| SCM (System Capital Management) Limited | |
|---|---|
| Typ | Investiční soukromá společnost |
| Základna | 2000 |
| Umístění | Ukrajina ,Kyjev(také Nizozemsko, Bulharsko, Itálie, Švýcarsko, Kypr, Velká Británie a USA) |
| Klíčové postavy | Rinat Achmetov , Oleg Popov |
| Průmysl | Důlní a hutní energetika, bankovnictví, telekomunikace, média, doprava, nemovitosti, pojišťovnictví |
| Počet zaměstnanců | 200 000 |
| Přidružené společnosti | dceřiné společnosti Metinvest, DTEK, PUMB, Ukrtelecom, UMG, Moskevská státní univerzita, Lemtrans, ESTA Holding, TSUM Kyjev, Portinvest, HarvEast Holding |
| webová stránka | scm.com.ua |
| Mediální soubory na Wikimedia Commons | |
SCM ( System Capital Management ) Limited je největší investiční skupina na Ukrajině. Její podniky a holdingy působí na Ukrajině, Kypru, Nizozemí, Itálii, Bulharsku, Švýcarsku, Velké Británii a USA.
SCM investuje do těžebního a hutního průmyslu (Metinvest BV (Nizozemí)), energetiky (DTEK BV (Nizozemí)), těžebního, bankovního a finančního sektoru (FUIB), mediálního obchodu (Media Group Ukraine), telekomunikací (Ukrtelecom), nemovitostí (ESTA Holding), maloobchod (TSUM Kyjev), zemědělství (HarvEast) a také doprava a logistika (Lemtrans a Portinvest) [1] .
100 % akcií SCM JSC vlastní [2] Rinat Achmetov [3] .
Oleg Popov řídí celou investiční skupinu SCM od roku 2006 a od listopadu 2018 stojí v čele její hlavní investiční společnosti SCM Holdings Limited. Oleg Popov a další členové investičního týmu zastupují zájmy SCM jak v investičních výborech společností SCM, tak v obchodních dozorčích radách.
V roce 2000 byla ve městě Doněck na Ukrajině založena společnost SKM JSC (System Capital Management, SCM) za účelem správy obchodního majetku Rinata Achmetova [4] .
V průběhu programu restrukturalizace společnosti zahájeného v roce 2006 byla některá provozní aktiva SCM sloučena do průmyslových holdingů , kterým byla udělena práva je vlastnit a spravovat. Vznikly tak dva hlavní holdingy - Metinvest (těžební a hutnický obchod) a DTEK (energetický byznys). Změnila se i role společnosti: od operativního řízení jednotlivých aktiv se přesunula ke strategickému řízení vytvořených průmyslových holdingů nebo obchodních linií.
Podle Olega Popova se po vyčlenění průmyslových holdingů společnost již nezabývá provozní činností.
„SCM je investiční společnost. Udělali jsme investici, pak najali manažera, stanovili cíle a stanovili pravidla hry, podle kterých musíme pracovat, a pracujeme v tomto paradigmatu“ [5] .
Nyní SCM jako investiční společnost investuje vlastní kapitál do obchodních příležitostí, které považuje za atraktivní. Společnost sleduje efektivitu svých investic, a to i prostřednictvím účasti investičních manažerů SCM na korporátním řízení investovaných osob.
Podle Olega Popova je prioritou SCM stát se udržitelnější a globálnější.
„Budeme hodně investovat do našich ukrajinských podniků a rozšíříme geografii podniků v metalurgii a energetice. Chceme porazit naše ekologické problémy, abychom i poté pracovali na likvidaci odpadu jako samostatné podnikání. Chceme, aby pro nás pracovali šťastní lidé. Protože když máte lidi, kteří pracují za plat, je těžké je motivovat. Chceme, aby pro nás pracovali motivovaní lidé. K tomu budeme rozvíjet vzdělávací projekty, pomáhat rozvoji měst, ve kterých pracujeme. Abychom šli stále kupředu a přinášeli užitek. jak pro ně samotné, tak pro společnost."
V současné době[ kdy? ] SCM Limited spravuje více než 500 podniků zaměstnávajících asi 200 000 lidí [6] .
