Sociální balíček

Aktuální verze stránky ještě nebyla zkontrolována zkušenými přispěvateli a může se výrazně lišit od verze recenzované 7. srpna 2022; ověření vyžaduje 1 úpravu .

Sociální balíček
Je přímá příčina	naturální příjem [d]
Mediální soubory na Wikimedia Commons

Sociální balíček (sociální balíček; anglicky  zaměstnanecké benefity ) - soubor sociálních výhod , které poskytuje zaměstnavatel zaměstnanci.

Historie

Podle E. Chernové a I. Skityaeva prošly sociální balíčky v moderní evropské historii 4 fázemi vývoje [1] :

1. v 70. letech se objevily sociální balíčky podle „ principu cafeteria “;
2. v 80. letech se objevily „rodinně orientované“ programy sociální péče;
3. v 90. letech se objevily programy „místa pohodlí“, které zaměstnancům poskytovaly maximální počet služeb na pracovišti, od lékařských po bankovní služby;
4. v roce 2000 se objevily „životní programy“ ,  v rámci kterých zaměstnavatel vyčleňuje pevnou částku peněz na poskytování sociálních dávek a záruk zaměstnancům, které se používají v závislosti na potřebách převažujících v konkrétním období života.

V Ruské federaci prošly podle E. Černonové a I. Skityaeva také sociální balíčky 4 fázemi vývoje [1] :

1. do roku 1991 byla všem zaměstnancům poskytována lékařská péče, sanatoria, mateřské školy a služby odborných ústavů, hrazené zaměstnavatelem;
2. v 90. letech došlo k prudkému poklesu poskytování sociálních dávek a záruk pro pracující;
3. v polovině 90. let se začala zavádět řada sociálních balíčků: programy úhrady potravin a zdravotního pojištění;
4. v roce 2000 začal nárůst poskytování sociálních dávek a záruk pro pracovníky, sociální balíčky byly zahrnuty do obecného mzdového systému.

Definice

Sociální balíček jsou podle řady ekonomů opatření na povzbuzení a podporu zaměstnance, která nejsou stanovena zákonem a jsou financována zaměstnavatelem; nebo jako soubor záruk a výhod sociální povahy, nestanovených zákonem a financovaných zaměstnavatelem z vlastního podnětu a na vlastní náklady [2] [3] .

Navíc podotýkají, že sociální balíček je kombinací různých benefitů, které zaměstnavatel poskytuje zaměstnancům na dobrovolné bázi s cílem přilákat perspektivní zaměstnance, vytvořit pozitivní obraz v podnikatelské sféře a na trhu práce [4] .

Klasifikace sociálních balíčků

Řada ekonomů se domnívá, že sociální balíčky lze rozlišit z hlediska struktury a obsahu [5] :

• v závislosti na kategorii personálu (pro top manažery, pro střední manažery a klíčové specialisty, pro specialisty a dělníky);
• podle principu klasifikace - systémy hodnocení pozic (na základě funkcí vykonávaných zaměstnanci a míry významnosti této pozice pro podnik, kde pozice, které jsou si blízké podle došlých odhadů, spadají do jednoho stupně, čím vyšší je stupeň, čím širší je soubor poskytovaných výhod);
• podle „principu kavárny“ (vytvoří se několik sad benefitů (se stejnými náklady, ale s různým obsahem) a personál si vybere sadu, která nejlépe uspokojí jejich potřeby).

Typy sociálních balíčků

G.V. Čerkasová klasifikuje typy sociálních balíčků podle následujících znaků [2] :

• ve vztahu k pracovní legislativě (státní (povinný) nebo soukromý sociální balíček (nepovinné, v rámci dohody o pracovní činnosti));
• na velikost balíčku (plný nebo běžný sociální balíček);
• dle diferenciace zaměstnanců (firemní nebo individuální sociální balíček);
• podle kategorie dávek (stimulační nebo kompenzační sociální balíček);
• podle pravidelnosti plateb (měsíční nebo jednorázový sociální balíček);
• formou plateb (v hotovosti nebo v naturáliích, sociální balíček);
• podle zdroje financování (sociální balíček, který snižuje nebo nesnižuje základ daně).

Systém sociální podpory zaměstnanců se může skládat z pěti prvků [6] :

1. sociální záruky, kompenzace a výhody stanovené pracovněprávními předpisy;
2. záruky, náhrady a výhody související s povahou práce a zvláštnostmi výrobního procesu;
3. dodatečné platby v hotovosti ( hmotná pomoc a jiné sociální platby);
4. podnikový sociální balíček (možnost využívat zdravotnická zařízení, sociální zařízení, vzdělávací instituce a účastnit se akcí (odborných, sportovních, kulturních a volnočasových) financovaných podnikem);
5. individuální sociální balíček (soubor sociálních výhod (záruky, kompenzace a benefity) poskytovaných zaměstnancům s cílem je zaujmout, motivovat, být loajální k podniku, usilovat o zefektivnění jejich práce):

• minimální individuální sociální balíček (zaručený a poskytovaný všem zaměstnancům za stejných podmínek);
• cílená firemní podpora (sociální záruky, možnost získat zvýhodněné úvěry na pořízení bydlení, nestátní důchodové zabezpečení, školení, pojištění, sanatoria, rekreace a rehabilitace dětí);
• kompenzovaný sociální balíček (poskytován za účelem zvýšení atraktivity pracovních míst a motivace zaměstnanců, možnost kompenzovat v určitém limitu jejich náklady na sociální služby zařazené ve schváleném seznamu prvků).

