Produkt Dalmore

Holdingová společnost "Dalmoreprodukt"
Řád rudého praporu práce - 1981
Typ Veřejná akciová společnost
Výpis na burze RTS :DMPR
Základna 1930
Bývalá jména "Kraborest" (1930),
"Krabomorzvertrest" (1937),
"Kraboflot" (1959),
Řízení výrobních flotil "Dalmoreprodukt" (1970),
Výrobní sdružení "Dalmoreprodukt" (1988) [1]
Umístění  Rusko :Vladivostok
Klíčové postavy Alexander Nikolajevič Parakhin (generální ředitel) ,
Sergej Iljič Leonov (předseda představenstva)
Průmysl rybolov, zpracování ryb ( ISIC : 1020 )
produkty ryby, mořské plody, konzervy a konzervy z nich
obrat ▲ 4,161 miliardy RUB (2015) [1]
Provozní zisk ▼ -23,4 milionu rublů (2015) [1]
Čistý zisk ▼ -161 milionů rublů (2015) [1]
Aktiva ▼ 2,412 miliardy RUB (2015) [1]
Počet zaměstnanců ▲ 895 (2015) [1]
Přidružené společnosti JSC "DMP-RM"
auditor LEX-VladAudit LLC, Vladivostok (2016) [1]
webová stránka www.dmp.ru

"Dalmoreprodukt"  je ruská společnost zabývající se rybolovem, zpracováním a konzervováním ryb a mořských plodů . Zkrácený název - JSC HC "DMP" . Sídlo - ve Vladivostoku , na ulici. Pologoy, 53. Ticker na burze RTS :DMPR . Základní kapitál společnosti je 1 176 850 800 rublů.

Aktivity

Během sovětského období byl Dalmoreprodukt vlajkovou lodí rybářského průmyslu SSSR. V roce 1970 se "Dalryba" [2] , která produkovala více než polovinu všech mořských plodů v SSSR a byla největší světovou rybářskou asociací [3] , sloučila do managementu "Dalmoreprodukt": řízení rybářské flotily a podniků pro těžba a zpracování mořských plodů, řízení velrybářských flotil, řízení krabích flotil a plovoucích konzerváren [4] .

V červnu 1994 se výrobní sdružení "Dalmoreprodukt" transformovalo na otevřenou akciovou společnost (JSC) HK "Dalmoreprodukt".

Z hlediska prodeje produktů v roce 1998 byl Dalmoreprodukt na 170. místě mezi ruskými společnostmi (podle časopisu Expert) [5] .

V roce 2002 aktiva OAO HC Dalmoreprodukt zahrnovala 82 plavidel, z toho 8 mateřských lodí, 26 plavidel s vlečnou sítí, 10 plavidel krabů, 15 plavidel supertrawlerů atd. Společnost zaměstnávala 5 179 lidí. V té době byl Dalmoreprodukt stále největším dodavatelem rybích produktů v Rusku (15 % v roce 2000) [6] [7] .

V témže roce 2002 zahájili věřitelé společnosti konkurzní řízení, v souvislosti s nímž společnost zavedla externí vedení. Do roku 2012 společnost opustily tři mateřské lodě: Rybak Kamčatka, Rybak Primorye a Rybak Vladivostok [8] . Konkurz byl ukončen v srpnu 2013, ale společnost byla povinna platit dluh ve výši 100 milionů rublů ročně po dobu 15 let [1] .

Těžební flotila společnosti Dalmoreprodukt zahrnuje více než dvě desítky plavidel, včetně supertrawlerů  - RTMS Novoulyanovsk, RTMS Novoelnya, RTMS Prostor, RTMS Gissar, RTMS Bagration. V roce 2012 zůstaly pouze dvě plovoucí základny - Sodruzhestvo CRCPB a Pyotr Zhitnikov CRCPB [9] . Stačily však k tomu, aby si firma udržela předního výrobce rybích konzerv vyráběných na moři z čerstvě ulovených ryb. V roce 2014 zůstala pouze mateřská loď Pjotr ​​Žitnikov (Commonwealth byl prodán do Číny do šrotu [10] ).

