ||
---|---|---|
| ||
Datum narození | 8. března 1963 (59 let) | |
Místo narození | ||
Státní občanství | ||
obsazení | podnikatel , podnikatel | |
Vzdělání | ||
Společnost |
"Inteco Management" (nyní ) , CJSC " Inteco " (1991-2011) |
|
Pracovní pozice | Vedoucí společnosti | |
Manžel | Yu. M. Lužkov (1936–2019) | |
Ocenění a ceny |
|
|
webová stránka | lenta.ru/lib/14159324/ | |
Mediální soubory na Wikimedia Commons |
Elena Nikolaevna Baturina (nar. 8. května 1963 , Moskva ) je ruská podnikatelka , majitelka velké investiční a stavební korporace Inteko a také akcií Gazpromu a Sberbank [1] .
Po prodeji společnosti Inteko přesunula Elena Baturina v roce 2011 své podnikání do zahraničí. Prezident společnosti Inteco Management. V současné době Elena Baturina Investment Group rozšiřuje své aktivity v oblasti mezinárodních investic. Její portfolio zahrnuje projekty v oblasti pohostinství (Irsko, Česká republika a Rusko), výroby energie z obnovitelných zdrojů (Itálie, Kypr a Řecko), společnosti membránového inženýrství (Německo), projektů v oblasti developmentu rezidenčních a komerčních nemovitostí (evropské země, USA, Kazachstán a Rusko) [2] [3] [4] .
V žebříčku světových miliardářů sestaveném časopisem Forbes v roce 2019 si Elena Baturina s majetkem 1,2 miliardy dolarů drží status nejbohatší ženy v Rusku již 14. rok v řadě. 20. února 2020 je podle Forbes Elena vytlačena na druhé místo Taťánou Bakalčuk s majetkem 1,4 miliardy dolarů (jmění Baturiny se za stejné období nezměnilo a činí 1,2 miliardy dolarů). Již v dubnu 2020 však Elena Baturina znovu získala své vedení v seznamu nejbohatších žen v Rusku. Po dalším přecenění její majetek činil 1,3 miliardy dolarů, proti jedné miliardě od Taťány Bakalčukové [5] . V žebříčku 200 nejbohatších podnikatelů v Rusku podle Forbesu za rok 2018 je Baturin na 81. místě [6] [7] .
Podle Forbesu je Elena Baturina také jedinou nezávislou podnikatelkou, která vybudovala byznys ve stavebnictví; je na 55. místě světového seznamu self-made miliardářek. Celkem je v letošním žebříčku 227 žen, ale více než 75 % z nich zdědilo majetek od rodinných příslušníků [8] .
Elena Baturina je zakladatelkou humanitárního fondu „BE OPEN“ [9] . Vdova po bývalém moskevském starostovi Juriji Lužkovovi (1936–2019) a sestra podnikatele Viktora Baturina (narozen 1956).
Narodila se do rodiny dělníků v továrně Fraser [10] . Matka pracovala u obráběcího stroje, otec byl mistr.
Po absolvování školy v roce 1980 odešla do závodu Fraser a rok a půl tam pracovala jako konstruktérka [11] .
Naše rodina nebyla bohatá, takže když jsem skončil školu, otec mi řekl, že můžu pokračovat ve studiu, ale večer, protože přes den musím do práce. A šel jsem do továrny, kde pracovali moji rodiče. Bylo mi 17 let, nicméně jsem tam byl velký člověk – pracoval jsem v oddělení, které se zabývalo technikou. Jakákoli změna technologie se musela zapsat do speciální karty, a tak jsem byla dívka, která běhala po obchodech a zapisovala do karet vše, o čem mi řekli. Přitom jsem vydělal, dalo by se říci, šílené peníze! V továrně platili dobře - se všemi bonusy jsem dostal 180 rublů měsíčně. O něco později, když jsem šel pracovat do výzkumného ústavu, byl můj plat již 105 rublů [12] .
V roce 1986 absolvovala Moskevský institut managementu pojmenovaný po S. Ordzhonikidze .
Elena Baturina začala podnikat v roce 1989 vytvořením družstva se svým bratrem Viktorem Baturinem :
A pak v určitém okamžiku vytvořila vlastní společnost, družstvo. A od té doby, téměř od roku 1989… Prakticky neexistoval počáteční kapitál, snažili se udělat, co mohli, aby vydělali tyto první peníze. Vyrobili software, koupili počítače, saturovali, nastavili pracovní místa [13] .
Dne 5. června 1991 zaregistroval výkonný výbor Krasnopresněnského okresu v Moskvě Chartu společnosti Inteko LLP vlastněné Baturinou , specializující se na výrobu různých typů plastových výrobků. Následně u jejich jednotlivých typů tvořil podíl výrobků této společnosti až čtvrtinu ruského trhu. Později, v 90. letech, Inteko, rozšiřující svou kapacitu, vstoupilo do stavebnictví v hlavním městě a dalších regionech země. Během krize v letech 2008-2009 bylo Inteko zařazeno na seznam 300 páteřních podniků Ruské federace, které mohou počítat se státní podporou.
Po akumulaci počátečního kapitálu byla další etapou rozvoje Inteka petrochemie – zpracování plastů a výroba plastových výrobků. Za tímto účelem byl v roce 1994 na základě soutěže získán závod na výrobu plastů. V roce 1998 společnost zvítězila ve velkém výběrovém řízení v otevřené soutěži na dodávku 80 000 plastových sedadel pro stadion Lužniki a nabídla výhodnější podmínky než její konkurenti. Následně u některých typů plastových výrobků tvořil podíl výrobků společnosti 15-30 % ruského trhu [14] .
Při vzniku společnosti v letech 1989 až 2000 byla hlavním předmětem podnikání výroba plastů a výrobků z nich. V polovině 90. let vstoupilo Inteko do stavebnictví, rozvíjelo se v těchto oblastech: vývoj moderních dokončovacích materiálů a technologií pro fasádní práce, výroba cementu, panelová a monolitická bytová výstavba, architektonický design a obchod s nemovitostmi .
V roce 2001 získala CJSC Inteko od soukromé osoby kontrolní podíl v jednom z předních závodů na stavbu domů v Moskvě, JSC House-Building Plant No. 3, což byl, jak sama Baturina uvedla v médiích, začátek její společnosti aktivní stavební činnost:
DSK-3 je můj první vstup do konstrukce. Dívám se na tento trh dlouho, viděl jsem, jak rychle, dynamicky se vyvíjí, jaké jsou příležitosti. A vše se stalo náhodou. Přišli za mnou právníci vdovy po řediteli závodu, který vlastnil hlavní balík akcií. A řekli, že některé firmy nepřátelské k vdově zpochybňují její vlastnická práva, ale prostě chtějí odebrat akcie. A vyděšená žena se rozhodla nabídnout všechny akcie Inteka – pod podmínkou, že budeme moci chránit její práva u soudu. S úkolem jsme se úspěšně vypořádali a jen tak, téměř náhodou, jsme se stali vlastníky závodu [15] .