Funkce sociálního balíčku

G.V. Čerkasová také definuje následující funkce sociálního balíčku [2] :

• komplementární , rozšiřuje možnosti a efektivitu zaměstnance na pracovišti (platba za komunikační a internetové služby, zajištění firemní dopravy, notebooky a mobilní telefony, firemní obědy);
• sociální , zvyšuje připravenost k práci (příplatek do průměrného výdělku při dočasné invaliditě, dobrovolné nemocenské pojištění, doručení zaměstnance služební dopravou, finanční výpomoc, výhody při sportování);
• budování image , zvyšuje postavení zaměstnance i společnosti jako celku (reprezentativní třída služebních vozů, pořádání drahých firemních svátků a dárků zaměstnancům, kompenzace při propuštění);
• individuální , stimuluje a motivuje zaměstnance (flexibilní pracovní doba, poskytnutí půjčky nebo záruky, školné, služební byty).

Sociální balíček vs sociální záruky

Koncepce sociálního balíčku a sociálních záruk se liší takto: sociální záruky jsou pro zaměstnavatele povinné, stanovené zákonem (přestávka na oběd, placená nemocenská a dovolená, platba daní a jiné záruky) a sociální balíček zahrnuje tyto složky které hodlá zaměstnavatel zajistit ( školení na náklady firmy, bezplatné cestování nebo úhrada výdajů za benzín, ubytování, bezplatné stravování, volnočasové aktivity, náhrada jiných výdajů zaměstnance dle uvážení zaměstnavatele).

Daňové účetnictví

ve Spojeném království

Sociální balíček zpravidla obsahuje odměňovací balíček , který se skládá z příspěvků na penzijní připojištění, platby za mateřské školy, roční dovolené atd. [7] , věcné dávky (tzv. doplňkové dávky ), které zahrnují různé druhy náhrady nesouvisející se mzdou a poskytované zaměstnancům k běžné mzdě. Zaměstnanec může část svého výdělku vyměnit za další naturální benefity . Při správné struktuře pracovní smlouvy mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem odměn prospět oběma stranám, protože výrazně ušetří na srážkách daně ze mzdy.

V Ruské federaci

Podle článku 270 daňového řádu Ruské federace nesmí řada sociálních plateb v sociálních balíčcích organizace snížit základ daně pro daň z příjmu a podle článku 217 daňového řádu Ruské federace mohou nesnižovat daň z příjmu fyzických osob , jakož i pojistné do PFR a FSS [8] [ 9] [10] [11] . Zástupci finančních úřadů se domnívají, že je možné určit výši příjmu každého zaměstnance v jakémkoli sociálním balíčku a organizace je povinna tak učinit, což znamená, že daň bude připisována a srážena ze všech sociálních balíčků poskytovaných zaměstnanci [12] .

Viz také

• Sociální platby
• Sociální záruky

Poznámky

1. ↑ 1 2 Chernova E., Skityaeva I. Sociální balíček: výdajová položka nebo nástroj řízení? Archivní kopie ze dne 22. března 2020 na Wayback Machine // Management společnosti, 2005, č. 12
2. ↑ 1 2 3 Cherkasova G.V. Sociální balíček: investice do personálu nebo výdajů organizace
3. ↑ Romashkina E.G. "Vmenenshchik" poskytuje zaměstnancům sociální balíček Archivováno 22. března 2020 na Wayback Machine // Vmenyonka. 2011. č. 12
4. ↑ Vergara E.H. Role sociálního balíčku jako nástroje pro stimulaci práce personálu moderní firmy Archivní kopie z 22. března 2020 na Wayback Machine // Young scientist, 2013, č. 10 (57) - S. 296–297
5. ↑ Dolgopolova I.V. Efektivita firemního sociálního balíčku: názor zaměstnanců Archivní kopie z 22. března 2020 na Wayback Machine // NRU ITMO Scientific Journal. Řada „Ekonomika a environmentální management“, č. 1, 2015, — S.48—54
6. ↑ Kolektivní smlouva JSC Russian Railways na roky 2011-2013 // Russian Railways , 30.11.2010
7. ↑ HMRC – Salary Sacrifice Archived 3. července 2013 na Wayback Machine // Government of the United Kingdom
8. ↑ Anishchenko A.V. Sociální balíček pro zaměstnance: účetnictví a daně: [vzdělávání a výživa, léčba a rekreace, firemní akce] / A. V. Anishchenko. - M .: Nalog-Info, 2008. - 267 s. - ISBN 978-5-8107-0249-8
9. ↑ Organizace poskytla zaměstnanci sociální balíček: daňové důsledky Archivní kopie ze dne 22. března 2020 na Wayback Machine // Russian Tax Courier, 05/01/2011
10. ↑ Kapitola 13. Social Package Archived 22. March 2020 at Wayback Machine // Tax Guide. Praktický průvodce pojistným z NC a PZ, 2016
11. ↑ Social Package 16 Archived 22. března 2020 na Wayback Machine // Tax Guide. Praktický průvodce daní z příjmů fyzických osob, 2015
12. ↑ Shishkoedova N.N. „ Sociální balíček “ : Minimalizace daní

Odkazy

• Semyanistaya E. Studie sociálního balíčku ruských společností během krize // RSPP , 2009
• Jak důležitý je sociální balíček při výběru nového zaměstnání? // HeadHunter , 02.10.2020
• Kravets M.V. Flexibilní přístup k organizaci sociálního balíčku zaměstnanců organizace // Veřejná správa. Elektronický bulletin číslo 50, červen 2015

Slovníky a encyklopedie	Velká dánština
V bibliografických katalozích	GND : 4268580-1 NDL : 00563629 NKC : ph218845