Snižování nákladů
Snížení nákladů – snížení zbytečných nákladů změnou rozsahu nebo snížením frekvence údržby, aniž by to mělo nepříznivý vliv na konečný výsledek.
Definice
Podle některých ekonomů je snižování nákladů snížením zbytečných nákladů změnou rozsahu a snížením frekvence údržby, aniž by to mělo nepříznivý vliv na konečný výsledek. Maloobchodní prodejna může například přezkoumat své měsíční služby čištění podlah ve svých prostorách a snížit frekvenci na čtvrtletní plán během měsíců mimo svou rušnou sezónu [1] .
Opatření ke snížení nákladů
Opatření ke snížení nákladů [2] :
- snížení mzdových nákladů a pojistného (zvýšení produktivity práce a snížení náročnosti práce, zvýšení úrovně mechanizace a automatizace, rekonstrukce a modernizace zařízení);
- snižování nákladů na materiál (snižování materiálové spotřeby výrobků, zavádění nových druhů materiálů, výměna zastaralých zařízení a zavádění nových technologií);
- snížení nákladů na údržbu a provoz zařízení (zlepšení organizace výroby a práce, využití úsporných režimů);
- snížení neproduktivních nákladů;
- snížení skladových a dopravních nákladů (optimalizace zásob materiálu, nedokončené výroby a hotových výrobků na skladě, marketingový průzkum, optimalizace distribučních cest, efektivní reklama; změna úrovně externí spolupráce, výměna dodavatelů, frekvence dodávek a plateb podmínky);
- snížení měrných fixních nákladů (optimalizace výrobního programu a zvýšení výkonu);
- možnost kontroly provozních nákladů, zvýšená odpovědnost (zavedení efektivního systému manažerského účetnictví a řízení nákladovými středisky, školení a proškolování personálu).
Viz také
Poznámky
- ↑ Snížení nákladů Rick Sung vs. Úspora nákladů: Je tu VELKÝ rozdíl! Archivováno 29. září 2020 na Wayback Machine // NEST International
- ↑ Lebeděv V.G., Drozdova T.G., Kustarev V.P. Řízení nákladů v podniku: učebnice pro vysoké školy / Ed. G. Krayukhina. - Petrohrad. : Petr, 2012. - S. 11-12, 168-170. — 592 s. - ISBN 978-5-459-01021-3 .