Po modernizaci závod zajišťoval výstavbu 500 tisíc m² bydlení ročně [16] .
V roce 2002 byla v rámci Inteko CJSC založena dceřiná společnost Construction Company ,,Strategi,,, LLC, jejímž hlavním úkolem byla výstavba monolitických budov. Ve stejné době společnost Inteko CJSC získala cementárny společností Podgorensky Cementnik OJSC a Oskolcement OJSC. Závod Oskolcement byl jedním z největších výrobců cementu ve středním Rusku [16] .
V roce 2003 začíná realizace rozsáhlých projektů: rezidenční komplex Grand Park, rezidenční čtvrť Šuvalovskij, rezidenční komplex Kutuzovskij ( Odintsovo ), rezidenční komplex Krasnogorye ( Krasnogorsk ) [16] .
V roce 2004 společnost získala podíly ve společnostech CJSC Pikalevsky Cement a OJSC Kramatorsk Cement Plant Pushka (Ukrajina), OJSC Ulyanovskcement a OJSC Zhiguli Building Materials. DSK-Z uvádí na trh novou sérii 23podlažních standardních domů P-3m-7/23 s vylepšeným prostorovým řešením bytů a novým architektonickým pojetím fasád [17] .
V roce 2005 se vedení CJSC Inteko rozhodlo prodat veškerá aktiva cementu skupině Eurocement za účelem konsolidace materiálových a manažerských zdrojů nezbytných pro realizaci slibných investičních a stavebních programů. Výše transakce podle expertů činila 800 milionů dolarů [18] . V červnu 2005 byl prodán JSC Domostroitelny Kombinat č. 3. „Inteko“ se plně soustředilo na výstavbu monolitických bytových a komerčních nemovitostí [19] .
Za část výnosů z prodeje těchto aktiv získala Baturina vysoce ziskové „ modré čipy “ největších ruských korporací „ Gazprom “ a „ Sberbank “. Tento prozíravý krok umožnil podnikatelce v krizovém roce 2009 tyto akcie s výrazným ziskem prodat a díky tomu v předstihu vrátit bankám na rozvoj podnikání dříve přijaté úvěry a udržet své podnikání nad vodou. Úroková sazba bankovních úvěrů v tomto období prudce vzrostla z 8–10 na 18 %, což vedlo ke krachu značného počtu ruských developerů [20] .
V té době, v rámci realizace nového cementářského projektu, CJSC Inteko získala Verkhnebakansky Cement Plant (OJSC VBTsZ) a cementárnu LLC Atakaycement, která se nachází na Krasnodarském území [21] .
Společnost také získala jeden z největších závodů průmyslové bytové výstavby na jihu Ruska – CJSC Large Panel Housing Construction Plant (KKPD) v Rostově na Donu [16] .
Od roku 2007 společnost vlastnila Moskva CJSC Inteko Plast (55 %) a Bistro Plast (50 %), stavební společnosti LLC SK DSK 3 (100 %), CJSC Stair (100 %), Inteko CENTER LLC (100 %), Inteko Chess CJSC (Elista, 100 %), Intekostroy CJSC (70 %), DSK č. 3 OJSC (20 %) a Park CJSC (100 %), Matrix LLC (100 %), Sochi AO CJSC (75,58 %), Gorizont OJSC (50 %), Selektsioner SHP CJSC ( oblast Belgorod , 100 %) a OJSC "Uspensky agromashplast" (oblast Moskva, Uspenskoe , 38 %). Do skupiny Inteko patřila také ruská pozemková banka JSCB a obchodní dům Moskva Reka, který dodává obilí. V roce 2007 činily příjmy společnosti podle jejích vlastních údajů 1 miliardu USD [22] .
V roce 2007 CJSC Inteko vstoupila na moskevský realitní trh s řadou nových moderních rezidenčních komplexů: DOMINION, Champion_park, Arco di Sole, ASTRA. Pro zefektivnění realizace projektů integrovaného rozvoje území pro bytovou výstavbu v regionech Ruské federace vytvořila společnost Inteko CJSC dceřinou společnost Patriot CJSC [21] .
Na konci roku 2008 byla Inteko spolu s Gazpromem , ruskými železnicemi a dalšími velkými společnostmi zařazena na seznam 295 páteřních podniků [23] .
V roce 2009 získala CJSC Inteko 60% podíl ve společnosti CJSC Moscow Engineering Company, která se specializuje na inženýrské stavby [16] .
V roce 2009 společnost zahajuje spolupráci s vynikajícím španělským architektem Ricardem Beaufilem v rámci programu vytvoření zásadně nových systémů prefabrikované bytové výstavby v Rusku s cílem integrovaného rozvoje území pro hromadnou bytovou výstavbu [16] .
V roce 2010 zahájila CJSC Inteko stavbu druhé vzdělávací budovy Moskevské státní univerzity pojmenované po M. V. Lomonosovovi [24] . V roce 2010 otevření hotelového komplexu postaveného společností „New Peterhof“ v Petrohradě [25] .
Ve stejném období vyšlo najevo, že developer prodal 50 % akcií společnosti Inteko v komplexu s Moskevským svatebním palácem v Moskvě do struktur Viktora Rašnikova , majitele Magnitogorských železáren [26] .
V roce 2010 se Elena Baturina ukázala jako jeden z největších daňových poplatníků v Rusku, když zaplatila daně do státního rozpočtu na rok 2009 ve výši 4 miliard rublů [27] .
Podle údajů z roku 2009 patří 99% akcií společnosti Eleně Baturinové, 1% - v rozvaze samotné Inteko CJSC. Plocha všech projektů v developerském portfoliu společnosti je více než 7 milionů m², kapacity cementu (Atakaycement LLC a Verkhnebakansky Tsemzavod OJSC) - 0,6 milionu tun ročně [16] .
V červnu společnost Inteko dokončila výstavbu obchodního centra Moscow-Park v Astaně . Symbolický klíč od budovy byl předán prezidentovi Republiky Kazachstán Nursultanu Nazarbajevovi [28] .
Na konci roku 2010 Baturina prodala svou ruskou pozemkovou banku (RZB) zahraničním investorům [29] .
Nejvýznamnějšími dokončenými projekty společnosti Inteko v Moskvě (během vlastnictví společnosti Elenou Baturinou) jsou rezidenční oblast Shuvalovsky (270 tisíc m²), rezidenční oblast Grand Park (400 tisíc m²), rezidenční mikrookres Volzhsky (400 tisíc m² ), multifunkční komplex „Fusion Park“ s muzeem unikátních vozů ze soukromých sbírek „Autoville“ (100 tisíc m²), Základní knihovnou (60 tisíc m²) a také vzdělávací budovou humanitních fakult (100 tisíc m²). ) Moskevské Lomonosovovy státní univerzity, kterou investovala a vybudovala společnost Inteko [21] .
