Charitativní navigátor | |
---|---|
Administrativní centrum | |
Typ organizace | 501(c)(3) [d] organizace ,webové stránky, online databáze [d] acharita |
Úřední jazyk | Angličtina |
Vedoucí | |
Zakladatel | John Patrick Dugan |
výkonný ředitel | Michael Thatcher |
Ředitel technologie hodnocení | Stephen Rockwell |
Ředitel pro styk s veřejností | Kevin Scully |
Hlavní správce | Nancy Sadek |
Základna | |
Datum založení | 2001 |
obrat | |
webová stránka | charitynavigator.org _ |
Charity Navigator je nezisková hodnotící charita se sídlem ve Spojených státech amerických a funguje jako nezisková organizace 501(c)(3) [2] . Aktivity organizace poskytují pohled na finanční stabilitu neziskových organizací a dodržování osvědčených postupů pro odpovědnost a transparentnost. [2] Organizace nepřijímá žádnou reklamu ani dary od organizací, které hodnotí. [3] [4] .
Charity Navigator spustil na jaře roku 2001 John Dugan, bohatý lékárník a filantrop [5] [6] . Posláním skupiny bylo pomáhat „dárcům činit informovaná rozhodnutí o dárcovství a umožnit dobře fungujícím charitativním organizacím prokázat svůj závazek ke správnému využívání“ dárcovských dolarů. [7] Charity Navigator zpočátku poskytoval finanční hodnocení 1 100 charitativním organizacím; k polovině roku 2017 měl údaje o 8 500 organizacích. [osm]
Od roku 2009 pouze čtyři procenta charitativních organizací, které posuzoval, obdržela alespoň pět po sobě jdoucích hodnocení 4 hvězdičkami. [9] V roce 2011 vybral americký finanční časopis Kiplinger Personal Finance Charity Navigator jako inovaci v řízení peněz za „charitativní pomoc milionům lidí“ a v roce 2006 byl zařazen mezi 50 nejlepších webových stránek časopisu Time . [10] [11] V rozhovoru pro Chronicle of Philanthropy z roku 2014 americký novinář a politický komentátor Nicholas Christophe řekl: "Příliš se zaměřujeme na investice a málo na vliv," řekl Christophe. „Situaci zhoršují pokusy o zvýšení odpovědnosti prostřednictvím stránek, jako je Charity Navigator. V současné době se tolik zaměřuje na náklady a přínosy, že není dostatek investic do správy a efektivity.“
Studie z roku 2014 týkající se filantropie zařadila Charity Navigator do šesti ze sedmi kategorií. [12]
Pomocí veřejně dostupných daňových přiznání ( formulář IRS 990 ) podaných u úřadu IRS a informací zveřejněných charitativními organizacemi na jejich webových stránkách počítá systém hodnocení Charity Navigator své skóre ve dvou hlavních oblastech – finanční zdraví a odpovědnost/transparentnost.
V prvních letech byl tento přístup předmětem určité kritiky, takže v roce 2005 byla tato metoda kritizována v článku v časopise Stanford Social Innovation Review za to, že v té době byl zohledněn pouze jeden rok daňových přiznání IRS 990 [ 13] . To by mohlo vést k významným výkyvům v hodnocení charity z roku na rok. Kromě toho bylo zaměření na formulář 990 IRS kritizováno, protože přesnost a spolehlivost údajů z těchto formulářů může být sporná [13] . Formulář 990 klasifikuje charitativní výdaje do tří širokých kategorií, které jsou přístupné účetní manipulaci.
Neziskový sektor postrádá přísnou finanční regulaci a transparentnost vyžadovanou od veřejných korporací ( podle zákona o cenných papírech z roku 1933, zákona o burze cenných papírů z roku 1934 a zákona Sarbanes-Oxley Act ), což vytváří limity, jak přesně je účinnost charitativní organizace organizace může posoudit na základě daňového přiznání. V metodologii Charity Navigator v roce 1999 bylo zvláště důležité, že 59 % z 58 000 charitativních organizací, které v roce 1999 obdržely veřejné dary, nevykázalo žádné výdaje na získávání finančních prostředků, což naznačuje potenciální problém s používáním čísel formuláře 990 při analýze organizace. Organizace hodnotí pouze 6 % charitativních organizací ve Spojených státech, které mají roční příjem vyšší než 1 milion USD (těchto 6 % obdrží 94 % příjmů, které každý rok putují do neziskového sektoru).
V prosinci 2008 prezident a generální ředitel Ken Berger na svém blogu oznámil , že organizace hodlá rozšířit svůj systém hodnocení tak, aby zahrnoval výkon charitativních organizací, které hodnotila. [5] To bylo podrobněji popsáno v podcastu pro The Chronicle of Philanthropy v září 2009. V článku bylo vysvětleno, že plány na revidovaný ratingový systém by také zahrnovaly měřítka odpovědnosti (včetně transparentnosti, správy a řízení) a také výsledky (výkon charity). [čtrnáct]
V červenci 2010 Charity Navigator oznámil svou první velkou aktualizaci. [15] Tento upgrade zahájil to, co organizace říká, že je proces přechodu na CN 3.0, což je trojrozměrný systém hodnocení, a bude zahrnovat to, co považují za kritické prvky, které je třeba vzít v úvahu při obezřetném charitativním dárcovství . 16]
Po více než ročním sběru dat spustila v září 2011 Charity Navigator druhou verzi žebříčku (CN 2.0), což je dvourozměrný systém hodnocení, který hodnotí:
V lednu 2013 společnost Charity Navigator oznámila nové rozšíření své metodiky hodnocení „Results Reporting: The Third Dimension of Smart Giving“. Protože výsledky související s misí jsou tím pravým důvodem, proč charitativní organizace existují, vyvinul Charity Navigator toto nové hodnocení hodnocení, aby konkrétně prověřil, jak dobře charitativní organizace hlásí své výsledky. Nové hodnocení nyní zahrnuje „různá kritéria, včetně ... zásady ochrany osobních údajů“. [19] V červenci 2020 oznámil Charity Navigator další systém hodnocení pro neziskové organizace Encompass. [20] Nový ratingový systém Encompass analyzuje činnost neziskových organizací podle čtyř klíčových ukazatelů:
Tato alternativní metodika umožňuje organizaci zvýšit celkový počet hodnocených neziskových organizací z 9 000 na 160 000 při spuštění. Ratingový systém je spuštěn s prvním klíčovým ukazatelem „Finance a odpovědnost“ s plánem vydat další ukazatele v průběhu příštích 18 až 24 měsíců.
Některé charitativní organizace odpověděly poskytnutím dalších informací. V roce 2010 The New York Times uvedl, že jedna nezisková organizace začala „vykazovat své finance ve stejném formátu jako 10-K “. [5] V reakci na článek zveřejněný generálním ředitelem Charity Navigator s názvem „Elitní filantropie takzvaného efektivního altruismu “ [21] napsal spoluzakladatel Centra pro efektivní altruismus, „že Charity Navigator se mýlí v otázce efektivní altruismus." [22]
![]() |
---|