Jihoruský institut managementu

Aktuální verze stránky ještě nebyla zkontrolována zkušenými přispěvateli a může se výrazně lišit od verze recenzované 19. července 2019; kontroly vyžadují 32 úprav .
Jihoruský institut managementu - pobočka Ruské akademie národního hospodářství a veřejné správy pod vedením prezidenta Ruské federace
Jihoruský institut managementu - pobočka RANEPA
Původní jméno Rostovské regionální stranické kurzy
Rostovská regionální stranická škola
Rostovská meziregionální vyšší stranická škola
Severokavkazský sociálně-politický institut
Severokavkazské personální centrum
Severokavkazská akademie veřejné správy
Organizace hlavy Ruská akademie národního hospodářství a veřejné správy pod vedením prezidenta Ruské federace
Rok založení 1944
Typ ústav
Ředitel Vasilij Vladimirovič Rudoy
Legální adresa 344002, Rusko , Rostovská oblast , Rostov na Donu , st. Pushkinskaya , 70/54
webová stránka uriu.ranepa.ru
 Mediální soubory na Wikimedia Commons

Jihoruský institut managementu – pobočka Ruské akademie národního hospodářství a veřejné správy za prezidenta Ruské federace “ ( jihoruský institut managementu – pobočka RANEPA ) je vyšší vzdělávací instituce ve městě Rostov . -na-Donu, Rostovská oblast .

Historie

SSSR

Za skutečné datum založení univerzity lze považovat rok 1921 , kdy na X. sjezdu RCP (b) bylo rozhodnuto o vytvoření škol sovětské strany se zrychlenou dobou studia. Během následujících 10 let byly v letech otevřeny vyšší komunistické ekonomické školy. Rostov , Krasnodar , Taganrog atd., kde se základy marxismu-leninismu učili přední pracovníci okresní úrovně v průmyslovém sektoru. Koordinace činnosti těchto škol byla prováděna místními stranickými orgány a neměla systémový charakter. Za první oficiálně zaznamenané přijetí se považuje zápis do kurzů ve městě Rostov na Donu „za účelem zvýšení úrovně právních a jiných znalostí“ v květnu 1931 49 zaměstnanců Severokavkazské regionální kontrolní komise. Od tohoto okamžiku začíná pravidelná práce na školení představitelů stranické nomenklatury.

V roce 1937 byl v Rostovské oblasti vytvořen systém stranicko-politického školení vedoucího personálu . 17. února 1941 se Rostovský oblastní výbor Všesvazové komunistické strany bolševiků rozhodl uspořádat regionální stranické kurzy. K realizaci těchto plánů se však bylo možné vrátit až po Velké vlastenecké válce , protože mnoho učitelů a studentů šlo na frontu. Během Velké vlastenecké války vzrostla potřeba civilního řídícího personálu. V únoru 1943 byl osvobozen Rostov. A 17. dubna 1943 začaly v Novočerkassku fungovat krajské stranické zdokonalovací kurzy. Dne 21. října 1943 předsednictvo Rostovského oblastního výboru Všesvazové komunistické strany bolševiků rozhodlo převést Rostovské oblastní stranické kurzy (ROPC) do Rostova na Donu a 26. července 1944 o jejich reorganizaci do Rostovské regionální stranické školy (ROPSh) na jednoleté studium. [1] Hlavní předměty: "Dějiny národů SSSR ", " Ústava SSSR ", "Mezinárodní vztahy a zahraniční politika SSSR", "Budování strany", "Propaganda a agitace", "Ruský jazyk a literatura" “, „Zákon o pětiletém plánu obnovy a rozvoje národního hospodářství.