Začátkem září 2011 byl oznámen prodej investičního podniku Inteko: kupujícími 95 % společnosti měly být struktury podnikatele Mikaila Shishkhanova a dalších 5 % - dceřiná společnost Sberbank Sberbank Investments [30] . Dohoda nezahrnovala cementárny společnosti Inteko [31] . Výše transakce nebyla zveřejněna, ale podle účastníků trhu byla odhadnuta na 1,2 miliardy dolarů (ale s přihlédnutím k dluhu společnosti se předpokládalo, že Baturina měl za Inteko získat pouze 200 milionů dolarů) [32] . Dohoda byla uzavřena v prosinci 2011 [33] . Později v roce 2011 Baturina dokončila prodej cementárny Verkhnebakansky. Kupujícím byl Lev Kvetnoy a částka transakce je podle odhadů médií 17 miliard rublů [34] .
Po rezignaci Jurije Lužkova jako starosty Moskvy se Elena Baturina usadila mimo Ruskou federaci . Její investice směřovaly do hotelnictví. Prvním objektem budoucího hotelového řetězce byl pětihvězdičkový hotel Grand Tirolia v rakouském Kitzbühelu , jehož výstavba byla dokončena v roce 2009. Investice do výstavby dosáhly podle různých odhadů 35–40 milionů EUR [35] . Hotel se nachází v centru golfového klubu Eichenheim, společně tvoří Grand Tirolia Golf & Ski Resort. Od roku 2009 získal hotelový komplex čestný status prvního Laureus House v Rakousku a stal se místem každoročního udílení cen Laureus World Sports Awards , každoročního udílení cen , které odborníci nazývají " Oscary " ve sportovní žurnalistice. V roce 2018 byl hotel prodán rakouskému investorovi za odhadem 45 milionů EUR [36] .
V roce 2010 byl otevřen hotelový komplex „New Peterhof“ v Petrohradě [37] . O něco později hotel získal řadu architektonických ocenění: „Grand Prix“ architektonické soutěže „Architekton-2010“ v nominaci „Budovy“, „Zlatý diplom“ soutěže „Green Awards“ v nominaci „ Hotel Real Estate“ a „Zlatý diplom“ Mezinárodního architektonického festivalu „Architecture-2010“ v nominaci „Buildings“ [38] .
V roce 2012 byl po rekonstrukci otevřen mini-hotel "Quisisana Palace" v Karlových Varech , Česká republika . Hotel se nachází v budově postavené na konci 19. století a kombinuje prvky novorenesance a novogotiky [39] . Hotel je členem sdružení Small Luxury Hotels of the World [40] .
V roce 2013 byl po rekonstrukci otevřen hotel Morrison v irském Dublinu . Baturina koupil hotel od NAMA (hotel byl převeden na sdružení za dluhy jeho předchozího vlastníka) na začátku roku 2012 za 22 milionů EUR [41] . Dalších 7 milionů € bylo investováno do renovace hotelových interiérů a renovace [42] . V současné době[ kdy? ] hotel je zařazen mezi nejlepší hotely v Dublinu [43] .
Investiční skupina Eleny Baturiny dále rozvíjí projekty v oblasti developmentu rezidenčních a komerčních nemovitostí v Evropě, Rusku, USA a Kazachstánu [44] [45] [46] [3] .
Kazachstán
V roce 2010 byla v centru hlavního města dokončena výstavba obchodního centra Moskva o celkové ploše 70 000 m2. Postavily ho struktury mezinárodní podnikatelky Eleny Baturinové v rámci dohody o spolupráci mezi Ruskem a Kazachstánem. V budově obchodního centra "Moskva" se nachází obchodní centrum třídy "A", obchodní centrum, komplex sportovních klubů a 9 restaurací.
Architektura budovy připomíná zaoceánský parník, budova má vnější panoramatický výtah spojující nákupní část budovy s panoramatickými restauracemi. Obraz budovy je umístěn na národní měně 500 tenge , projekt je oblíbenou turistickou atrakcí.
V roce 2019 získalo Moscow Business Center titul Nejlepší kancelářský rozvoj Kazachstánu v rámci mezinárodní soutěže Asia Pacific Property Awards 2019-2020 [47] [48] [49] .
Spojené státy americkéKoncem roku 2015 bylo otevřeno zastoupení struktur E. Baturiny v USA. Bude poskytovat podporu a dohled nad domácími investicemi a bude provozovat developerský projekt v New Yorku. Projekt se nachází v centru Brooklynu. V současné době[ kdy? ] budovy jsou využívány jako komerční. Zároveň se zpracovává postup na převedení pozemku, na kterém se nacházejí, do kategorie vhodné pro bytovou výstavbu, poté zde může být realizován developerský projekt.
KyprV roce 2019 investiční struktury Eleny Baturinové oznámily zahájení výstavby rezidenčního komplexu Symbol, elitní zástavby ve městě Limassol na Kypru. Stavbu provádí kyperská společnost Cyfield Group, její dokončení je naplánováno na rok 2021.
Celková investice do vývoje přesáhne 40 milionů € Pozemek o rozloze 4 600 metrů čtverečních, který se nachází přímo na pobřeží nedaleko centra města Limassol, byl získán v listopadu 2016.
Projekt budovy pro 23 bytů o celkové ploše 7 tisíc metrů čtverečních vypracoval slavný španělský architekt Ricardo Bofill a jeho studio Taller de Arquitectura. Na území obytného souboru budou dále podzemní parkoviště, sportovní a fitness areál, rekreační zóny, bazén a soukromá zahrada; nájemcům budou poskytovány služby concierge a vlastní bezpečnostní služba [50] [51] [52] [53] [4] .
Projekt alternativní energieElena Baturina je k dnešnímu dni jediným velkým soukromým investorem ruského původu v odvětví alternativní energie , který investoval 10 milionů eur do rozvoje solárních parků, z nichž první se nachází v jižní Evropě. Podle plánů podnikatele se během realizace projektu může částka zdvojnásobit. Vyrobená energie se prodává v Evropě a připravuje se projekt výstavby dalších dvou parků. Projekt zahrnuje nejen výstavbu a komerční provoz stávajících parků, ale také výstavbu fotovoltaických parků „individuálně“ pro konkrétní podnik, který potřebuje nepřetržité napájení.
V roce 2016 dokončila společnost Eleny Baturinové realizující projekt Inteco Beteiligungs akvizici dalšího solárního parku v Řecku, poblíž města Farsala . Zástupci společnosti odhadují ziskovost kupované flotily na 500 000 EUR ročně [54] [55] [56] .
V roce 2018 zahájily struktury Baturiny první projekt v oblasti ESCO (Energy Services Company) na Kypru. Projekt spočívá v optimalizaci spotřeby energie v závodě nebo výrobním závodě klienta. Všechna potřebná technologická řešení vyvíjela Baturina čtyři roky ve spolupráci s kyperským partnerem Energy & Beyond, dceřinou společností GDL Green Energy Group. Prvním realizovaným projektem bude optimalizace energetické spotřeby jednoho z největších výrobců masných výrobků na Kypru – Paradisiotis Ltd. V roce 2019 dosáhne objem investic do alternativní energie a energetické účinnosti podniků 40 milionů EUR [45] .
