Hierarchická organizace - struktura s vertikální (armádní) formou řízení (kontroly) prvků v ní obsažených. Ve skutečnosti jde o pyramidu, jejíž každá úroveň je řízena vyšší úrovní.
Hierarchické organizace zahrnují všechny systémy, kde existuje mocenská kontrola nad nižšími úrovněmi. Může to být například společenství zvířat ( hejno ) se svým vůdcem a jeho doprovodem. Takovou organizaci lze připsat 3-úrovňovému systému. Největší hierarchické organizace (známé lidem) jsou vládní struktury, které kontrolují komunity menších organizací (komerční firmy , politické organizace , rodinné jednotky ).
Termín „hierarchická organizace“ se používá k popisu mnoha struktur stromového typu. Tento typ organizace sám o sobě nelze považovat za „dobrý“ nebo „špatný“, ale pouze za adekvátní či nedostatečný ve vztahu k řešeným úkolům. Hierarchické systémy jsou v technologii široce rozšířené, například komplexní komunikační systém, systém zpracování dat , souborové systémy, klasický americký systém řízení , systém řízení dopravy a mnoho dalších jsou vždy organizovány podle hierarchického principu, který vám umožňuje provádět různé operace paralelně, práce se samostatnými informačními poli. [jeden]
Opačným typem organizace je organizace sítě (která neumožňuje členění na úrovně). Horizontální struktura - systém propojení na jedné nebo blízkých úrovních hierarchické organizace, doplňující její schopnosti (nebo s ní destruktivně konfliktní). Síťová připojení jsou také potřebná pro zvýšení životnosti a flexibility systému. Při správném uspořádání dávají systému holografickou vlastnost , kdy subsystémy nadále plní funkci systému i při značném poškození (možná se zhoršením kvality).
Biologické systémy vykazují rostoucí hierarchickou organizaci , jak postupují na evoluční stupnici. V lidském těle zaujímá vedoucí postavení centrální nervový systém , který řídí a koordinuje podřízené systémy, jako je svalová činnost (prostřednictvím motorických drah) nebo vnitřní orgány (cestami autonomního nervového systému). Hierarchii lze pozorovat i v samotném nervovém systému. Zpracování informací na vysoké úrovni provádějí asociační oblasti, které zaujímají nejvyšší úroveň v hierarchii. Tyto oblasti integrují příchozí informace ze všech částí mozkového systému . Primární kortikální oblasti jsou specializované na procesy nižší úrovně, a proto jsou podřízeny asociativním procesům. » [2]
Některá duševní onemocnění se přitom z pohledu teorie organizace jeví jako konflikt mezi dílčími horizontálními procesy a globálním hierarchickým řízením: „ Vzhledem k mnohočetným požadavkům, které definují globální struktury, mohou některé dílčí procesy narážet na potíže v přístupu ke globálním strukturám. . To platí zejména v případě, že dílčí procesy nesou informace , které jsou z globálních zpráv zcela vyloučeny nebo jsou jim v rozporu. Na základě těchto předpokladů si lze představit typ informací, kterým bude odepřen přístup do globální struktury; půjde o konfliktní nebo nevhodná sdělení (tj. dílčí vzory, které nesplňují požadavky globálních vzorů). » [2] Popsaný neurotický efekt má univerzální organizační charakter a lze jej pozorovat v každé organizaci v konfliktu hierarchických a síťových struktur. V organizačním poradenství byl konflikt dvojí podřízenosti (například vertikální a horizontální řídící struktury) nazýván „profesionální schizofrenií “ [3].