Finanční plánování

Finanční plánování  - volba cílů podle reálnosti jejich dosažení s dostupnými finančními zdroji , v závislosti na vnějších podmínkách a koordinaci budoucích finančních toků, se projevuje v přípravě a kontrole realizace plánů tvorby příjmů a výdaje , s přihlédnutím k aktuální finanční situaci, vyjádřené v penězích, cíle a prostředky jejich dosažení.

Definice

Konsolidovaný finanční plán na určité období se nazývá rozpočet . K dokončení určitých projektů lze použít odhady nebo obchodní plány .

Finanční plánování vlastní činnosti může v tržní ekonomice provádět jednotlivec, rodina, organizace, celý stát nebo jejich sdružení, v podnicích je nedílnou součástí finančního řízení . Rozvaha , výsledovka a výkaz peněžních toků nejsou formou finančního plánování, protože odrážejí údaje z prvotních dokladů o již uskutečněných činnostech podniku.

Úkolem strategického finančního plánování je vytvářet a udržovat rovnováhu mezi cíli, finančními možnostmi a vnějšími podmínkami, pro které je finanční aktivita prognózována na dlouhé období. V plánovaném hospodářství provádí finanční a ekonomické plánování činnosti velkých ekonomických subjektů stát, který rozděluje finanční prostředky mezi oblasti a sektory v souladu s dlouhodobými záměry a záměry státu [1] .

Metody finančního plánování

• Normativní. Podstatou je určit, kolik zdrojů společnost potřebuje a také jejich zdrojů, pomocí již předem definovaných norem.
• Zůstatek. Při použití této metody je skutečná potřeba zdrojů korelována s množstvím, které má organizace k dispozici.
• Vypořádání a analytické. Pomocí určitého ukazatele vypočítaného nebo dosaženého podnikem, jakož i se známými změnami tohoto ukazatele v plánovacím období, lze vypočítat plánovanou potřebu zdrojů.
• Metoda optimalizace plánovaných rozhodnutí. Vypracuje 2 nebo více různých plánů, z nichž je vybrán ten nejvhodnější pro organizaci.
• faktoriální metoda.
• Ekonomické a matematické modelování.

Při zobecněné finanční prognóze v tržní ekonomice se obvykle berou v úvahu následující:

• investiční a úvěrové příležitosti;
• stávající zkušenosti ve finanční a ekonomické činnosti;
• předem známé s vysokou mírou pravděpodobnosti budoucí příchozí a odchozí finanční toky charakteristické pro určité úkoly.

Zásady plánování

Proces plánování by se měl provádět podle zásad, jako jsou:

• flexibilita (neustálé přizpůsobování se změnám provozního prostředí podniku, pro které je nutné upravovat plán s různými změnami vnějšího i vnitřního prostředí)
• kontinuita
• sdělení
• účast
• přiměřenost
• složitost
• multivariance
• iterace (opakované propojování již vypracovaných úseků plánu (iterace), které určuje tvůrčí charakter procesu plánování)

Typy plánování

• strategický
• dlouhodobý
• krátkodobý
• proud

Poznámky

1. ↑ Finanční plánování / Vinokur R.D. // Velká sovětská encyklopedie  : [ve 30 svazcích]  / kap. vyd. A. M. Prochorov . - 3. vyd. - M  .: Sovětská encyklopedie, 1969-1978.