V roce 1947 ROPSH přešel na 2leté vzdělávání. Na škole působí 17 učitelů vč. Profesor M.I. Klochkov, docent A.I. Gerasimov, docent D.I. Evseev, docent M.M. Krivín, docent A.S. Silin. Do října 1950 školu absolvovalo 554 stranických a sovětských vůdců, včetně 168 tajemníků městských a okresních výborů KSSS a předsedů výkonných výborů. [2] V červenci 1956 byla Rostovská oblastní stranická škola přeměněna na Meziregionální vyšší stranickou školu (MVPSh). [3] Byl vypracován nový, čtyřletý vzdělávací cyklus, kde historické disciplíny zabíraly 18 %, ekonomie 53 % a budování party 5 % studijní doby. Škola se stěhuje do nové budovy navržené architektem G.A. Petrov (spolu s N.G. Khudovertovem) v letech 1953 - 1956 .

V roce 1971 se kurikulum přeorientovalo na studium marxismu-leninismu , historické zkušenosti KSSS , principy stranického a státního vedení a procesy přerůstání socialismu v komunismus . Včetně studia základů politické práce (stranická propaganda, sociální ideologie a pedagogika ve stranické práci, otázky budování kultury atd.).

Na stranické škole působil profesor V.G. Ignatov , profesor V.V. Modestov - vedoucí katedry historie KSSS , profesor M.G. Gabrieli - vedoucí katedry politické ekonomie, docent I.M. Krikulenko - vedoucí katedry budování party, docent V.A. Aristov – vedoucí katedry ekonomiky průmyslu, Dr. N.F. Makarov - vedoucí katedry ekonomiky zemědělské výroby, Ph.D. K.F. Lugansky - vedoucí katedry žurnalistiky a ruského jazyka.

27. března 1991 byla Rostovská vyšší stranická škola přeměněna na Severokavkazský sociálně-politický institut (SKSPI) Ústředního výboru Komunistické strany RSFSR. Začíná přeorientování její práce na přípravu vedoucích pracovníků pro práci v podmínkách přechodného období.

Historie jmen v období SSSR
  • Duben 1943 - Rostovské regionální stranické doškolovací kurzy (RPKK)
  • Říjen 1943 - Rostovská regionální stranická škola (ROPSh)
  • Červenec 1956 - Meziregionální vyšší stranická škola (MVPSh)
  • Leden 1988 – Rostovská vyšší stranická škola (RVPSH)
  • Březen 1991 - Severokavkazský sociálně-politický institut (SKSPI)

Rusko

V prosinci 1991 byla SKSPI převedena pod správu prezidenta Ruské federace , v lednu 1992 byla transformována na Severokavkazské personální centrum (SKCC) pod Hlavním ředitelstvím pro výcvik personálu pro státní službu pod vládou Ruské federace. Ruská federace . [4] V roce 1992 došlo k rozdělení pedagogické struktury univerzity na Fakultu státní a městské správy a Fakultu korespondenčního vzdělávání. Jejich vytvoření umožnilo zajistit kontinuitu zkušeností a zároveň zahájit školení manažerů pro práci v přechodné ekonomice. V roce 1993 byla založena Fakulta rekvalifikace personálu ve směru „Management státu a obcí“. [5]

V roce 1994 bylo vytvořeno mezinárodní vzdělávací centrum „INTERROST“, jehož zakladateli byli Ruská obchodní a průmyslová komora , Donkombank atd. Postgraduální studium je otevřeno v 6 oborech. Pro realizaci krátkodobých zdokonalovacích kurzů bylo zřízeno Centrum pro zdokonalování manažerských pracovníků. SKKTS byla definována jako základní vzdělávací instituce na jihu Ruska, která má přispět k urychlenému formování kvalifikované podnikatelské komunity.

Od května 1995 se NCCC stalo známým jako Severokavkazská akademie veřejné správy (SKAGS). Ve stejném roce začíná vytváření systému poboček a zastoupení:

V roce 1996 začíná vytváření systému kontinuálního vzdělávání: Rostovská právnická fakulta SKAGS, Vysoká škola ekonomiky a managementu SKAGS, jsou otevřeny specializované třídy ve školách v Rostově na Donu.

V letech 1997-1998 _ byly zřízeny tři disertační rady: pro právní, ekonomické a politické vědy.

