Roger Martin | |
---|---|
Angličtina Roger Martin | |
Datum narození | 4. srpna 1956 (ve věku 66 let) |
Místo narození |
|
Země | |
Vědecká sféra | řízení |
Místo výkonu práce | |
Alma mater |
|
Akademický titul | Profesor |
Ocenění a ceny |
Roger Martin ( angl. Roger Martin , nar. 4. srpna 1956 ) – děkan Rotman School of Management na University of Toronto v letech 1998–2013 , autor několika knih o podnikání . Roger Martin rozšířil řadu obchodních konceptů, které se dnes používají, včetně integrativního myšlení . Několik předních obchodních publikací ho uznalo za jednoho z největších podnikatelských myslitelů naší doby. Člen Řádu Kanady [1] [2] .
Roger Martin začal svou kariéru v Control Group globální poradenské firmy se sídlem v Cambridge ve státě Massachusetts . Působil tam 13 let, stal se ředitelem, založil kanadskou kancelář a svou studijní skupinu Monitor University . 2 roky byl spoluvedoucím firmy [3] .
V září 1998 byl Roger Martin jmenován děkanem Rothman School of Management . V květnu 2011 začal své třetí funkční období jako děkan, ale poté oznámil svou rezignaci o rok dříve, změna vstoupila v platnost v červnu 2013.
Poté, co odstoupil z funkce děkana Rothman School of Management, nastoupil na vedoucí pozici v Martin Prosperity Institute, kde zkoumal budoucnost demokratického kapitalismu [4] .
Roger Martin v současné době pracuje pro Thomson Reuters Corporation , Skoll Foundation a Tennis Canada [5] . Předtím byl ředitelem BlackBerry (dříve Research In Motion) od roku 2007 do 25. listopadu 2013 [6] .
Martin je pravidelným komentátorem sekcí Innovation and Design Channel časopisu Businessweek [7] , blogu On Leadership [8] Washington Post a sloupku Judgment Call ve Financial Times [8] . Napsal 15 článků pro Harvard Business Review [9] .
Velká část Martinovy nedávné práce se soustředila na studium integrativního myšlení, obchodní architektury , firemní odpovědnosti a především role korporací v moderní společnosti. Martin napsal 4 knihy: The Virus of Responsibility (2003), Thinking Like an AND (2009), Business Architecture (2009), Playing by the Rules (2011) a je spoluautorem několika knih s Michneou Moldoveanu ( Mihnea Moldoveanu ) “ The Future of the MBA“ (2008), „Precious Thinking“ (2009), James Milway (Eng. James Milway ) „Kanada: co to je a co to může být“ (2012) [10] , s bývalým generálem Procterem Režisér & Gamble Alan George Lafley The Winning Game (2013), se Sally Osberg Going Beyond the Best: How Social Entrepreneurship Works (2015, vydáno v ruštině).
Roger Martin učinil dva největší intelektuální příspěvky obchodní komunitě, pracoval v oblastech integrativního myšlení a designového myšlení , obě teorie, které dokázal vytvořit a rozvinout.
Integrativní myšlení je schopnost vyvážit dva protichůdné modely, namísto výběru jednoho modelu na úkor druhého. Tento přístup umožňuje vytvořit kreativní řešení, které obsahuje prvky jednotlivých modelů, ale každý z nich předčí. Roger Martin tvrdí, že obchodní lídři, kteří ovládají integrativní myšlení, mají schopnost inovovat a řešit problémy, kterým jejich společnost čelí.
Designové myšlení vyvažuje analytické myšlení intuitivní myšlení , což organizaci umožňuje využívat stávající znalosti a vytvářet nové. Organizace s designovým myšlením je schopna efektivně přesunout znalosti od hádanky přes heuristiku k algoritmu . Organizace myslící na design může dosáhnout trvalé a reprodukovatelné konkurenční výhody.
Oba způsoby myšlení jsou stále běžnější v podnikatelském prostředí, včetně společností Procter & Gamble , Four Seasons , Research In Motion , jejichž obchodní strategie zahrnují designové myšlení a integrativní myšlení.
V roce 2004 Roger Martin spolupracoval s Tonym Clementem , kandidátem na vedení Konzervativní strany Kanady , pracoval na myšlence doživotní daně z příjmu s cílem reformovat daňový systém v Kanadě 11] .
Jedna z nejnovějších prací Rogera Martina je zaměřena na podnikovou odpovědnost a roli společnosti v ekonomické struktuře. Martin prosazuje přehodnocení toho, jak se měří úspěšnost společností, a obhajuje přesunutí zaměření od akciového trhu . Přednesl několik návrhů, včetně změn modelů odměňování vedoucích pracovníků a nového strategického zaměření zaměřeného na prospěch klientů a společnosti [12] . V jedné ze svých posledních knih, Playing by the Rules, Martin poznamenává, že „Problém není v tom, že Wall Street porušuje pravidla ve svůj prospěch, ale že samotná pravidla jsou k ničemu“, a navrhuje, že nejlepším řešením je odstranit krátké termínované platby na základě hodnoty akcií [3] .
V roce 2016 se Martin stal členem Řádu Kanady [13] .
V sociálních sítích | ||||
---|---|---|---|---|
|