V roce 2013 byl vlastníkem 72,67 % akcií společnosti Primorye podnikatel Dmitrij Dremlyuga [11] , který uprchl do zahraničí při vyšetřování tzv. „krabího případu“ [12] . Dne 10. ledna 2014 byly tyto akcie prodány jeho singapurské společnosti DVS-R Pte. Ltd" ​​[13] . Jeho blízký příbuzný Denis Dremlyuga (nar. 1976) byl generálním ředitelem společnosti Dalmoreprodukt od listopadu 2013 [11] do února 2017 [14] .

V březnu 2017 Ruská rybářská společnost získala 73,7 % holdingové společnosti JSC DMP-RM, na kterou v roce 2014 převedla práva na lov tresky a sledě [15] .

Poznámky

  1. ↑ 1 2 3 4 5 6 7 8 Výroční zpráva za rok 2015 . Dalmoreproduct (13. září 2016). Datum přístupu: 11. června 2017. Archivováno z originálu 4. února 2017.
  2. ↑ Hlavní ředitelství rybářského průmyslu povodí Dálného východu „Dalryba“. Od roku 1976 - All-Union Fishing Association of Dalryba Basin "Dalryba" Ministerstva rybolovu SSSR.
  3. ↑ Chyby vlastníků Archivní kopie z 1. února 2014 na Wayback Machine // Nakladatelství Kommersant, časopis Sekret Firmy č. 39 (174) z 23. října 2006   (Datum přístupu: 18. září 2013)
  4. ↑ Rybářský průmysl Archivní kopie ze dne 1. února 2014 na Wayback Machine // Průvodce fondy Státního archivu Přímořského kraje, ed. 2nd, Vol. 2, 2009 (web Rosarchive)   (Datum přístupu: 18. září 2013)
  5. ↑ Hodnocení největších společností v Rusku - 1999. Podle objemu prodeje Archivní kopie ze dne 19. září 2013 na Wayback Machine // Expert magazine   (Datum přístupu: 18. září 2013)
  6. ↑ Portrét podniku: OJSC Holding Company Dalmoreprodukt (DOC). RIA "RosBusinessConsulting" (4. října 2002). Získáno 14. února 2013. Archivováno z originálu 16. února 2013.
  7. ↑ Fishery complex Archivní kopie z 2. února 2014 na Wayback Machine // Federal Antimonopoly Service, 2. prosince 2004   (Datum přístupu: 18. září 2013)
  8. ↑ Marina Zavadskaja. Pohodlný bankrot . noviny "Arsenievskie Vesti" č. 34 (21. srpna 2012). Datum přístupu: 14. února 2013. Archivováno z originálu 29. října 2013.
  9. ↑ Webové stránky IP Pekut T. M. . Datum přístupu: 14. února 2013. Archivováno z originálu 18. června 2013.
  10. ↑ Jurij Morozov. Do Primorye se vrací unikátní plovoucí rostlina . noviny "Zlatý roh" (21. ledna 2014). Datum přístupu: 23. ledna 2014. Archivováno z originálu 26. ledna 2014.
  11. ↑ 1 2 „Ruské moře“ pohlcuje „Dalmoreprodukt“ 12. Kommersant-Vladivostok č. 215 (22. listopadu 2013). Datum přístupu: 24. prosince 2013. Archivováno z originálu 25. prosince 2013.
  12. ↑ Ivan Korotajev. TOP-5 případů (nedostupný odkaz) 5. Týdeník "Soutěž" č. 49 (24. 12. 2013). Datum přístupu: 24. prosince 2013. Archivováno z originálu 25. prosince 2013. 
  13. ↑ Julia Gribcovová. Ryba plave ze Singapuru . noviny "Vedomosti" č. 8 (3512) (22. ledna 2014). Datum přístupu: 23. ledna 2014. Archivováno z originálu 23. ledna 2014.
  14. ↑ Novinky . Dalmoreproduct (11. února 2017). Získáno 11. února 2017. Archivováno z originálu 12. února 2017.
  15. ↑ Jekatěrina Burláková. Chytit za milion . noviny Vedomosti č. 4276 (9. 3. 2017). Získáno 11. června 2017. Archivováno z originálu 11. března 2017.