V roce 1997 začal vycházet vědecký časopis „North Caucasian Legal Bulletin“ [6] .

V roce 2000 začíná vydávání časopisu "Státní a komunální management. Vědecké poznámky" [5] .

V roce 2001 bylo otevřeno doktorské studium v ​​5 vědních oborech.

V roce 2001 bylo založeno Jižní oddělení Ústavu státu a práva Ruské akademie věd, které zahájilo činnost na základě SKAGS. Vědecká práce se provádí v rámci více než 10 vědeckých škol.

V roce 2003_ byla založena Fakulta daní a managementu, bylo otevřeno právní učiliště (místo praxe pro budoucí absolventy práv).

V roce 2004 získala Akademie status akreditace FGOU VPO.

V roce 2005 vstoupila Fakulta korespondenčního vzdělávání do struktury Fakulty státní a komunální správy a stala se tak největším pracovištěm univerzity, na kterém je zapsána téměř polovina všech studentů.

V roce 2005 se univerzita podílela na realizaci sítě multifunkčních center pro poskytování státních a komunálních služeb jako softwarový vývojář (vítěz federální soutěže „Nejlepších 10 IT projektů pro veřejný sektor“) a školící centrum.

V roce 2008 byl na základě Ústavu vytvořen modelový polygon MFC.

Dne 20. září 2010 se SKAGS jako samostatná strukturální pododdělení připojuje k Akademii národního hospodářství pod vládou Ruské federace jako Jihoruský institut RANEPA. V době sloučení byl SKAGS na 4. místě v žebříčku nejlepších univerzit v Rusku, které připravují odborníky pro státní službu, na druhém místě za RAGS , SZAGS a MGIMO . [7] V témže roce se SKAGS stal vítězem federální soutěže „Nejlepších 10 IT projektů pro veřejný sektor“ v nominaci „Nejlepší projekt převodu veřejných služeb v oblasti práce a zaměstnanosti do elektronické podoby ." [osm]

V roce 2014 byl Jihoruský institut přejmenován na Jihoruský institut managementu Ruské akademie národního hospodářství a veřejné správy za prezidenta Ruské federace (YURIU RANEPA).

V rámci Prezidentské akademie byla aktualizována struktura univerzity: Fakulta státní a komunální správy byla přejmenována na Fakultu managementu, na kterou byly převedeny všechny probíhající manažerské programy. Rostovský mezinárodní ekonomický institut byl sloučen s Fakultou daní a managementu, v důsledku toho vznikla Ekonomická fakulta, Rostovský právní institut se transformoval na Právnickou fakultu. Dále byla zřízena Fakulta politologie a Fakulta dalšího odborného vzdělávání se specializací na rekvalifikační a nástavbové programy.

Od roku 2018 ústav spolupracuje s Volební komisí Rostovské oblasti v rámci školení členů volebních komisí s volebním právem.

Dne 17. prosince 2019 získal „Virtuální výukový simulátor pro výcvik členů okrskových a územních volebních komisí“ první místo v nominaci „Nejlepší projekt v sociální sféře“ v rámci krajské soutěže IT projektů. Počítá se s vytvořením modelového polygonu volební místnosti společně s Volební komisí Rostovské oblasti. [9]

Na základě univerzity v různých fázích rozvoje fungovala také tato výcviková hřiště:

  • 1994 - Mezinárodní vzdělávací centrum "INTERROST";
  • 1999 - Centrum pro rozvoj hypotečního úvěrování;
  • 2003 - Právní cvičiště "Právní poradna";
  • 2006 - Inovační a analytické centrum "VED-Invest";
  • 2007 - Centrum pro vzdělávání daňových poradců;
  • 2008 - Polygon "Multifunkční centrum pro poskytování státních a komunálních služeb";
  • 2010 - Polygon "Řízení státních a obecních zakázek";
  • 2016 - Testovací hřiště pro hodnocení odborných a personálních kompetencí vedoucích pracovníků.