Konstrukce membrányV roce 2015 investiční struktury Eleny Baturinové získaly většinový podíl v německé společnosti Hightex GmbH, která se specializuje na membránové konstrukce. V důsledku transakce ovládla 75% podíl ve společnosti Hightex GmbH, což znamenalo novou etapu ve vývoji tohoto podniku. Zbývajících 25 % společnosti patří jejímu zakladateli Klausi Kochovi [57] .
V dubnu 2017 Hightex oznámil zahájení dvou mezinárodních projektů – v Kataru a USA. V Kataru Hightex postaví střechu a fasády stadionu Al Bayt s membránami. Stadion s kapacitou 60 000 diváků bude jedním z dějišť mistrovství světa ve fotbale v roce 2022. Jeho stavba by měla být dokončena v červnu 2018, do té doby společnost vytvoří membránovou konstrukci o celkové ploše více než 200 000 metrů čtverečních. V USA Hightex realizuje projekt instalace membránových prvků na konstrukci zařízení Canopy of Peace, vysoké 50 metrů [58] [59] [60] .
Koncern "Weedern"Zájem Eleny Baturinové o chov koní a jezdecký sport podle mnoha zpráv v médiích vznikl kvůli tomu, že jí a Y. Lužkovovi bylo předloženo několik koní, kteří vyžadovali péči [61] . V roce 1999 se podnikatelka stala předsedkyní Ruské jezdecké federace a v roce 2000 získala statek a továrnu Weedern ve vesnici Suvorovka , Ozerský okres , Kaliningradská oblast , aby obnovila dvousetletou tradici chovu koní Trakénské plemeno , které tam existovalo . Rovněž byl získán sousední podnik „Hleborob“, který poskytuje koním krmivo [62] .
V roce 2011 převzal vedení ekonomiky Jurij Lužkov, který odešel do důchodu. Dnes[ kdy? ] V závodě se pěstují koně trakénského a hannoverského plemene. Závod prodává a pronajímá zvířata, dále zajišťuje přepravu koní, poradenství při výběru, veterinárním a celním odbavení koní, jejich výcviku a přípravě na parkurové skákání . V červnu 2013 se Jurij Lužkov stal vlastníkem kontrolního podílu v hřebčíně Weedern v Kaliningradské oblasti. 87,37 % LLC „Soukromý hřebčín „Weedern“ přešlo do rukou bývalého starosty hlavního města, dalších 9,56 % patří Lužkovově manželce Eleně Baturinové [63] .
Místní správa počítá s hřebčínem jako s největším investorem, který doplní okresní pokladnu na daních. Okresní úřady navíc doufají, že majitelé hřebčína pomohou okresu „vyklepat“ dotace na účelové programy. Správa přislíbila investice hřebčína do návrhu programu integrovaného socioekonomického rozvoje okresu Ozersky [63] .
V roce 2010 časopis Forbes uznal Baturinu jako třetí nejbohatší ženu na světě s majetkem 2,9 miliardy dolarů [64] .
V roce 2011 se Elena Baturina posunula na 77. místo v seznamu nejbohatších podnikatelů v Rusku s majetkem 1,2 miliardy dolarů, přičemž zůstala nejbohatším podnikatelem v zemi [65] .
2012 - 86. místo v žebříčku nejbohatších podnikatelů v Rusku s majetkem 1,1 miliardy dolarů [66] .
2013 - 98. místo, jmění 1,1 miliardy dolarů, zůstává nejbohatší podnikatelkou v zemi [67] . V roce 2013 zařadily Sunday Times Elenu Baturinovou na seznam nejbohatších lidí ve Spojeném království Sunday Times [68] . Ruská podnikatelka se umístila na 122. místě v celkovém seznamu a na 12. místě v seznamu nejbohatších žen [69] . Od té doby se Elena Baturina objevuje na seznamu každý rok a je lídrem mezi ženami v zemi, které si své jmění vydělaly samy [70] .
2014 - 106. místo, čisté jmění 1 miliarda $, nejbohatší žena na seznamu [71] .
Na konci roku 2015 je jmění Eleny Baturinové 1 miliarda dolarů.V roce 2015, stejně jako v posledních třech letech, byla nejbohatší ženou v Rusku [8] [72] .
2016 – Jmění Eleny Baturinové vzrostlo o 100 milionů dolarů a dosáhlo 1,1 miliardy dolarů. To jí umožnilo okamžitě vystoupat na 164 řádků ve světovém žebříčku Forbes a 20 řádků mezi ruskými podnikateli [8] .
2017 - Jmění dosáhlo 1 miliardy dolarů, 1940 místo ve světovém žebříčku, 90 - v Rusku [8] . 2018 - Jmění dosáhlo 1 miliardy 200 milionů dolarů.
2018 - jmění Eleny Baturinové se zvýšilo o 200 milionů $ a dosáhlo 1,2 miliardy $. [73]
V roce 2019 obsadila 81 míst v žebříčku nejbohatších podnikatelů v Rusku s 1,2 miliardami dolarů. [6]
V roce 2020 poprvé prohrála šampionát s majitelkou Wildberries Tatyanou Bakalchuk (1,4 miliardy dolarů), čímž si udržela své jmění na úrovni 1,2 miliardy dolarů z roku 2019 [74] .
Od roku 2013 do roku 2020 byla na vrcholu seznamu nejbohatších žen v Rusku [75] [76] .
V roce 2021 dosáhlo jmění Eleny Baturinové 1,3 miliardy dolarů. [77]
V roce 2006 nastoupila na post zástupkyně vedoucího mezirezortní skupiny pro národní projekt „ Dostupné a pohodlné bydlení pro občany Ruska “ [78] .
Elena Baturina byla jediným zástupcem stavebního podnikání v této skupině. V souvislosti s prací na národním projektu byla ve společnosti Inteko vytvořena speciální divize, jejíž zaměstnanci cestovali do regionů Ruska, na místě zkoumali stav podniků stavebního průmyslu, zjišťovali potřebu stavebního materiálu, shromažďovali demografické a sociologické data. V důsledku toho byla vyvinuta koncepce federálního cílového programu „Rozvoj stavebnictví a průmyslu stavebních materiálů“, na jehož základě vláda Ruské federace vypracovala „Strategii rozvoje průmyslu stavebních materiálů“. na období do roku 2020“ [79] .
V roce 2010 se prezidentka společnosti Elena Baturina stala jedním z prvních zástupců velkých podniků, kteří nezávisle poskytovali pomoc obětem požárů - zejména Inteko zdarma vybudovalo dětskou předškolní instituci v regionu Tula. Kromě toho Baturina oslovila další představitele ruských stavebních společností s výzvou k podpoře jejího příkladu [80] .
