Metso

Metso je finská strojírenská skupina poskytující řešení pro zpracovatelský průmysl, včetně těžby, ropy a plynu, celulózy a papíru, nekovových materiálů a recyklace.

Vznikla v roce 1999 jako výsledek fúze Valmet , Rauma Oy a Lokomo . Sídlo společnosti se nachází v Helsinkách ve Finsku .

Dne 30. června 2020 se Metso částečně oddělil a sloučil obchodní jednotku Metso Minerals a Outotec. Dne 1. července 2020 zahájily činnost dvě nové společnosti: Neles a Metso Outotec . [2]

Akcie Metso jsou kotovány na NASDAQ OMX Helsinki Finland. Zaměstnanci společnosti tvořilo asi 11 000 zaměstnanců ve více než 50 zemích světa.

Historie společnosti

Metso se zrodilo fúzí Valmet a Rauma v roce 1999. V roce 2013 se Metso rozdělilo na dvě společnosti: Metso Corporation a Valmet Corporation.

devadesátá léta

Společnost Metso byla vytvořena 1. července 1999 sloučením společnosti Valmet, dodavatele lepenky a zařízení na výrobu papíru, a společnosti Rauma, která vyvíjí řešení pro optické vlákno, drcení hornin a řízení procesů.

V roce 1998 skupina Rauma zahrnovala:

• Timberjack je výrobcem lesnické techniky;
• Sunds Defibrator je výrobcem zařízení z optických vláken;
• Nordberg je výrobcem drtících zařízení;
• Neles Controls je výrobcem uzavíracích a regulačních ventilů.

Účelem fúze byl rozvoj v oblasti průmyslových technologií. Věřilo se, že pro větší společnost je snazší konkurovat na mezinárodním trhu. Rozsah činností společnosti se stal rozmanitější než dříve. Ačkoli někteří kritici procesu fúze poznamenali, že by bylo snazší rozšířit se, pokud by každá ze dvou společností namísto sloučení pohltila konkurenta ve svém hlavním podnikání.

Nová společnost měla pobočky v 50 zemích s 32 000 zaměstnanci. Společnost působí v následujících čtyřech odvětvích:

1. papírenské stroje
2. Lesnická technika (vyřazena v roce 2001)
3. technologie optických vláken
4. drcení rostlin

Název nové společnosti byl vybrán v soutěži mezi zaměstnanci. Bylo navrženo celkem 6 500 názvů společností, z nichž tři byly Metso. Tři zaměstnanci, kteří navrhli jméno Metso, obdrželi peněžní ceny. Metso je finsky tetřev ( Tetrao urogallus ). Tetřev hlušec se vyskytuje po celé Evropě, například ve finských borových lesích. Logo Metso kopíruje tvar křídel tetřeva.

2000

Matti Sundberg a Heikki Hakala nevedli Metso příliš dlouho. V roce 2001 se Tor Bergman stal novým prezidentem a generálním ředitelem Metso. Čistý obrat společnosti Metso v roce 2001 činil 4,7 miliardy EUR. Počet zaměstnanců přitom činil 28 500 osob.

Nová skupina společností Metso byla rozdělena do následujících tří obchodních oblastí:

1. Výroba optických vláken a papíru;
2. Automatizace a řízení;
3. Inženýrství.

Fúze společností Valmet a Rauma stanovila směr pro budoucnost nové společnosti:

• Technologie pro celulózový a papírenský průmysl a energetiku;
• Stavební, těžební a recyklační zařízení;
• Procesní automatizace a řídicí systémy.

V důsledku toho byly vytvořeny tři odpovídající divize Metso:

1. Metso papír
2. Minerály Metso
3. Metso automatizace

Podniky mimo hlavní podnikání Metso byly zrušeny a prodány jiným společnostem. Například v roce 2000 společnost Metso získala od amerického výrobce papírenských strojů Beloit (Corporation) podnik pro balení rolí a papírenské stroje, včetně technologie výroby papíru, a americká společnost John Deere, známá také jako Deere & Company, získala lesní techniku. výrobce Timberjack ve společnosti Metso. V roce 2001 Metso získalo švédskou společnost Svedala Industri AB, výrobce zařízení pro zpracování hornin a minerálů.

V roce 2002 Metso uvedl, že nebude schopen splnit svůj cíl příjmů v příštích dvou letech a očekával ztrátu více než 300 milionů eur v červenci až září. Důvodem byl Svedala. V roce 2003 byly zaznamenány ztráty přes 200 milionů EUR a v září 2003 byl pan Bergman, prezident a CEO společnosti Metso, nucen odstoupit kvůli špatné výkonnosti. V březnu 2004 byl na jeho místo jmenován Jorma Eloranta.

Mezi lety 2004 a 2007 se čisté tržby společnosti zvýšily z 3,6 miliardy eur na 6,3 miliardy eur, zatímco čistý zisk vzrostl z 5,5 % na 9,3 %. Během funkčního období Jormy Eloranty ve funkci generálního ředitele společnosti Metso (2004–2008) tržby z prodeje neustále rostly a finanční výkonnost se zlepšovala.

Podniky společnosti Metso jsou rozděleny do tří divizí (Metso Paper, Metso Minerals a Metso Automation) s čistými tržbami 6,4 miliardy EUR a více než 28 000 zaměstnanci. Ve skutečnosti to byl v té době pro Metso nejúspěšnější rok z hlediska provozního zisku a tržeb. Rychlé zhoršení situace na trhu ve druhé polovině roku však přimělo společnost k výrazným úpravám své činnosti.