Vzdělávací proces

Od roku 2020 tvoří YURI 5 fakult a 19 kateder, kde studuje 2350 studentů, z toho 1411 v bakalářské a magisterské formě vzdělávání. Dalších 5 596 studentů absolvuje další odborné vzdělávací programy. [10] [11]

Hlavní činnosti URIE jsou:

  • příprava odborníků s vysokoškolským vzděláním v oblasti státní a obecní správy, zahraniční ekonomické činnosti a judikatury;
  • pokročilé školení manažerů a specialistů veřejných orgánů na jihu Ruska , na severním Kavkaze a ve střední černozemské oblasti ;
  • školení vědeckých a pedagogických pracovníků prostřednictvím postgraduálního studia a soutěže;
  • základní a aplikovaný vědecký výzkum v oblasti veřejné správy;
  • informační a analytická podpora veřejné služby regionu;
  • analýza a hodnocení efektivity činnosti krajských úřadů;
  • rozvoj personální infrastruktury v regionu, včetně vědeckých, vzdělávacích, analytických, informačních, poradenských a dalších institucí a organizací.

Struktura

Fakulty

  • Oddělení řízení
  • Katedra ekonomie
  • Právnická fakulta
  • Fakulta politických věd
  • Fakulta dalšího odborného vzdělávání

Židle

  • Správní a služební právo
  • Státní a obecní správa
  • Občanské a obchodní právo
  • Cizí jazyky a řečová komunikace
  • Informační technologie
  • Ústavní a obecní právo
  • Mezinárodní ekonomické vztahy
  • Řízení
  • Daně a účetnictví
  • Politologie a etnopolitika
  • procesní právo
  • sociologie
  • Teorie a dějiny práva a státu
  • Trestněprávní disciplíny
  • tělesná výchova
  • Filozofie a metodologie vědy
  • Ekonomika, finance a management přírody
  • Ekonomická teorie a podnikání

Konstrukční dělení

  • Laboratoř problematiky zefektivnění státní a obecní správy
  • Centrum pro mezinárodní spolupráci
  • Inovační a technologické centrum
  • Vzdělávací a vědecké centrum
  • Právní výzkumné centrum
  • Centrum pro rozvoj kariéry a politiku mládeže
  • Informační a analytické centrum
  • Centrum pro vědu a vzdělávací politiku
  • Centrum pro mezinárodní spolupráci

Vědecká práce

  • Odborná podpora krajských úřadů při přípravě předpisů, zlepšování systémů řízení, vytváření vědeckých základů personální politiky kraje a mechanismů pro její realizaci;
  • Výzkumná činnost v rámci správních reforem v Rostovské oblasti;
  • Zefektivnění orgánů státní správy a místní samosprávy v regionech jihu Ruska a severního Kavkazu ;
  • Návrh a vývoj MFC v Rostovské oblasti, včetně vývoje softwaru a školení řídících pracovníků pro zajištění činnosti MFC v 10 regionech Ruska;
  • Vytvoření mineralogické mapy Jižního Verchojanska [12] a objev unikátního naleziště alabandinu, jediného na světě [13] ;
  • Příprava a vydávání učebnic, studií a monografií souvisejících s problematikou státní a obecní správy, podnikového managementu, ekonomiky, judikatury a politologie;
  • Příprava vysoce kvalifikovaných vědeckých a pedagogických pracovníků v postgraduálním a doktorském studiu, zajištění práce dizertačních rad;
  • Sociologický výzkum a výzkum v otázkách sociální psychologie;
  • Sestavení sborníku právnických památek národů Kavkazu;
  • Založení a udržení práce Rostovské vědecké elitářské školy pro studium regionálních správních a politických elit;
  • Pořádání vědeckých akcí vč. Všeruský elitní kongres, konference „Boj proti korupci na státní a komunální úrovni v moderním Rusku“, „Boj proti ideologii terorismu“, „Místní samospráva tváří v tvář globálním výzvám v moderním Rusku“, „Iniciativa mládeže“ a ostatní (více než 50 akcí ročně).

