| JSC Chimpharm | |
|---|---|
| Typ | Akciová společnost |
| Výpis na burze | KASE : CHFM |
| Základna | 1882 |
| Umístění |
Kazachstán :Shymkent, st. Rašídová, 88 let |
| Klíčové postavy | Izhi Urbanets (CEO) |
| Průmysl | léčiv |
| produkty | léky |
| obrat | ▲ 22,8 miliardy (2016) [1] |
| Provozní zisk | ▲ 4,6 miliardy (2016) [1] |
| Čistý zisk | ▲ 1,1 miliardy (2016) [1] |
| Počet zaměstnanců | 1185 lidí (2016) [2] |
| Mateřská společnost | Polpharma |
| auditor | Deloitte |
| webová stránka | www.santo.kz |
JSC "HIMFARM" s ochrannou známkou SANTO Člen Polpharma Group (dále jen "Společnost SANTO") je největší farmaceutická společnost v Kazachstánu a součástí mezinárodní farmaceutické skupiny Polpharma , která působí na trzích střední a východní Evropy, Kavkaz a střední Asii. Historie farmaceutického závodu společnosti SANTO má více než 135 let.
Mezi kazašskými farmaceutickými společnostmi je Chimpharm lídrem na trhu s podílem více než 30 % v hodnotovém vyjádření.
Počátky:
V roce 1918 se závod stal největším výrobcem farmaceutických látek z rostlinných materiálů a jediným výrobcem omamných látek v Sovětském svazu.
V roce 1921 podepsal Vladimir Lenin dekret Rady práce a obrany „O organizaci řízení závodu Santonine Chimkent“.
V roce 1922 byla v závodě zahájena výroba technických morfinů. V dalších letech společnost rozšířila svou výrobu a začala vyrábět více než 70 druhů léčivých látek. Závod se stal předním výrobcem léčivých látek v SSSR, 30 léků v něm vyrobených bylo exportováno do 35 zemí.
V roce 1925 se Santonin trust stal „Prvním státním chemickým a farmaceutickým závodem pojmenovaným po Felixovi Dzeržinském“. Sortiment závodu byl výrazně rozšířen: kromě santoninu se začal vyrábět Morfin pro potřeby farmaceutického průmyslu a dále efedrin, salsolidin, sférofyzin, confeldin a kyselina nikotinová pro přísady do krmiv.
V roce 1927 poskytl chemický a farmaceutický závod Chimkent nejvyšší zisk ze všech podniků v Kazachstánu - 535 tisíc rublů.
V roce 1928 byla postavena nová výrobní budova, mechanická dílna, bylo rozšířeno elektrické zázemí, rozšířena řada sociálních a domácích zařízení. Do roku 1930 bylo v sortimentu jedenáct položek, včetně papaverinu, thebainu, stripticinu, nikotinu a anabasin sulfátu.
Do roku 1940 se objem hrubé produkce zvýšil devětadvacetkrát a zvládla se i výroba efedrin hydrochloridu.
Během Velké vlastenecké války byla na základě moskevského závodu na výrobu alkaloidů evakuovaného do Chimkentu zahájena výroba léků proti bolesti nezbytných pro frontu: morfin, kyselina chlorovodíková, omnopon, kodein, fosfát a další drogy a na vybavení evakuovaného Kyjeva továrna na obvazy, tovární dělníci vyrobili a poslali na frontu 26 milionů obvazů a pytlů.
Po Velké vlastenecké válce se sovětský lid pustil do obnovy a rozvoje chemického průmyslu. Již v roce 1946 plán závodu počítal se zvýšením výroby santoninu proti roku 1945 - třikrát; efedrin - dvaapůlkrát; kyselina nikotinová - jeden a půlkrát.
Další rozvoj závodu byl prováděn na základě výnosu ÚV KSSS a Rady ministrů SSSR. Během rekonstrukce byly postaveny tři výrobní budovy. Poprvé v republice byla v roce 1962 zvládnuta výroba morfia z makových tobolek v objektu č. 1 s kapacitou 11,2 tuny ročně.
Od roku 1986 do roku 1993 byla zvládnuta výroba nových druhů výrobků, jako je mukaltina z proskurníku, tinktury kozlíku lékařského, aralie, jitrocele, mateřídoušky, měsíčku, sirup z kořene lékořice a tak dále.
Závod se tedy dlouhou dobu specializoval výhradně na výrobu farmaceutických substancí. Suroviny pro budoucí léky byly dodávány podnikům v Rusku, Bělorusku, Ukrajině, pobaltských republikách a zemích mimo SNS, kde se vyráběly hotové léky. Proto byla rostlina č. 1 pojmenovaná po F. E. Dzeržinském běžným spotřebitelům i přes její více než stoletou historii prakticky neznámá.
V roce 1993 se závod transformoval na akciovou společnost. Chimpharm JSC zahajuje výrobu hotových lékových forem.
Poté, co Kazachstán získal nezávislost, bylo nutné v zemi rozvinout vlastní farmaceutický průmysl. To platilo zejména pro výrobu hotových lékových forem. Vedení společnosti proto vyvinulo a implementovalo program na vytvoření velkého moderního výrobního zařízení na výrobu hotových léků na bázi Himfam JSC. Spolupráce se zahraničními partnery, zejména s irskou společností Donnadale Limited, umožnila rychle zvládnout nejmodernější vybavení. Byl vypracován program kompletní rekonstrukce závodu. Vědecký přístup k řízení, zaměření na profesionalitu a špičkovou technologii - to vše umožnilo závodu rychle přejít od výroby látek k vytvoření moderního farmaceutického podniku na výrobu hotových léků splňujících mezinárodní standardy pod novou ochrannou známkou SANTO .