V roce 2008 byla Metso devátou největší společností ve Finsku. Zároveň vzrostl počet jejích akcionářů z 25 000 na 42 000. Společnost posílila svou pozici a rozšířila nabídku služeb na rozvíjejících se trzích, zejména v Číně a Indii. V roce 2008 byly dokončeny projekty na rozšíření slévárny v Ahmabadu a továrny v Bawalu v Indii.

Metso také koupil technologii papírenských strojů od japonské Mitsubishi Heavy Industries' (MHI), čímž se Metso stal jediným vlastníkem práv duševního vlastnictví k papírenskému zařízení Beloit.

V září 2008 prodala Metso 83% podíl ve své ocelárně ve Švédsku investiční skupině vytvořené investiční společností Primaca. Slévárna Metso v Karlstadtu se specializovala na výrobu litých komponentů pro větrné mlýny, dieselové motory a válce pro papírenské stroje.

V roce 2009 pocházela polovina objednávek Metso z rozvojových zemí, zatímco v roce 1999 byla přijata méně než jedna pětina těchto objednávek. Ve stejném roce se Metso spojil s Tamfelt, jedním z předních světových výrobců technických textilií. Metso později učinil veřejnou nabídku na výměnu všech akcií Tamfelt.

V první polovině roku 2009 Metso propustilo více než 700 zaměstnanců a uzavřelo menší jednotky umístěné například v Tampere, Turku, Oulu a Hollole. Funkčnost uzavřených subdivizí byla rozdělena mezi subdivize v Järvenpää a Jyväskylä. Strategií Metso pro rok 2000 bylo postavit široké, vysokorychlostní papírenské stroje a postupně vyřazovat tradiční papírenské stroje.

léta 2010

Dne 1. března 2011 byl Matti Kähkönen jmenován novým prezidentem a generálním ředitelem Metso Corporation. Dříve vedl těžební a stavební podnikání společnosti Metso. Navzdory nestabilní ekonomické situaci po celém světě zisky Metso v roce 2011 neustále rostly.

V září 2012 společnost Metso oznámila potřebu propustit ve Finsku více než 600 zaměstnanců v několika obchodních jednotkách poskytujících služby celulózovému a papírenskému průmyslu. Důvodem tohoto snížení počtu zaměstnanců byly strukturální změny v odvětví a pokles konkurenceschopnosti a ziskovosti příslušných obchodních jednotek společnosti: zvýšila se konkurence, snížila se potřeba papírenských strojů a slévárenských výrobků. Zákazníci nyní potřebovali levnější řešení. Společnost Metso plánovala vyplatit svým akcionářům dodatečné dividendy. Vzhledem k tomu, že takové rozhodnutí vyplácet dividendy při propouštění zaměstnanců bylo kritizováno zaměstnanci i finskými úřady, muselo být od něj upuštěno.

V roce 2012 společnost Metso vytvořila společný podnik s čínskou skupinou Liu Gong za účelem vývoje pásových drtičů v Číně. Ve stejném roce společnost Metso konsolidovala své operace výroby ventilů v USA v novém závodě v Massachusetts a otevřela nové centrum pro dodávky a servis ventilů ve Vadodara v Indii. Ve stejném roce Metso získalo korejskou společnost Valstone Control Inc., americkou softwarovou společnost ExperTune Inc. a 75% podíl v čínském výrobci drticích a třídicích zařízení Shaorui Heavy Industries.

Divize šrotu a recyklace odpadu společnosti Metso Recycling poskytuje recyklační služby po celém světě. Dne 1. září 2011 společnost Metso oznámila vyčlenění společnosti Metso Recycling do samostatného subjektu. Společnost zároveň zvažovala alternativní strategické možnosti rozvoje tohoto směru. V rámci tohoto procesu společnost Metso zvažovala externí i interní možnosti. Dne 25. října 2012 společnost Metso oznámila, že společnost Metso Recycling bude od 1. prosince 2012 součástí divize těžby a výstavby Metso.

V srpnu 2013 společnost Metso dokončila akvizici čínské slévárny (manganová ocel) JX.

Rozdělení společnosti v roce 2013

Dne 1. října 2013 schválila mimořádná valná hromada akcionářů proces rozdělení Metso na dvě společnosti. Na začátku roku 2014 byly Metso Mining and Construction a Metso Automation sloučeny do jedné Metso Corporation a Metso Pulp, Paper and Power Equipment and Services byly vyčleněny do samostatné společnosti, Valmet Corporation.

V prosinci 2013 společnost Metso snížila svůj podíl ve Valmet Automotive na přibližně 41 %. V důsledku této reorganizace přestala být Valmet Automotive divizí Metso.

V roce 2015 společnost Metso ukončila svou činnost v oblasti Process Automation Systems (PAS) a převedla ji na Valmet, čímž se zaměřila na těžební a agregátní zařízení a ventily.

Rozdělení a sloučení v roce 2020

V červenci 2019 bylo oznámeno, že obchodní jednotka Metso Minerals a Outotec plánují sloučení. Dne 13. května 2020 schválila Evropská komise spojení Metso Minerals a Outotec, nová společnost Metso Outotec byla zaregistrována 30. června 2020. Zbytek obchodní jednotky Metso pokračoval pod značkou Neles.

Struktura

Vedení společnosti

Prezidentem a generálním ředitelem společnosti Metso a předsedou výkonné rady ředitelů je Matti Kähkönen.