V roce 2015 se Baturina stala jednou z mezinárodních ambasadorek veřejného programu WE-Women for EXPO, organizovaného společně s italským ministerstvem zahraničních věcí . We-Women for EXPO je mezinárodní veřejný projekt v rámci Světové výstavy Expo , který byl vytvořen s cílem nalézt řešení nejpalčivějších problémů vznesených na EXPO 2015 . Projekt sdružuje výjimečné ženy z celého světa: nositelky Nobelovy ceny , političky, kulturní, vědecké a sportovní osobnosti, filantropky a podnikatelky. Status mezinárodní ambasadorky byl udělen Eleně Baturinové za přínos k prosazování inovativního přístupu k řešení sociálních problémů [81] .
Elena Baturina je viceprezidentkou Maggie's a aktivně podporuje charitativní činnost organizace. Maggie's Centers poskytuje fyzickou, emocionální a sociální podporu lidem s rakovinou a jejich rodinám a přátelům. Účast Eleny Baturinové vedla k výraznému navýšení finančních prostředků pro londýnskou pobočku Maggie's, což jí umožnilo otevřít nové centrum Maggie's Barts v nemocnici St. Bartholomew's Hospital v Londýně a také provádět stavební a vývojové práce být otevřeno centrum v Royal Marsden Hospital [82] .
Mezi prosincem 2017 a zářím 2019 působila Elena Baturina ve správní radě Nadace londýnského starosty [83] . Nadace se zabývá rozvojem sociálních a charitativních projektů na podporu londýnské mládeže ze znevýhodněných a nízkopříjmových rodin.
Práce nadace je primárně zaměřena na to, aby mladí Londýňané získali dovednosti a znalosti nezbytné pro dobré dlouhodobé zaměstnání, prosperitu a stali se slušnými obyvateli města. Práce se provádějí ve všech oblastech metropole a pokrývají tisíce dětí. Patronem nadace je starosta Londýna [84] [85] .
Elena Baturina opakovaně žalovala novináře: v roce 2000 vyhrála soudní spor s televizním kanálem ORT a Sergejem Dorenkem , v roce 2004 soud vyhověl nároku na ochranu Baturiny cti a důstojnosti proti redaktorům deníku Vedomosti a novináři Elmaru Murtazaevovi, v roce V roce 2005 vyhrála soudní spor s novinami " Kommersant " [86] .
V zimě roku 2007 byla Baturina nespokojená s číslem časopisu Forbes se svým obrázkem na obálce a titulkem „Mám zaručenou ochranu“ a prohlášením, že se údajně těší podpoře vládních agentur („Elena Baturina se neotevře dary z Moskvy, jedná opatrněji“). Nakladatelství Axel Springer Russia bylo připraveno problém zničit, ale pod tlakem amerických vydavatelů vydalo kontroverzní vydání. V únoru 2007 podala Baturinova společnost žalobu k Moskevskému arbitrážnímu soudu na vydavatelství a další žalobu u soudu Čertanovského na šéfredaktora časopisu. Moskevský arbitrážní soud vyhověl žalobě proti Axel Springer Russia a nařídil vydavatelství, aby vyvrátilo informace zveřejněné ve Forbes. Později devátý arbitrážní odvolací soud žalobě vyhověl a zavázal novináře, aby zaplatili její společnosti 106,5 tisíc rublů a vytiskli vyvrácení [86] .
Společnost Inteko působila jako sponzor golfového turnaje Russian Open Golf Championship [87] , jedné z etap PGA European Tour , a také poskytovala podporu zástupcům ruského mládežnického týmu při jejich účasti na zahraničních soutěžích. Elena Baturina navíc podpořila charitativní golfové turnaje o Pohár prezidenta Ruské federace v Rusku [88] a také mistrovství světa v golfu Rottary v Kitzbühelu (Rakousko) [89] .
Po dobu 6 let, od roku 1999 do roku 2005, Elena Baturina sloužila jako prezident Ruské jezdecké federace. Během této doby bylo zahájeno pořádání mezinárodních drezurních a triatlonových závodů mládeže a juniorů , byly vytvořeny týmy jezdců odpovídajících věkových kategorií kvalifikovaných pro účast na Mistrovství Evropy. V Moskvě se konalo mnoho soutěží, včetně Poháru moskevského primátora, který byl jednou z etap Poháru [90] .
Svazu se podařilo sehnat sponzory, díky nimž bylo možné pořádat soutěže na slušné úrovni. Sponzorské peníze šly nejen do organizace turnajů dospělých, velká pozornost byla věnována rozvoji mládežnického a juniorského sportu, pomoci dětským sportovním školám. Federace v těchto letech také poskytovala podporu hlavním ruským jezdeckým základnám, našla prostředky na opravy a rekonstrukci. Díky tomu bylo možné šířeji využít jedinečné schopnosti jezdeckých center " Bitsa ", "CSKA", obnoveno sportovní centrum "Planernaja" , kde se po desetileté přestávce konalo Mistrovství Ruska, Konal se pohár Ruska a Mistrovství Ruska mezi mládeží a juniory v triatlonu [91] .
Ruské sezóny v Evropě. První „Ruská roční období“ Elena Baturina pořádala v rakouském Kitzbühelu v roce 2008 – byla to oslava ruských Vánoc za účasti ruských interpretů klasické hudby a ruských lidových písní a tanečních skupin. Následující etapy ruských sezón se konaly několik let nejen v Rakousku, ale i v řadě dalších evropských zemí [92] .
Mezinárodní hudební festival Jazza Nova . Jednou z nejmasovějších a nejživějších kulturních akcí pořádaných Elenou Baturinou v zahraničí byl Mezinárodní hudební festival Jazza Nova v Kitzbühelu. V průběhu let se jeho headlinery staly světové hudební legendy Stevie Wonder a Carlos Santana , headlinery Liquid Soul a Brazzaville , Turecký sbor , Sergey Zhilin atd. Účast na festivalu byla zdarma, pozvánky byly distribuovány z veřejných prostředků [ 92] .
Elena Baturina je zakladatelkou charitativní nadace na podporu vzdělávání (FES) NOOSFERA, jejíž činnost je zaměřena na rozvoj náboženské tolerance a tolerance ve společnosti a zajišťuje vytvoření systému vzdělávacích kurzů, informačních a volnočasových center, grantových a stipendijních programů. Nadace "NOOSPHERE" je iniciátorem a jedním z organizátorů vzdělávacího festivalu "Týmová tolerance" [93] .
V současnosti Noosphere Foundation realizuje vzdělávací astronomický projekt v Londýně s podporou London Mayor's Foundation [94] .