Tento seznam zahrnuje společnosti vlastněné SCM JSC z 50 % nebo více:
V červenci 2022 SCM opustila mediální obchod.
Do skupiny SCM patří také fotbalový klub Šachtar a pětihvězdičkový stadion FC Šachtar Donbass Arena .
SCM je aktivním účastníkem globálního trhu rizikového kapitálu. SCM Advisors (UK) Limited se podílí na operacích rizikového kapitálu SCM od roku 2015. Její investice se zaměřují na nové společnosti v Evropě a USA. Tým SCM Advisors spolupracuje se zakladateli, aby jim pomohl rozvíjet jejich podnikání, a také radí SCM při strukturování mezinárodních transakcí a podpoře investic a strategického rozhodování v celé řadě tradičních aktiv SCM.
Na ukrajinském trhu rizikového kapitálu působí SCM prostřednictvím společnosti UMG Investments , která otevírá a pomáhá rozvíjet nové podniky s vysokým potenciálem růstu.
Na začátku roku 2009 na setkání účastníků Světového ekonomického fóra v Davosu Oleg Popov, generální ředitel SCM, oznámil [8] , že společnost bude pokračovat v rozvoji svých aktiv ve strategických obchodních oblastech pro SCM — Metinvest, DTEK, finance, telekomunikace. , mediální sektory, nemovitosti a maloobchod. Dodal také, že nákup nových společností není pro společnost hlavní prioritou, ale pokud přijdou zajímavé návrhy, SCM je určitě zváží.
Jednou z posledních velkých akvizic SCM je americká těžařská společnost United Coal Company (UCC), která se stala součástí skupiny Metinvest. Podle analytiků obchod činil více než 1 miliardu $ [9] .
V listopadu 2010 na tiskové konferenci věnované desátému výročí SCM Oleg Popov oznámil, že během příštích 10 let společnost plánuje investovat 10 miliard USD do rozvoje podnikání skupiny SCM a zvýšit hodnotu aktiv skupiny na 50 USD. –100 miliard [10] . Generální ředitel SCM také uvedl, že společnost plánuje získat aktiva v odvětví dopravy a zemědělství [11] .
Společnosti a podniky SCM jsou aktivní v oblasti udržitelného rozvoje [12] .
V roce 2006 se SCM stala jednou z prvních ukrajinských společností, které se připojily k UN Global Compact, iniciativě OSN zaměřené na rozvoj CSR. V roce 2011 se SCM zapojila do programu Global Compact LEAD iniciovaného generálním tajemníkem OSN Ban Ki-munem na Davoském fóru [13] .
Během nepřátelských akcí na východě Ukrajiny v letech 2014-2015 byly podniky skupiny SCM opakovaně vystaveny masivnímu ostřelování, v důsledku čehož byly nuceny dočasně zastavit výrobní proces [14] . Nejvíce ostřelováním utrpěly Koksovna a chemička Avdiivka [15] , Hutní závod Jenakijevo [16] , DTEK Luhanska TPP [17] , Důl DTEK Komsomolets Donbassa [18] .
Od roku 2014 SCM ztratila kontrolu nad řadou aktiv v oblasti strojírenství, nemovitostí, telekomunikací, zemědělství, ale i zařízení fotbalové infrastruktury (stadion Donbass Arena a tréninková základna Kirsha) [19] .
Také na nekontrolovaných územích (NKT) Doněcké a Luganské oblasti byly v roce 2014 uzavřeny kanceláře Media Group Ukraine a svou činnost ukončila banka FUIB [20] , síť čerpacích stanic Parallel a řetězec supermarketů Brusnichka (v roce 2014 resp. 2015).) [21] .
V březnu 2017 SCM ztratila kontrolu nad veškerým majetkem umístěným na nekontrolovaných územích (NKT) Doněcké a Luganské oblasti [22] :
V důsledku vojenského konfliktu SCM také ztratila kontrolu nad řadou aktiv na Krymu [26] a Donbasu [27] .
