Korporační strategie

Firemní strategie je obecný plán řízení společnosti (firmy), který je zaměřen na hledání způsobů a metod, jak diverzifikovaná společnost prosadit své obchodní principy v různých průmyslových odvětvích, [1] a také akce a přístupy, které zlepšují výkonnost podniku. skupiny podniků , do kterých se společnost diverzifikovala .

Vývoj firemní strategie je určen následujícími akcemi:

• akce k dosažení diverzifikace;
• kroky k optimalizaci celkového výkonu v těch odvětvích, kde společnost již působí;
• hledání způsobů, jak dosáhnout synergického efektu mezi souvisejícími obchodními jednotkami a přeměnit jej v konkurenční výhodu;
• vytváření investičních priorit a mobilizace podnikových zdrojů v nejslibnějších oblastech.

Firemní strategii tvoří vrcholoví manažeři - top manažeři . Zároveň nesou hlavní odpovědnost za analýzu sdělení a doporučení pocházejících od vedoucích nižších úrovní řízení. Na rozvoji firemní strategie se mohou podílet i vedoucí klíčových odvětví, zejména pokud se týká výroby, kterou vedou.

Poznámky

1. ↑ Sokolová M.I. Firemní strategie a corporate governance. - M.: No. "Corporate Finance Management 4-2006"

Literatura

• Firemní podnikání a rozpočtování cash flow. - M.: Finance and Statistics, 2003. -400 s.: ill., ISBN 5-279-02626-3 , Sokolova M.I., profesorka MGIMO (U) Ministerstva zahraničních věcí Ruské federace, Ph.D. .
• Sokolová M.I. Firemní strategie a corporate governance. - M.: No. "Corporate Finance Management 4-2006"