"Domov celému světu"Elena Baturina iniciovala charitativní projekt „Oživení ruské tradice kolektivní pomoci při stavbě domu“ („Dům pro celý svět“). Tento projekt byl navržen tak, aby sjednotil úsilí komerčních organizací, jednotlivců a úřadů v různých regionech Ruska vyřešit problémy s bydlením lidí, kteří naléhavě potřebují lepší životní podmínky. V rámci projektu „Domov pro celý svět“ darovala společnost Inteko byty rodinám v Moskvě, Rostově na Donu a Petrohradu [95] [96] .
BE OPEN je kreativní think tank / think tank, jehož posláním je propagovat nápady a osobnosti, které mohou zlepšit svět. Jedná se o kulturní a humanitární iniciativu, jejímž cílem je shromáždit energii globální kreativní elity – nejlepších mozků z oblasti umění, vzdělávání, designu, obchodu – a nasměrovat ji k pozitivní transformaci společnosti. Rozvoj a realizace tvůrčího potenciálu mladých lidí se uskutečňuje pomocí rozsáhlého systému vzájemně propojených akcí: konferencí, soutěží, výstav, mistrovských kurzů, akcí v oblasti kultury a umění. Projekt BE OPEN realizuje mezinárodní tým [97] .
Elena Baturina se dlouhodobě věnuje charitativním projektům, jejichž prioritou jsou mladí lidé a jejich nápady. Ústředním prvkem její charitativní práce je naděje na změnu světa k lepšímu investováním do nové, talentované generace [98] .
Spouštíme BE OPEN na pozadí ekonomických a politických turbulencí po celém světě, v době, kdy jsou životně důležitá dlouhodobá řešení, která přinášejí udržitelné výsledky. V současné době chybí skutečně inspirativní nápady, jejichž realizace může výrazně změnit situaci ve světě, a tak se společnost obrací s řešením na kreativní komunitu. Přesně pro to byla vytvořena nadace Be Open. Hlavní složkou projektu BE OPEN je série globálních konferencí zaměřených na vytvoření platformy pro mezinárodní odbornou diskusi jako katalyzátor pro realizaci nových myšlenek. Projekt neustále cestuje do různých zemí a přitahuje pozornost místního kreativního publika po celém světě [99] .
První veřejná akce nadace byla uspořádána v rámci Milan Design Week 2012 a byla věnována „zastřešujícímu“ tématu BE OPEN to the Future. Ve spolupráci s Interni, přední designovou publikací, si nadace zajistila širokou pozornost na Fuori Salone tím, že pozvala klíčové osobnosti ze světa umění a designu k účasti na vzrušujících diskusích na téma kreativního myšlení a propagace nápadů. Konference se zaměřila zejména na to, jak by tvůrci mohli rozvíjet své nápady a vytvářet světoznámé značky jako Alessi a Fiorucci nebo se stát světoznámými designéry jako Julian Schnabel [100] .
Poté se BE OPEN zúčastnili Design Miami/ Basel, kde oznámili zahájení vzdělávacího programu BE OPEN Inside the Academy. Program je navržen tak, aby podporoval nejefektivnější a nejinovativnější výukové postupy, prezentované jak přímo na designových školách, tak na specializovaných fakultách předních světových univerzit [101] .
BE OPEN v rámci Inside the Academy využívá systém odměn, mistrovských kurzů a žebříčků středních a vysokých škol k budování vztahů mezi vzdělávacím prostředím, byznysem a grantovým programem. Rozšířený program BE OPEN Inside the Academy představil kurátor Roberto Zancan na Chelsea College of Art v květnu 2013 [102] .
V září 2012 vyhlásila Nadace BE OPEN téma své práce pro nadcházející rok – rozsáhlý projekt studia pěti tradičních smyslů: zraku, chuti, čichu, hmatu a sluchu, který se stal výchozím bodem pro studium šestý smysl neboli intuice. První akce pod tímto konceptem se konala na London Design Festival 2012, který byl věnován zvuku a zvuku a zahrnoval konferenci, veletrh „smyslných“ projektů mladých designérů a ocenění nejvýznamnějšího projektu. Za zmínku stojí především BE OPEN Sound Portal, unikátní struktura vytvořená nadací ve spolupráci s Arup a London Design Festival. Portál byl instalován na Trafalgar Square a přilákal obrovské množství návštěvníků - objevil se před nimi v podobě kukly chránící zvukové obrazy před chaosem města. Pět dní „zde bylo možné slyšet práci pěti zvukových designérů – od exotických zvuků přírody, jako je zvuk obřích ledových bloků rozpadajícího se tajícího ledovce, až po nejmodernější díla elektronické hudby“ [103] .
Ve Spojených státech v prosinci 2012 uspořádala nadace Design Miami konferenci, aby představila některá z nejnovějších jmen ve světě designu experimentující s konceptem senzorického designu [104] .
Na Milan Design Week 2013 se nadace vrátila s multismyslovým programem zkoumajícím „průnik“ barvy a chuti, čichu a zraku. Ústředním prvkem nového programu byla synestezie , přesah. Instalace House of the Senses, kterou pro nadaci BE OPEN vytvořil francouzský architekt a designér Christophe Pillet a která byla vystavena na Státní univerzitě v Miláně , je výrazem tohoto konceptu, kde se návštěvníci mohou ponořit do smyslového prostoru doplněného interaktivními instalacemi [ 105] .
Zvukový portál BE OPEN se mezitím přesunul na Chelsea College of Art, kde studenti University of the Arts London mohli využívat jeho zařízení k prozkoumávání zvuku jako součásti umění a jako součásti prostředí. V květnu 2013 se na Chelsea College of Art & Design konalo sympozium prezentující jejich práci [106] .
V roce 2014 uspořádalo BE OPEN společně s indickou vládou velkou výstavu a fórum Made in … India Samskara [107] . V roce 2015 uspořádala nadace v rámci Milan Design Weeku velkou výstavu The Garden of Wonders [108] . V současné době BE OPEN aktivně spolupracuje s nadací londýnského starosty, radnicí a úřadem Greater London Authority . Ve spolupráci s BE OPEN byly zorganizovány tyto programy: Creativity Works [109] program zaměstnanosti pro mladé odborníky ze znevýhodněných oblastí , London Curriculum vzdělávací program pro primární ročníky [110] [111] . City Pitch, který byl zahájen v roce 2017, organizovaný nadací londýnského starosty ve spolupráci s BE OPEN, dává mladým Londýňanům šanci naplánovat a zorganizovat svůj vlastní sociální projekt a zároveň rozvíjet své vůdčí, manažerské a komunikační dovednosti. [112]
V prosinci 2017, červnu a červenci 2018 hostila londýnská radnice tři reportážní akce v rámci projektu City Pitch. 18 finalistických škol představilo své projekty na zlepšení svých čtvrtí a komunit různými způsoby. Rozhodnutím poroty získal každý tým školáků grant ve výši 1 500 liber na rozvoj svého projektu. Základní škola Sheringham v Newhamu zároveň obdržela od BE OPEN dalších 1 500 liber na rozšíření kampaně na posílení postavení žen.
