Antifragility je koncept , který představil profesor, ekonom a obchodník Nassim Nicholas Taleb ve své knize Antifragility. How to Capitalize on Chaos “ ( Antifragile: Things That Gain From Disorder ), označující metodologii přípravy na neočekávané události, která nevyžaduje vytváření a analýzu řetězců příčin a následků. Taleb, zavádějící koncept „antifragile“, posunul koncepční zaměření na schopnost odolat silným dopadům nebo neočekávaným událostem a těžit z jejich výskytu.
Koncept antifragility je založen na tom, že dlouhé období, kdy nedochází k chybám (jelikož byly ze systému odstraněny), zhoršuje chybovou odezvu do budoucna. Paradoxně tento přístup chápe efektivitu jako synonymum křehkosti: odstranění neefektivity vytváří úzký vztah mezi systémy a procesy, což může vést ke kaskádovým efektům: pokud se někde v systému něco pokazí, pak vlnový efekt může vést k exponenciálně rostoucí škodě. .. Antifragility by nemělo souviset s odolností, chápanou jako schopnost odolávat negativním vlivům. Stabilita je přechodný stav mezi křehkostí a antifragility. Křehkost lze identifikovat prostřednictvím konkávního rozložení výsledků vykazujících exponenciálně rostoucí zhoršování: pozitivní výsledky jsou minimální ve srovnání s exponenciálně rostoucí úrovní negativních výsledků, kterých lze dosáhnout. Křehkost existuje, pokud je kumulativní poškození způsobené malými nárazy menší než poškození způsobené jedním otřesem ekvivalentní kumulativní síle těchto malých otřesů. Jednou z metod, která pomáhá snižovat křehkost, je volitelnost, tj. vytvoření stavu, kdy existuje svoboda adaptivních reakcí, když se změní okolnosti nebo nastanou neočekávané události. Volitelnost je vlastnost prostředí nebo struktury, a proto nefunguje v paradigmatu příčin a následků, což umožňuje odmítnout shromažďování informací o pravděpodobnosti určitých událostí v budoucnu, a tím se vyhnout chybám při plánování scénářů. Další metodou snížení lámavosti podle N. Taleba je použití strategie barbell . Další metodou pro snížení křehkosti je hormeze , která předpokládá, že eliminace nebo absence stresorů je negativní výsledek, i když je krátkodobě považován za prospěšný. Rozumí se, že úplné odstranění variability a chyb nepřispívá k evolučnímu adaptivnímu zlepšení v měnícím se prostředí. Koncept redundance také pomáhá snižovat křehkost. [jeden]
Autor knihy navrhuje nepokoušet se odhadovat, předvídat nebo předvídat riziko, místo toho je mnohem užitečnější zaměřit se na určení křehkosti předmětu. Z Talebova pohledu je určení, zda je předmět analýzy křehký nebo ne, docela jednoduché. K tomu zavádí triádu: křehký, nezranitelný, antikřehký. Prizmatem této triády lze analyzovat jakékoli předměty - věci, rozhodnutí, politické systémy, komerční organizace.
Příklady triády: křehký, nezranitelný, antikřehký.| křehký | Nezranitelný | antikřehké | |
|---|---|---|---|
| Mytologie
(Řecko) |
Damoklův meč | Phoenix | Hydra |
| podnikání | Bankovní systém | Silicon Valley:
"Selhávat častěji!" | |
| Politické systémy | národní státy,
centralizace |
Sbírka městských států
decentralizace | |
| Věda | Teorie | Fenomenologie | Heuristický,
orientační pravidla |
| Rozhodování | Na základě modelů a pravděpodobností | Na základě heuristiky | Konvexní heuristika |
| pověst (profese) | Akademik,
Výkonný ředitel, papež, biskup, politik |
poštovní úředník,
řidič kamionu, řidič kočáru |
Malíř,
spisovatel |
| Přijetí rizika | Markowitz | Kellyho kritérium | Kellyho kritérium
s konečnými cenami |
| Vzdělání | starostlivá matka | Venku | Barová strategie:
rodičovská knihovna, pouliční šarvátky |
Činka (kovová tyč s kotouči na obou koncích, kterou používají vzpěrači) je příkladem myšlenky oddělit extrémy a vyhnout se středu. Strategií je na jedné straně se zcela vyhnout riziku, ale na druhé plně přijmout riziko (maximální bezpečnost plus maximální riziko). V důsledku toho se sníží riziko ztráty a riziko katastrofy se sníží na nulu. Strategie baru zahrnuje omezování ztrát, nikoli zvyšování zisků: snižování velkých ztrát vede ke zvyšování zisků.
V politice je strategií baru chránit velmi slabé a nechat silné dělat jejich práci, spíše než pomáhat střední třídě upevnit privilegia blokováním evoluce a vytvářením nejrůznějších ekonomických problémů, které nejvíce postihují chudé.
Andrey Podshibyakin, bývalý šéfredaktor časopisu LiveJournal.ru, říká: „Taleb sám na stránkách Antifragility přiznává, že je obecně nemožné pomáhat těm, kteří byli těžce zasaženi otřesy, což je nejlepší (a jediná) věc, kterou může udělat, je učit se na svých chybách. A nyní se díváme na krocana a „problém s přísavníkem“ z „Černé labutě“ – v souřadnicovém systému navrženém samotným Talebem, bez ohledu na to, kolik lekcí se ostatní krůty poučí z náhlé smrti toho prvního, není schopen změnit situaci a poučit se ze svých chyb – existuje příliš mnoho vnějších faktorů, které nejsou schopni ovlivnit. To znamená, že Taleb obecně neříká nic nového: dobře, horké zprávy, po krizích a otřesech se musíte zmobilizovat a hledat nové příležitosti, a ne se zabalit do rubáše a plazit se na hřbitov. A kdo se tam plazí, tak je to jeho problém. To znamená, že mluvíme o tvrdém sociálním a obchodním darwinismu , o kterém Ayn Rand řekla vše – i když ne tak krásné a bez krůt“ [2] .
Nassim Nicholas Taleb. „Antifragilita. Jak vydělat na chaosu. LLC "Vydavatelská skupina "Azbuka-Atticus", 2015 CoLibri®, 762 stran.
| Nassim Nicholas Taleb | |
|---|---|
| Publikace |
|
| Související články |
|