Nový příběh:
Od roku 2011 je SANTO součástí mezinárodní skupiny Polpharma působící na trzích střední a východní Evropy, Kavkazu a střední Asie. Díky novému statutu získala společnost přístup k investicím a moderním technologiím a zahájila rozsáhlou modernizaci výroby. Objem investic je více než 108 000 000 amerických dolarů.
V letech 2011 až 2013 proběhlo několik klíčových událostí, a to zahájení strategických projektů, obnova infrastruktury a modernizace elektroinstalace a výstavba kotelny.
V letech 2014 až 2015 byla zahájena nová ampulová dílna dle standardů cGMP, ampulová infuzní dílna (cGMP), dále modernizace mikrobiologické laboratoře a modernizace Výzkumného a vývojového centra.
V letech 2016-2017 byly zahájeny workshopy pro aseptický výdej práškových antibiotik, nové infuzní linky (GMP), workshopy pro pevná perorální léčiva.
Také v roce 2017 oslavilo SANTO své 135. výročí.
V roce 2018 byl zahájen workshop o perorálních tekutinách a byl proveden velký upgrade skladu (cGDP).
Strategický projekt pro rok 2019 - modernizace laboratoře QCD, MBL, NIITs.
Závod se nachází na území 17 hektarů, disponuje všemi potřebnými plochami pro fungování hlavního i pomocného průmyslu a také rezervními plochami pro další rozvoj. Jsou zde veškeré potřebné dopravní a energetické komunikace, vlastní kotelna a studny.
Výrobní potenciál společnosti za rok:
- 806 milionů tablet, kapslí a granulí;
- 131 milionů ampulí s injekčními roztoky;
- 1,8 milionu vaků a lahviček s infuzními roztoky;
– 23 milionů lahviček antibiotických prášků (cefalosporiny);
– 10 milionů lahviček s antibiotickými prášky (penemy/myciny);
– 4,2 milionu lahviček tekutých perorálních léků.
Polpharma Group je lídrem na farmaceutickém trhu v Polsku, jedním z dvaceti výrobců generik na světě, s objemem prodeje 1 000 000 000 amerických dolarů ročně. Spolu se strategickými partnery má sedm výrobních závodů v Polsku, Rusku a Kazachstánu a pět výzkumných center.
Ve skupině společností pracuje více než 7500 zaměstnanců.
Portfolio společnosti tvoří téměř 700 léků všech farmakologických skupin v různých oblastech terapie.
Polpharma je aktivní na trzích: střední a východní Evropa, Kavkaz, Střední Asie, s pobočkami v Litvě, na Ukrajině, v Bělorusku, České republice, Bulharsku, Uzbekistánu, Rumunsku a Vietnamu.
Ve svých každodenních činnostech se Santo Member Polpharma Group řídí posláním "Pomáhat lidem být zdraví, aby se mohli cítit lépe, dělat více a žít déle." Společnost se zavázala dosahovat svých ekonomických cílů etickým způsobem, s ohledem na potřeby a názory všech zúčastněných stran a s ohledem na životní prostředí. Společnost podporuje rozvoj lékařské a farmaceutické vědy, organizuje vzdělávací programy pro pacienty a lékaře a podporuje dobrovolnou práci svých zaměstnanců pro ty, kteří to potřebují.
Společnost SANTO je společensky odpovědná a rychle směřuje k mezinárodním standardům, zavádí nejnovější technologie pro výrobu vysoce kvalitních a účinných léků a zároveň dbá na rozvoj kazašské společnosti jako celku – lékařů a jejich pacientů, seniorů a veteráni 2. světové války, studenti a školáci, zaměstnanci, stát a partneři společnosti.
Při interakci s klíčovým publikem se SANTO řídí svým posláním „People care about people“, což se odráží v principech společenské odpovědnosti:
Akademický program SANTO je stěžejním vzdělávacím projektem společnosti SANTO, který byl zahájen v roce 2013 za účelem realizace partnerství veřejného a soukromého sektoru ve zdravotnictví.
Cílem projektu je zlepšit kvalitu farmaceutického průmyslu na úroveň mezinárodních standardů v rámci směru, který naznačil prezident Republiky Kazachstán N. Nazarbajev ve svém projevu na Radě zahraničních investorů 22. května. , 2013 o úpravě vzdělávacího systému tak, aby poskytoval inovace potřebným personálem a odpovídal potřebě inženýrského a technického personálu s mezinárodní kompetencí, jakož i účasti podnikatelů na tvorbě osnov a metod a zapojení zahraničních odborníků do formování vysoce profesionální personál z řad místních specialistů.
Spolupráce se vzdělávacími institucemi zahrnuje seznamování školáků, studentů, pedagogů a vědců s výrobními prostory a výzkumnými laboratořemi společnosti, poskytování grantů nejnadějnějším školákům, studentům a mladým vědcům k provádění nebo zdokonalování vědeckého výzkumu v oblasti léčiv, absolvování stáží ve výrobních provozech firem SANTO a pořádání společných akcí (konference, výzkumné a jiné projekty) zaměřené na zvyšování úrovně a kvality vzdělávání.
Partneři programu:
Státní uznání