S podporou nadace BE OPEN Foundation dostala mládež z Londýna příležitost vyjádřit své touhy a ovlivnit jejich realizaci, rozvíjet své podnikatelské a vůdčí schopnosti a významně a trvale přispívat k životu svých komunit [113] [ 114] .
V červnu 2018 uspořádala nadace BE OPEN spolu se SBID (Society for British & International Design) soutěž „Designed for Business“ pro studenty oboru užitý design a umění. Výherní fond soutěže byl 35 000 £.
SBID a BE OPEN vytvořili tuto soutěž s cílem podpořit mladé talenty v každém z těchto odvětví, poskytnout jim rovné příležitosti a poskytnout tolik potřebné spojení mezi studenty a podnikatelskou komunitou.
Do soutěže se přihlásily stovky postgraduálních studentů v pěti různých kategoriích: interiérový design, dekorace interiéru, móda, umění a design a produktový design. Členové odborné poroty konstatovali, že byli mile překvapeni kvalitou, inovativností, sociální a environmentální odpovědností přihlášených prací. V porotě zasedli klíčoví zástupci společností a značek, jako jsou Sebastian Conran Associates, Amazon UK, Christie's Education, John Lewis, Amara, HG Designworks a VitrA, a také špičkoví akademici z předních britských univerzit.
S peněžitou cenou opustí ceremoniál nejeden šťastlivec – kromě hlavní ceny 30 000 liber obdrží vítězové v každé z pěti kategorií 1 000 liber a také veřejné uznání úspěchů své univerzity a učitelů .
Slavnostní předávání cen pro finalisty se konalo v Dolní sněmovně ve Westminsteru. Hlavní vítězkou soutěže a výherkyní ceny 30 000 liber se stala absolventka Dundee University Katarina Spenerová, jedna z finalistek v kategorii Interior Design. Katarinin projekt nazvaný PETAL (petal) je modulární stavební systém, který umožňuje komunitám organicky růst – projekt byl vybrán pro svou „originalitu a inovativní řešení problému bydlení v moderní společnosti“. S cílem prozkoumat koncept společného bydlení projekt ukazuje, jak by lidé mohli spolu koexistovat tváří v tvář rostoucím cenám bydlení.
Pět vítězů kategorií s peněžními cenami 1 000 liber jsou Móda – Anna Cuinu, Heriot-Watt University, Interior Design – Stephen Tozer, University Arts Falmouth, Interior Decoration – Catherine Sinclair, Glasgow School of Art, Product Design – Stefan Guiton, University of the West of England, Art & Design - Joshua Redican, Coventry University [115] [116] [117] .
Jurij Lužkov a Elena Baturina se vzali v roce 1991.
Když jsme spolupracovali, ani jsme o tom nepřemýšleli, všechno se stalo o něco později. Lužkov je skutečný muž v tom nejlepším slova smyslu. A máme velké štěstí – milujeme se. Jsme naprosto tradiční rodina. Zdá se mi, že v moderním Rusku kult rodiny pomalu mizí. A to je velmi nešťastné. Věřím, že rodina je základem všech základů [118] .
V roce 1992 se narodila nejstarší dcera Elena, v roce 1994 - nejmladší Olga. Před rezignací Jurije Lužkova studovali na Moskevské státní univerzitě [119] . Později se přestěhovali do Londýna, kde studovali politiku a ekonomii na University College London . Baturina vysvětluje své stěhování do Londýna svou touhou být se svými dcerami:
Stalo se, že teď musím žít v Anglii, moje děti tam studují a já samozřejmě budu vždy připoután k místu, kde jsou. Zítra budou chtít žít v Japonsku, pojedu s nimi do Japonska. Protože to jsou moje děti a jsou pro mě důležitější než jakýkoli obchod [118] .
V září 2011 se k tomu Yu. M. Lužkov vyjádřil takto:
Elena se vrátí do Ruska, když si bude jistá, že se bude moci vrátit ke svým dětem studujícím v Anglii. Dnes úřady pronásledující naši rodinu nemohou poskytnout takové záruky [120] .
Olga nastoupila na Ekonomickou fakultu Moskevské státní univerzity v roce 2010, poté studovala dva roky na University College London . Poté vystudovala bakalářský titul na New York University , do roku 2016 studovala na magisterském studiu hotelnictví a potravinářství, koncem roku 2015 si Olga otevřela bar Herbarium vedle hotelu Grand Tirolia v Kitzbühelu, jehož majitelem je Elena Baturina [119] .
Baturina a Lužkov se vzali po 25 letech manželství, v lednu 2016 [121] .
Starší bratr Eleny Baturinové, Viktor Baturin , je také obchodník. Elena Baturina neudržuje kontakt se svým bratrem [11] po veřejném konfliktu souvisejícím s podnikáním, ke kterému došlo v roce 2007 a vyústil ve vzájemné soudní spory (ty byly později ukončeny dohodou o narovnání) [122] [123] . V roce 2007 Viktor Baturin zažaloval společnost své sestry o 120 milionů dolarů za neoprávněné ukončení, ale spor prohrál. V červenci 2013 byl Viktor Baturin odsouzen za podvody se směnkami (spáchanými ve snaze získat další peníze od své sestry kromě těch, které jsou uvedeny v dohodě o narovnání) a nebytovými prostory. Soud ho poslal na 7 let do vězení, aby si odpykal v nápravné kolonii [124] .
Baturina se začala zajímat o jezdecký sport poté, co jí Svyatoslav Fedorov daroval koně k narozeninám [125] .
Dokonce i Baturini nepřátelé poznamenali, že investovala hodně peněz do jezdeckého sportu. "Obyčejní jezdci" podle zpráv médií řekli, že Baturina chová handicapované koně ve své osobní stáji a zajišťuje jim slušnou existenci [90] .
Koně pro Baturinu však nejsou jen koníčkem, ale i byznysem. Vlastní hřebčín Weedern, založený v 18. století. Na podzim roku 2005 byla dokončena rekonstrukce továrních budov („se zachováním historických fasád“) a zprovozněna první etapa Weedernu, byly zahájeny práce na reprodukci trakénských a hannoverských plemen koní [ 90] .
Elena Baturina také věří: jak se člověk dostane na koně, jak s ním vyjednává, tak buduje vztahy s lidmi:
Je nezbytně nutné posadit člověka na koně, abychom viděli, jak se bude chovat v týmu: zda se stane vůdcem nebo ne, zda bude diktátorem nebo kompromisem. Obecně platí, že koně jsou pro muže jednodušší. Mají silnou ruku a není těžké zvíře zastavit. Zde si Lužkov poradí s každým koněm [125] .
V rozhovoru Elena Baturina řekla, že lyžovala asi 20 let. Celá rodina podle ní nejraději lyžuje v rakouském Tyrolsku . Právě tato vášeň způsobila, že v Tyrolsku vznikl první objekt hotelového řetězce Baturina, hotel Grand Tirolia [118] .
