Outplacement

Outplacement ( angl.  outplacement ; from out - outside + placement - position definition ) - pojem v managementu a personálním řízení spojený s činností zaměstnavatele při zaměstnávání propouštěných zaměstnanců.

Služba outplacementu

Outplacement jako typ HR poradenství poskytují personální a personální agentury . Jeho potřeba vyvstává v případech reorganizace společnosti, potřeba redukce zaměstnanců. Podstatou služby je, že firma je nucena se rozejít s kompetentním a kvalifikovaným zaměstnancem, pro kterého v nových podmínkách není ve firmě místo. Outplacement (nebo jak se také nazývá poradenství a pomoc při rozvoji kariéry ) vám umožňuje zmírnit negativa ze samotného faktu propuštění, postarat se o člověka, a tak, kromě pomoci v dalším zaměstnání, zachovat pozitivní image člověka. společnost v očích propuštěných zaměstnanců.

Může zahrnovat:

• poradenství ohledně zaměstnávání propuštěných zaměstnanců na náklady bývalého zaměstnavatele;
• služba pro poradenství a podporu sníženého počtu zaměstnanců na trhu práce ;
• služba pro co nejšetrnější organizaci procesu propouštění zaměstnanců , forma ukončení pracovněprávních vztahů mezi společností a zaměstnanci, která zahrnuje zapojení specializovaných organizací za účelem pomoci při zaměstnávání propuštěných zaměstnanců.

Program outplacementu se používá v případech, kdy propuštění není důsledkem neplnění povinností zaměstnance , ale je spojeno s procesem reorganizace , snižování počtu zaměstnanců nebo likvidace podniku. Outplacement se netýká právní stránky problému. Zákazníkem této služby jsou právnické osoby, firmy, obchodní organizace.

Obsah procesu outplacementu

Outplacement se skládá z následujících částí:

1. Provedení analýzy profesionality zaměstnance. 2. Školení zaměstnance, aby napsal životopis , motivační dopis a absolvoval pohovor. 3. Poradenství vedoucímu společnosti a zaměstnanci ohledně bezkonfliktního propuštění. 4. Pomoc zaměstnanci při vypracování strategie hledání nového zaměstnání, a to popis posloupnosti úkonů, způsoby hledání zaměstnání apod. 5. Poučení zaměstnanci o absolvování zkušební doby v novém zaměstnání.

Podrobněji tento proces zahrnuje následující balíčky služeb:

Informační balíček

• Konzultace trhu práce, analýza situace na trhu práce
• Poradenství v pracovněprávních otázkách
• Sestavení seznamu předních personálních agentur, společností potenciálních zaměstnavatelů

Program „propagace“ kandidáta na trhu práce

• Příprava doporučujících dopisů, charakteristika
• Naučte se efektivní hledání práce a techniky zvládání stresu
• Tvorba životopisu a profesionální psaní
• Zasílání životopisů předním personálním agenturám; zveřejňování životopisů na online pracovních portálech; zasílání poštou přímým potenciálním zaměstnavatelům
• Školení na pracovní pohovor , včetně řeči, mimiky, gest
• Procvičování technik telefonické komunikace

Psychologický balíček

• Posouzení osobnostního profilu, určení potenciálu uchazeče
• Vypracování individuálních plánů hledání zaměstnání
• Psychologická podpora v jakékoli fázi zaměstnání a adaptace

Technický balíček

• Poskytuje přístup k internetu pro vyhledávání volných pracovních míst
• Poskytování možnosti používat e-mail a fax k zasílání životopisů přímým zaměstnavatelům a předním personálním agenturám

Výhody používání outplacementu

Hlavní výhody outplacementu:

• Použití outplacementu při propouštění pomáhá vyhnout se mnoha soudním sporům a dalším problémům spojeným s propouštěním.
• Někdy jí v nějaké věci může pomoci bývalý zaměstnanec firmy a jeho rozhodnutí pomoci závisí pouze na tom, jak k výpovědi došlo.
• V období krize a nuceného zeštíhlování je zvláště nutné k procesu propouštění přistupovat opatrně, protože přijde doba, kdy bude nutné znovu najímat specialisty a zaměstnanci „vyrostlí“ firmou, ale následně propouštěni. , se nebude chtít vrátit do společnosti.
• Využití outplacementu je důležité i pro udržení dobrého přístupu zaměstnanců společnosti k managementu, jejich loajálního přístupu k personální politice podniku.
• Při propouštění zaměstnance pomocí outplacementu si manažer může být jistý, že zaměstnanec uchovává obchodní tajemství, informace o firmě, které by konkurenti neměli znát.
• Efektivní outplacement umožňuje společnosti vyhnout se zbytečným sociálním platbám.
• Měkké propuštění zabraňuje stresu, psychickému strádání zaměstnance, který byl propuštěn.

Outplacement pro vedoucí pracovníky a top management

Zajímavou variantou outplacementu je tzv. „důvěrná“ nebo „uzavřená“ výpověď. „Uzavřený“ outplacement je propuštění vysoce postaveného zaměstnance, který o tom nic netuší. Tedy pokud se z nějakého důvodu vrcholový manažer firmy s vedením nedohodl a chtějí se ho zbavit, pak je často nebezpečné ho přímo vyhodit. Může firmě uškodit tím, že půjde ke konkurenci, nebo žádat výraznou kompenzaci, přičemž částky jsou v tomto případě většinou nemalé. Ve snaze předejít možným nepříjemným následkům „objedná“ zaměstnance do personální agentury a pro kandidáta je připraveno několik zajímavých nabídek, které nelze odmítnout. V důsledku toho sám zaměstnanec s radostí odchází z firmy za novou zajímavou prací.

Viz také

• Služby personální agentury
• Nábor na základě doporučení (nábor na doporučení)

Literatura

• Baskina T., "Techniky pro úspěšný nábor", Alpina Business Books, 2008 , Moskva, ISBN 978-5-9614-0792-1

Internetové zdroje

Outplacement (nepřístupný odkaz) . Získáno 25. září 2010. Archivováno z originálu 13. dubna 2012.  (neurčitý)  Outplacement . Datum přístupu: 25. září 2010. Archivováno z originálu 13. března 2012.  (neurčitý) Co je outplacement (nepřístupný odkaz - historie ) . Získáno: 25. září 2010.  (neurčitý) 
Outplacement je umění střílet . Získáno 25. září 2010.  (neurčitý) Outplacement . Datum přístupu: 25. září 2010. Archivováno z originálu 13. března 2012.  (neurčitý) Outplacement (nepřístupný odkaz) . Získáno 25. září 2010. Archivováno z originálu 27. listopadu 2013. (neurčitý)