Virtuální tým
Virtuální tým je geograficky rozložená skupina zaměstnanců pracujících na stejném projektu nebo ve stejné společnosti. Vznik virtuálních týmů byl možný díky rozvoji internetových technologií pro komunikaci a spolupráci. První a nejznámější projekty využívající virtuální týmy byly projekty vývoje softwaru s otevřeným zdrojovým kódem .
Virtuální tým je alternativou k tradiční formě obchodní organizace, která se vyznačuje přítomností fyzické kanceláře společnosti. V praxi je však častější smíšený model, kdy firma s fyzickou kanceláří využívá k řešení většiny úkolů vzdálených pracovníků outsourcing nebo freelance .
Výhody virtuálních týmů:
- úspora za pronájem kancelářských prostor
- úspory na vybavení a další kancelářské infrastruktuře
- možnost optimalizace počtu zaměstnanců formálně pracujících ve firmě
- širší výběr účinkujících bez ohledu na jejich zeměpisnou polohu
- Ušetřete čas cestováním do kanceláře a zpět
- výhodnější pracovní doba pro vzdálené pracovníky
Problémy virtuálních týmů:
- nedostatek důvěry mezi členy virtuálního týmu
- nedostatek sebeorganizace vzdálených pracovníků
- nemožnost kontroly skutečných mzdových nákladů na plnění úkolů
- nedostatek motivace a týmového ducha
- neschopnost zaměstnanců používat nástroje pro komunikaci a spolupráci přes internet
Sada nástrojů virtuálních týmů:
Hlavní oblasti využívající virtuální týmy:
- vývoj softwaru
- tvorba webových stránek, webových aplikací
- Internetový marketing
- vývoj jakýchkoli nových produktů
- pořádání akcí
- hromadné sdělovací prostředky
- distribuční organizace
- Pojišťovny
Viz také
Odkazy