Zaměstnanci majetku skupiny SCM v zóně konfliktu aktivně pracovali na obnově podniků a sociální infrastruktury postižených měst (světlo, teplo, voda, komunikace) [28] .
V srpnu 2014 se akcionář SCM Rinat Achmetov rozhodl spojit finanční a lidské zdroje všech podniků skupiny SCM, charitativní nadace a FC Šachtar v rámci Humanitárního centra Rinata Achmetova . Úkolem velitelství je poskytovat pomoc nejzranitelnějším obyvatelům Donbasu, kteří trpěli v důsledku nepřátelských akcí [29] . Od března 2017 úřady Doněcké lidové republiky zakázaly činnost Humanitárního centra na území pod jejich kontrolou [30] . Humanitární centrum ale pokračovalo ve své činnosti na území kontrolovaném Ukrajinou a v tzv. „šedé zóně“.
22. února, když stovky lidí vyšly do ulic lorda Mariupolu na protest proti agresivním akcím Ruska, akcionář SCM Rinat Achmetov oznámil, že společnost zaplatí 34 milionů dolarů na daních předem na posílení ukrajinských veřejných financí: „Naším společným cílem je silný, mírový , nezávislá, sjednocená Ukrajina v jejích mezinárodně uznávaných hranicích... Každý musí udělat vše, co je v jeho silách, aby zemi posílil... Nyní je jednota otázkou přežití země.“
Po začátku ruské invaze společnost rychle přešla na „vojenskou základnu“. Rinat Achmetov formuloval svůj hlavní cíl v současných podmínkách jako „pomoci Ukrajincům přežít a přežít“: „Moje dobročinná nadace pomáhá Ukrajincům přežít – vodou, jídlem, léky, jakoukoli pomocí, kterou můžeme poskytnout tady a teď [31] .
A podniky SCM pomáhají armádě a obraně území. Pomozte chránit naši suverenitu, naši svobodu a nezávislost. Pomáhají k vítězství,“ zdůraznil pro Forbes. Rinat Achmetov se také zaměřil na skutečnost, že SCM využije svých mezinárodních konexí a schopností, aby partnerům sdělila pravdu, že kvůli agresivním akcím Ruské federace umírají a trpí mírumilovní Ukrajinci. Achmetov k válce poznamenal: „To, co se zde děje, je válečný zločin a zločin proti lidskosti, proti Ukrajině a Ukrajincům. Nelze to vysvětlit ani ospravedlnit .
Od začátku války podniky SCM spolu s Nadací Rinata Achmetova a fotbalovým klubem Šachtar již poslaly Ukrajině a Ukrajincům pomoc ve výši 2,1 miliardy UAH [33] .
Zejména:
Společnosti Metinvest a DTEK, které jsou součástí SCM, v koordinaci s Nadací Rinata Achmetova vytvořily humanitární projekt Save Lives, který dodává potraviny pro vysídlené osoby a také pomáhá při evakuaci a přesídlení lidí [34] .
Metinvest, UMG , DTEK a další podniky SCM spojily své síly, aby vytvořily národní a mezinárodní síť dopravců pro dodávky humanitární pomoci v dobách války – „Logistickou frontu“. Účelem logistické sítě je pomáhat lidem a městům zasaženým ruskou agresí, dodávat základní produkty a podporovat provoz zařízení kritické infrastruktury. Společnost vyzývá dopravce, aby se k této síti připojili jako logistickí partneři [35] [36] .
Luhanská TPP . V předvečer invaze, během eskalace v ORDLO 22. února, byla ostřelována Luhanská TPP DTEK. LuTES je hlavním zdrojem tepla a elektřiny v regionu. Obnovení prací je možné s příměřím, poznamenal DTEK. To umožní energetikům a pracovníkům sítě po stabilizaci situace v regionu provádět opravy a zajišťovat zařízení pro další provoz stanice [37] [38] .
Rostliny " Azovstal " a " MMK je. Iljič “ .
Závod AKHZ . 13. března se koksovna Avdiivka skupiny Metinvest dostala pod masivní ostřelování. Střely poškodily dvě koksovny a některé objekty na území podniku. Nebyly žádné oběti [39] .