Rozvoj vědeckých škol ústavu probíhá v těchto oblastech:

  • mechanismy zvyšování kvality státních a komunálních služeb a optimalizace procesů řízení;
  • účinnost státní moci;
  • regionální politické elity Ruska v moderním politickém procesu;
  • řízení socioekonomických procesů v regionu: strategie, instituce, mechanismus;
  • filozofické inovace: koncepce, reprezentace v moderním vědění a ve společenské praxi;
  • problémy zvyšování efektivity právní činnosti;
  • metody rozboru pravomocí, výpočet personálního obsazení a rozvoje organizačních struktur orgánů veřejné moci a územní samosprávy;
  • metody hodnocení odborných a osobních kvalit státních zaměstnanců;
  • analytický vývoj k optimalizaci procesů poskytování státních a komunálních služeb;
  • strategické programy pro socioekonomický rozvoj území;
  • metodické nástroje v oblasti realizace personální politiky státu;
  • přístupy ke zlepšení systému práce s rezervami vedoucích pracovníků;
  • koncept vytvoření v Rostovské oblasti „IT-Park“ a „Centrum pro řízení životních situací“;
  • softwarové moduly pro vývoj informačního systému "MFC";
  • propagační verze informačních systémů „Elektronický občan“ a „Elektronický region“;
  • portál pro dálkové studium státních a městských zaměstnanců;
  • manažerský personální rezervní portál.

Vedoucí

  • A.P. Sintsov (1944-1951)
  • D.Ya. Sokolová (1951 - 1952)
  • TAK JAKO. Bagrová (1952 - 1956)
  • V. Zamurajev (1956 - 1965)
  • I.I. Zametín (1965 - 1973)
  • V.V. Peredelsky (1973 - 1978)
  • G.P. Věčný (1978–1983)
  • MĚ. Tesla (1983–1987)
  • V.G. Ignatov (1987 - 2008)
  • V.V. Rudoy (2008–2015)
  • O.V. Lokota (2015–2020)
  • V.V. Ruda (2020 – současnost)

Členové pedagogického sboru

Významní absolventi

Poznámky

  1. Selyunin, 1985 , str. 89.
  2. Dubonosov, 1970 , s. 66.
  3. Vědecké poznámky kateder dějin Komunistické strany Sovětského svazu Vyšší stranické školy při ÚV KSSS a místních vyšších stranických škol. 1967. - Simashko, Maurice Davidovich | S. 54
  4. Nařízení vlády Ruské federace ze dne 4. 1. 1992 č. 17 „O zřízení Severokavkazského personálního centra v Rostově na Donu pod Hlavním ředitelstvím pro výcvik personálu pro veřejnou službu pod vládou Ruské federace “  (nepřístupný odkaz)
  5. ↑ 1 2 Státní a obecní správa. Naučené poznámky .
  6. Severokavkazský právní bulletin .
  7. Dekret prezidenta Ruské federace č. 1140 ze dne 20. září 2010 „O vytvoření Ruské akademie národního hospodářství a veřejné správy za prezidenta Ruské federace“
  8. Novinky na portálu rostov.ru ze dne 07.03.2010 .
  9. Virtuální výukový simulátor pro výcvik členů okrskových a územních volebních komisí .
  10. Informační a analytické materiály na základě výsledků sledování efektivnosti činnosti vysokých škol v roce 2019 . ukazatele.miccedu.ru . Datum přístupu: 28. července 2020.
  11. Struktura vzdělávací organizace RANEPA .
  12. Jakutsko. Umístění minerálů a publikací. .
  13. Silaev V.I., Kokin A.V., Piskunova N.N., Filippov V.N. Rudné ložisko objevené pod mikroskopem  // Bulletin. - 2010 - září ( č. 9 ). - S. 14 - 16 .

Literatura

Odkazy

  1. Zápis z jednání komise pro správní reformu v Rostovské oblasti
  2. Rada pro disertační práci Yuriu RANEPA