V rozhovoru pro televizní kanál Dozhd Elena Baturina uvedla, že vlastní jednu z největších soukromých sbírek ruského císařského porcelánu. Přednost dává porcelánu z doby Mikuláše I. [126] .
V dubnu 2011 darovala Elena Baturina asi 40 uměleckých děl do muzejní rezervace Caricyno v Moskvě - část své sbírky vzácného porcelánu. Expozice byla věnována 200. výročí Vlastenecké války z roku 1812 [127] .
Elena Baturina má také ráda golf, který hrála se svým manželem a sbírá fotografie ze zemí, které navštěvuje [78] .
Podle Sergeje Stankeviče „V roce 1996 se v Moskvě začala formovat klasická „rodinná“ skupina a budoucí miliardář a manželka starosty Eleny Baturinové na částečný úvazek již zahájila svůj úžasný vzestup v podnikání“ [128] .
Na konci roku 2000 některé osobnosti ruského obchodu, zejména Alexander Lebedev , tvrdily v médiích, že příjem ziskových objednávek společností Inteko od moskevské vlády byl částečně způsoben přítomností manželských svazků mezi Lužkovem a Baturinou, což bylo opakovaně vyvraceno. Baturina sama [129] , Tato tvrzení nemají žádné listinné důkazy.
V prosinci 2009 zveřejnil deník Vedomosti údaje, z nichž vyplynulo, že v létě 2009, v době, kdy další developerské společnosti čelily značným potížím spojeným s ekonomickou krizí , Inteko splatilo bankovní úvěry s předstihem ve výši 27 miliard rublů. . Jedním ze zdrojů splácení dluhu byl prodej pozemku o rozloze 58 hektarů na jihozápadě Moskvy za 13 miliard rublů, tedy 220 milionů rublů. za 1 ha (tato cena podle Vedomosti odpovídala předkrizové ceně a byla zhruba dvakrát vyšší než v té době běžná cena). Kupcem pozemku byla stavba blízká Moskevské bance a podle deníku byla koupě hrazena z úvěru od této banky. Moskevská vláda je zároveň největším akcionářem Bank of Moscow [130] . V roce 2011 bylo kvůli této epizodě zahájeno trestní řízení, byly provedeny prohlídky v kancelářích Inteko a Bank of Moscow a také v řadě dalších struktur [131] .
V roce 2013 bylo v oficiálním dopise adresovaném Baturinovi, podepsaném náměstkem ministra vnitra Ruska, uvedeno, že proti Baturinovi nebyly vzneseny žádné nároky a obvinění kvůli nedostatku důvodů, nebyly zahájeny žádné trestní případy týkající se vyšetřování související s Moskevskou bankou proti ní [ 132] [133] [134] .
V letech 2006-2008 bylo na příkaz společnosti Inteko vlastněné Baturinou , navzdory protestům veřejnosti, zničeno 80 % Warm Trading Rows [135] [136] [137] . Na místě architektonické památky se plánovalo postavit hotel [138] .
V červenci 2009 ruský podnikatel Shalva Chigirinsky prostřednictvím svého právníka sdělil Nejvyššímu soudu v Londýně , že Baturina byl jeho partnerem v rozvojových a ropných a plynových projektech v Moskvě od roku 1999: podle něj tyto projekty financoval a Baturina „by měl byly „zárukou“, že do jejich provádění nebudou zasahovat žádné „byrokratické problémy“; tak podle Chigirinského de facto ovládala polovinu jeho ropných aktiv (zejména Sibir Energy ), která přispěla do Moskevské ropné společnosti (zanikla v prosinci 2003 [139] ); tvrzení vyvrátil Baturina [140] [141] .
Zpráva Borise Němcova „Lužkov. Výsledky»Počátkem září 2009 vyzval opoziční politik, bývalý první místopředseda vlády Ruské federace Boris Němcov , úřady, aby stíhaly moskevského starostu Lužkova za korupci, přičemž ve své zprávě tvrdil , že jeho činy vedly k obohacení jeho manželky Eleny Baturinové. [142] [143] ; později téhož měsíce se Leonid Gozman , spolupředseda strany Správná věc , a hnutí Solidarita [144] [145] [146] připojili k požadavku na Lužkovovu rezignaci v souvislosti s Baturinovým podnikáním .
Po zveřejnění této zprávy Elena Baturina a CJSC INTECO podaly žalobu na Borise Němcova požadující vyvrácení pěti fragmentů zprávy [147] . V důsledku toho soud rozhodl, že jeden fragment z pěti podléhá vyvrácení: „... fakta jsou tvrdohlavá věc. Nikde, kromě Moskvy, se Baturinovo podnikání úspěšně nerozvíjí ... “ [147] . Čtyři další fragmenty neobsahovaly informace o žalobcích, a proto nebyly předmětem vyvrácení v souladu s článkem 152 občanského zákoníku Ruské federace [147] . Později Nejvyšší arbitrážní soud Ruska, na který se Baturina obrátil, odmítl toto rozhodnutí přezkoumat [148] .
Později Boris Němcov řekl: „Mám pocit, že současné vyšetřování je spíše pomstou Lužkovovi a Baturinovi, a ne pokusem o obnovení právního státu. Jsem naprosto přesvědčen, že hlavním úkolem jsou razie s pomocí státu. Cílem je vzít Baturinovi podnikání téměř za nic. A tady se hodí kriminální případy. Účastnit se rabování je hnus a za nic to neudělám. Takže příběh mého konfliktu s Baturinou je nyní zcela uzavřen“ [149] .
Noviny Vedomosti s odkazem na významného podnikatele podnikajícího v Moskvě napsaly, že Baturina měl hrubý, arogantní styl komunikace s kolegy podnikateli; to bylo poznamenal, že ona měla významný vliv na Yu .
První šéf IKEA v Rusku Lennart Dahlgren ve své knize „Jak jsem dobyl Rusko a ona dobyla mě“ popisuje setkání s Elenou Baturinovou takto:
Jednoho z našich jednání se zástupci této společnosti, kterou jsme považovali za potenciálního dodavatele, se nečekaně zúčastnila i sama paní Baturina. Vstoupila do místnosti uprostřed konverzace a aniž by se představila, prohlásila, že pokud budeme nakupovat produkty od některého z jejích podniků, budeme to muset udělat podle jejích podmínek. Tyto podmínky byly mimo rozumné a byly absolutně nepřijatelné. Pak nám bylo řečeno, že tato neshoda hrála roli červeného hadru při našem následném jednání s jejím manželem o stavbě IKEA na Kutuzovském prospektu. Pořád nemůžu uvěřit, že by to mohla být pravda [151] .
Elena Baturina zase řekla, že se nikdy nesetkala s Lennartem Dahlgrenem. A nevyloučila ani možnost zúčtování s autorem knihy u soudu za šíření informací, které neodpovídají skutečnosti [152] .
Tematické stránky | |
---|---|
Slovníky a encyklopedie |
|
V bibliografických katalozích |