Rudí ředitelé je termín v sovětské, postsovětské a ruské ekonomice a politice, v současnosti označující lidi ze sovětské průmyslové a manažerské elity, ředitele podniků, kteří zastávali vedoucí pozice v sovětské éře a zůstali v nich i po přechodu Ruska a země SNS k tržnímu hospodářství [1] [2] . V tomto smyslu se termín dostal do oběhu na návrh Nezavisimaya Gazeta a Kommersant na počátku 90. let.
Také termín „rudí ředitelé“ se používá ve vztahu ke komunistům, které strana jmenovala řízením podniků po Říjnové socialistické revoluci v letech 1918-1930 [2] .
Jak poznamenává Slovník moderního žargonu ruských politiků a novinářů, rudí ředitelé se vyznačují stylem řízení, který se vytvořil během sovětského období, který se vyznačuje autoritářstvím, nekompetentností v právních a finančních záležitostech a nepřipraveností fungovat v tržních podmínkách [ 2] . Výzkumník sovětské technokratické elity E. N. Volosov s touto definicí nesouhlasí a staví ekonomické manažery na roveň představám své doby o západních podnikatelích, s obchodním pragmatismem charakteristickým pro západní podnikatele, který dominoval ekonomické praxi sovětského vůdce. „Na rozdíl od prostého laika nebo stranického „lékaře“ obchodní lídři dobře chápali podstatu pojmů „zisk“, „příjmy“, „ztráty“, „neplatby“, ale i další slova z tržního lexikonu,“ vědec poznamenává, spojuje to s používáním od poloviny 60. let 20. století takové ukazatele vykazování, jako je objem tržeb, uvolňování normativních čistých produktů, příspěvky do sociálních fondů, plán zisku atd. [3] .
Je třeba poznamenat, že červení ředitelé měli neformální kontakty, dovednosti v řízení velkých týmů a vynikající porozumění výrobním technologiím, což často vedlo k alianci mezi velkým investorem a starým rudým ředitelem [4] . Podle A. B. Chubaise byli rudí ředitelé nejvlivnější silou v Rusku v první polovině 90. let, kdy rychle zbohatli [5] . Staly se však také objektem kriminálních zásahů ze strany zločineckých gangů, které se snažily zmocnit se podniků s exportním potenciálem [3] .
Noví manažeři, kteří nahradili rudé ředitele, kteří často získali západní obchodní vzdělání, do značné míry přijali styl řízení svých předchůdců [6] . Někteří z rudých ředitelů „přežili“ v tržních podmínkách a dodnes jsou součástí ekonomické elity, např. V. Ju. Alekperov , V. V. Kadannikov aj. [1]
A. Čubajs připustil, že „v průběhu masové volné privatizace byly využity možnosti privatizace, z nichž každá politicky vyvažovala potenciálně výbušné sociální skupiny – od ředitelů po členy dělnických kolektivů a důchodce. Bylo by samozřejmě nesprávné říkat, že byli spokojeni – spíše každý z nich byl stejně nespokojen . 75 % dělnických kolektivů zvolilo variantu privatizace, kdy kontrolní podíl zůstal v jejich vlastnictví. Věřilo se, že to ochrání podniky, které se staly „lidovými“ před vnějšími vlivy, ale ve skutečnosti okamžitě začal masový nákup akcií od pracovníků, kteří nutně potřebovali peníze po inflačním nárůstu, který znehodnotil všechny úspory obyvatelstva. [3] . Hlavními kupci byli šéfové podniků: podle All- Unijního střediska pro výzkum veřejného mínění se více než 75 % ředitelů podniků s povolenou privatizací stalo vlastníky vlastních podniků, z nichž 6 % získalo kontrolní podíly [8]. .
První etapa (kupón) privatizace skončila 31. července 1994. 74 % objektů malé privatizace přešlo do rukou soukromých vlastníků. Korporací bylo asi 21 tisíc velkých a středních podniků [3] .
Získání kontroly nad podnikem ještě neznamenalo, že by si nové vedení udrželo svou pozici i do budoucna. E. N. Volosov na příkladu regionu Angara-Jenisej vidí několik scénářů přeměny vlastnictví a převodu kontroly do jiných rukou v závislosti na výrobním profilu podniku [3] .
Takové podniky se staly předmětem zájmu skupin organizovaného zločinu (OCG) a metropolitních podnikatelů spojených s vládou. Svou roli sehrály i místní struktury specializované na nájezdy . V boji o majetek byly použity i kriminální metody: ředitel Krasnojarské hliníkárny I.G. Turushev byl bit železnými tyčemi ve vchodu jeho domu a stal se invalidním, ředitel továrny na výrobu hliníku Sayan G.L. Sirazutdinov, kvůli opakovaným výhrůžkám vůči němu, byl nucen odejít, atentátníci zastřelili generálního ředitele Bratské LPK E. G. Jevtušenka a zástupce generálního ředitele Usť-Ilimské LPK A. P. Purtova [3] .
Na začátku roku 2000. regionální „červení ředitelé“ regionu Angara-Jenisej byli vytlačeni především z vedení velkých ruských holdingů, které aktivně pronikly na sibiřský trh: Ilim-Pulp , RUSAL , SUAL , SIDANKO , SUEK [3] .
Kolaps sovětského ekonomického mechanismu zasáhl především výstavbu velkých ekonomických zařízení, což vedlo ke smrti takových gigantů jako Bratskgesstroy , Krasnojarskgesstroy , Glavvostoksibstroy . Stejný osud potkal většinu strojírenských závodů v Irkutské oblasti a na Krasnojarském území a jejich vůdci se proměnili v druhotné podnikatele žijící z příjmů z pronájmu prostor a zařízení [3] .
Příkladem úspěšné adaptace na nové podmínky byl Krasnojarsklesprom pod vedením I. A. Kirillova již koncem 80. let. reorganizována na koncern Eniseiles a po likvidaci jako státního podniku přeměněna na akciovou společnost Eniseiles, v jejímž čele stál její tvůrce až do poloviny 20. století. [9] . Novým podmínkám se úspěšně přizpůsobila malá továrna na silniční stroje Irkutsk, kde její ředitel E. Ts. Dynkin dokázal do roku 2008 soustředit 54,54 % akcií ve svých rukou. To mu poskytlo možnost samostatně určovat strategii rozvoje [3] .
Další skupinu červených ředitelů tvořili šéfové podniků a organizací, které nepodléhaly privatizaci: strukturální divize Ministerstva železnic (od roku 2003 - OJSC Ruské železnice), RAO UES , OJSC Irkutskenergo , některé podniky vojensko-průmyslového průmyslu komplex (Irkutsk Aviation Plant, Krasnojarsk Machine-Building Plant). Svou ekonomickou identitu vůbec nepotřebovali měnit, ale dostali možnost výrazně obohatit „tradiční preference sovětské nomenklatury z hlediska životní úrovně o možnost disponovat státním majetkem nejen v zájmu státu“. sebe, ale i osobních,“ poznamenal E. N. Volosov [3] .