Flexibilní rozpočet ( flexibilní odhad , angl. flexibilní rozpočet ) je rozpočet , který umožňuje úpravu svých článků na různých úrovních aktivity (objemů prodeje).
Anglický profesor Colin Drury definuje flexibilní rozpočet jako rozpočet, který lze upravit pro různé úrovně aktivity. Flexibilní rozpočet využívá flexibilní standardní ukazatele [1] .
Americký profesor Ray Garrison definuje flexibilní rozpočet jako rozpočet, který odhaduje náklady, které vzniknou na jakékoli úrovni obchodní činnosti v určitém rozsahu objemů činností [2] .
Neovlivnitelné faktory (vnější okolnosti, které nebyly známy a odpovídajícím způsobem neplánovány) změnily (zvýšily/snížily) variabilní náklady v položkách rozpočtu, zatímco fixní náklady zůstaly nezměněny. Po skončení vykazovaného období začne manažer za přítomnosti zkreslujícího vlivu neovlivnitelných faktorů aktivity brát tyto odchylky v úvahu. Počáteční rozpočet je přizpůsoben z hlediska variabilních nákladových položek skutečné úrovni činnosti (pokud se objem výroby zvýšil/snížil, zvýšily/snížily se i přímé náklady), je tedy sestaven flexibilní rozpočet , který je následně analyzován [1 ] .
Podle amerického profesora Charlese Horngrena, je flexibilní rozpočet tvořen na základě objemu plánovaných příjmů nebo plánovaných nákladů, upravených o skutečný objem produkce (nebo tržeb). Flexibilní rozpočet využívá skutečný objem produkce / prodeje produktů a statický rozpočet - plánovaná úroveň produkce / prodeje. Použití flexibilního rozpočtu, na rozdíl od statického, proto manažerům umožňuje získat více informací o odchylkách [3] .
Podle Ch. Horgrena je tvorba flexibilního rozpočtu popsána v následujících fázích [3] :