| Chiquita Brands International | |
|---|---|
| Typ | veřejná společnost |
| Výpis na burze | ( NYSE : CQB ) |
| Základna | 1871 |
| Umístění | Spojené státy :Cincinnati,Ohio |
| Klíčové postavy | Edward F. Loungran , CEO |
| Průmysl | agrobyznys [d] , prodej zemědělských produktů a potravin [d] [1]a rostlinná výroba [d] [1] |
| produkty |
banánové jídlo |
| obrat | ▲ 4,663 miliardy dolarů ( 2007 ) |
| Čistý zisk | ▲ – 49 milionů dolarů ( 2007 ) |
| Počet zaměstnanců | 10 tisíc lidí ( 2007 ) |
| Mateřská společnost | Cutrale [d] a Safra Group [d] |
| Přidružené společnosti | Chiquita Brands International (Spojené státy americké) [d] |
| webová stránka | www.chiquita.com |
| Mediální soubory na Wikimedia Commons | |
Chiquita Brands International ( Chikita Brands International , NYSE : CQB ) je americký výrobce a distributor banánů a dalších značkových potravinářských výrobků pod značkou Chiquita . Ředitelství společnosti je lokalizováno v centrální Cincinnati , Ohio [2] . Chiquita je nástupcem United Fruit Company a předním americkým distributorem banánů . Společnost také vlastní německého distributora potravin Atlanta AG, kterou získala v roce 2003. Chiquitu dříve ovládal obchodník ze Cincinnathanu Carl Lindner , Jr. , který 19. března 2002 přišel o svůj většinový podíl v bankrotu společnosti.
Chiquita Brands International je nejnovější název v dlouhé řadě společností pocházejících z United Fruit Company , založené v roce 1899 sloučením Boston Fruit Company a různých vývozců ovoce ovládaných Cooper Keithem . V roce 1970 se společnost po akvizici Eli M. Blackem stala známou jako United Brands . Koupil kontrolní podíl ve firmě. Zapata Corporation a Textron se stávají dalšími dvěma vlastníky konglomerátu . [3]
Po Blackově sebevraždě v roce 1975 se hlavním akcionářem United Brands stala American Financial Group v čele s Carlem Lindnerem . V roce 1985 byla společnost přejmenována na Chiquita Brands International.
Od roku 1989 do roku 1993 přidala Chiquita do Latinské Ameriky 32 000 akrů banánových plantáží a objednala 14 nových lodí pro přepravu plodiny.
Lindner vkládal zvláštní naděje do evropského trhu. Od roku 1987 do roku 1991 rostly evropské prodeje Chiquita Brands v průměru o 8 % ročně, přičemž více než polovina banánů společnosti se prodala v Evropě. V roce 1993 však EU zavedla tvrdé kvóty na dodávky banánů, v důsledku čehož se podíl Chiquita Brands na evropském trhu snížil na polovinu.
Finanční situace Chiquita Brands se zhoršila, v lednu 2001 bylo oznámeno, že společnost již není schopna splácet úroky ze svých dluhů [4] . V listopadu 2001 dosáhla dohody s věřiteli o restrukturalizaci svého dluhu [5] .
14. března 2007 byla Chiquita Brands v rámci dohody s ministerstvem spravedlnosti USA pokutována 25 miliony dolarů za údajné napojení na kolumbijské polovojenské skupiny . Podle soudních dokumentů zaměstnanci dceřiné společnosti Chiquita v letech 1997 až 2004 zaplatili skupině Spojených sil sebeobrany Kolumbie (AUC) přibližně 1,7 milionu dolarů výměnou za ochranu sklízečů banánů v kolumbijské nestabilní zóně . Podobné platby byly v letech 1989 až 1997 provedeny také Revolučním ozbrojeným silám Kolumbie (FARC) a Národní osvobozenecké armádě (ELN). [6] [7] Všechny tři tyto skupiny uvádí ministerstvo zahraničí USA jako zahraniční teroristické organizace.