Řízení dodavatelského řetězce

Řízení dodavatelského řetězce ( ang. Supply Chain Management (SCM) ) je koncepce řízení a organizační strategie, která spočívá v integrovaném přístupu k plánování a řízení celého toku informací o surovinách, materiálech, produktech, službách, které vznikají a jsou transformovány v logistice a výrobních procesech podniku, zaměřené na měřitelný kumulativní ekonomický efekt (snížení nákladů, uspokojení poptávky po finálních produktech).

Navrhovaný koncept v roce 1982 Keith Oliver , následně vyvinut a uveden do praxe pomocí aplikačního softwaru -- systémů řízení dodavatelského řetězce . Hodnotový řetězec je zobecněním konceptu řízení dodavatelského řetězce na všechny činnosti organizace se zaměřením na koncept přidané hodnoty v každé fázi tvorby produktů a služeb.

Dodavatelský řetězec

Dodavatelský řetězec jako proces je soubor toků a jim odpovídajících kooperativních a koordinačních procesů mezi různými účastníky hodnotového řetězce za účelem splnění požadavků spotřebitelů na zboží a služby. V objektivním smyslu je dodavatelský řetězec soubor organizací (výrobci, sklady, distributoři, poskytovatelé 3PL a 4PL , speditéři , velkoobchod a maloobchod), které spolupůsobí v materiálových, finančních a informačních tocích, stejně jako v tocích služeb ze zdrojů. surovin až ke konečnému spotřebiteli. Řízení dodavatelského řetězce je systematická činnost optimalizace dodavatelských řetězců.

Disciplína

Řízení dodavatelského řetězce jako vědní a praktická disciplína studuje procesy tvorby a přeměny zdrojů v průmyslových, logistických a obchodních podnicích z pohledu hodnotového řetězce a také procesy meziorganizační interakce v otázkách přesunu těchto zdrojů. Vycházejí recenzované časopisy Supply Chain Management a Journal of Supply Chain Management , pořádají se tematické vědecké a vědecko-praktické konference, existuje několik odborných komunit, které sdružují specialisty na řízení dodavatelského řetězce, mezi nimi i Rada SCM Professionals ( Council of SCM Professionals , CSCMP ), Supply Chain Management Association ( SCMA ), Asociace pro podporu rozvoje logistiky a dodavatelských řetězců výrobců a maloobchodníků „Rada profesionálů dodavatelského řetězce“ (SPC).

Systém řízení dodavatelského řetězce

Systém řízení dodavatelského řetězce ( SCM-system ) je aplikační software určený k automatizaci a řízení všech fází zásobování podniku a řízení celé distribuce zboží: nákup surovin a materiálů, výroba, distribuce produktů. Existují nezávislé replikovatelné SCM systémy, řešení implementovaná jako nedílná součást ERP systémů i unikátní systémy vytvořené pro konkrétní podnik.

V rámci systémů SCM se obvykle rozlišují dva velké bloky:

plánování dodavatelského řetězce (SCP ) - plánování a rozvrhování, řešení pro společný vývoj prognóz, návrh dodavatelského řetězce, modelování různých situací, analýza úrovně operací ;
realizace dodavatelského řetězce (SCE ) – sledování a kontrola provádění logistických operací .

Typické součásti systémů SCM:

prognóza prodeje ( prognóza poptávky & plánování prodeje ) - prognóza týdenního a denního prodeje zboží;
řízení zásob ( řízení zásob ) - optimalizační plánování zaručených zásob, aktuálních zásob, rezerv s přihlédnutím ke zvolenému modelu řízení zásob pro každou produktovou kategorii;
řízení doplňování — optimalizační plánování dodávek v rámci logistické sítě společnosti zohledňující plánované prodeje, dodávky od výrobce, dostupnost zbytků, přepravní kapacity, různá omezení a obchodní pravidla;
konstrukce krátkodobé (do 4 týdnů) a dlouhodobé (do 6 měsíců) prognózy;
vytvoření zprávy o nezbytných nákupech v manuálním a automatickém režimu s přihlédnutím k externím omezením (množství dodávky, minimální zůstatek) a harmonogramu dodávek;
provádění ABC - XYZ-analýzy podle libovolných kritérií (množství, zisk, pořizovací cena);
křížová analýza ABC podle libovolných kritérií;
vizualizace údajů o prodeji, zůstatků, cen, zisků a předpovědí poptávky po zboží a skupinách výrobků;
zohlednění libovolných faktorů, které ovlivňují prodej v automatickém režimu;
schopnost seskupovat produkty, nastavovat a vytvářet nové vlastnosti interaktivně a stahováním z automatizačního systému;
výpočet optimální zásoby pro každou pozici s přihlédnutím k prognóze poptávky a bezpečnostní zásobě.

Viz také

Literatura

Shapiro J. Modelování dodavatelského řetězce. - Petrohrad. : Peter, 2006. - 720 s. - ISBN 5-272-00183-4 .
Ivanov D., Sokolov B. Adaptivní řízení dodavatelského řetězce. L .: Springer . - ISBN 978-1-84882-951-0 .