| institut projektového managementu | |
|---|---|
| Typ | profesní organizace |
| Rok založení | 1969 |
| Umístění | 14 Campus Boulevard, Newtown Square, Pennsylvania, USA |
| Klíčové postavy | Mark A. Langley, prezident a generální ředitel; Gregory Balestrero, emeritní generální ředitel |
| Zastoupení | Celý svět |
| Oblast působnosti | Projektový management |
| Příjem | 80,4 milionů USD (2007) |
| Počet zaměstnanců | 51–200 |
| Počet členů | 462 000+ |
| Dceřiné společnosti | Moskevská pobočka PMI , Petrohradská pobočka PMI |
| Slogan | "Učinit projektové řízení nepostradatelným pro obchodní výsledky" |
| webová stránka | pmi.org |
Project Management Institute (PMI) je celosvětová nezisková organizace pro řízení projektů.
PMI zajišťuje vývoj standardů, výzkum, vzdělávací činnost, vydávání článků, časopisů a knih, rozšiřování možností spolupráce v regionálních kancelářích, konference a školicí semináře a akreditace v oblasti projektového řízení.
PMI zapojuje dobrovolníky, aby vytvořili oborové standardy, jako je například příručka pro vedení projektu (PMBOK). Směrnice PMBOK byly uznány americkým národním institutem pro standardy (ANSI) . V roce 2012 byly procesy projektového řízení popsané ve 4. vydání PMBOK Handbook adaptovány Mezinárodní organizací pro standardizaci (ISO) .
V 60. letech 20. století projektové řízení jako takové se začalo využívat v leteckém, stavebním a obranném průmyslu. Project Management Institute (PMI) byl organizován zástupci těchto průmyslových odvětví a akademické obce v říjnu 1969 na Georgia Institute of Technology jako nezisková organizace. V roce 1975 byly cíle PMI formulovány takto:
V 70. letech se 10–15 procent úsilí institutu soustředilo na vývoj standardů. Touto činností se zabýval Výbor pro odbornou komunikaci ve spojení s Technickým, Výzkumným a Vzdělávacím výborem. Na národní úrovni ústav působil prostřednictvím amerického Národního výboru pro standardy XK 36.3 a na mezinárodní úrovni prostřednictvím jmenovaného pozorovatele Evropské mezinárodní asociace projektového managementu (IPMA) (v té době se asociace jmenovala INTERNET). PMI neinteragovalo přímo s federální vládou USA, nicméně mnoho členů institutu byli zaměstnanci federální vlády v institucích zapojených do projektového řízení.
V 80. letech byly vyvinuty snahy o standardizaci postupů a přístupů k řízení projektů. První vydání Příručky pro vedení projektu (PMBOK) vydal institut v roce 1996.
Koncem 90. let se prezidentem PMI stal Virgil R. Carter. Za jeho působení se počet členů Institutu ztrojnásobil na 90 000 členů ve 120 zemích světa. V roce 2002 byl Carter nahrazen Gregory Balestrero , který vedl institut po další desetiletí. Členství se opět ztrojnásobilo a v roce 2008 dosáhlo 260 000 členů ve 150 zemích.
V roce 1984 institut zahájil první certifikační program Project Management Professional (PMP ). Následně se tato certifikace stala spolu s certifikací PRINCE2 de facto standardem v projektovém řízení . V roce 2007 byla certifikace akreditována Mezinárodní organizací pro standardizaci (ISO) v souladu s normou ANSI/ISO/IEC 17024. K roku 2015 získalo titul PMP přes 660 000 lidí.
Později PMI představilo mnoho dalších certifikačních programů. K získání certifikace nemusíte být členem PMI.
K získání certifikace PMI musí kandidáti nejprve doložit, že splňují požadavky na vzdělání a praxi. Dále musíte složit test skládající se z otázek s možností výběru. Pro přípravu na takové testování je nejlepší použít simulátory zkoušek PMP. Některé certifikace také vyžadují hodnocení Multi Rater Assessment (MRA), komplexní hodnocení 360 nebo 360 stupňů .
Většina certifikací musí být obnovena každé tři roky. Chcete-li to provést, musíte nashromáždit jednotky profesionálního rozvoje (PDU). Existují různé způsoby, jak získat PDU, jako je účast na školení, účast na mezinárodních konferencích PMI, přispívání k profesionálnímu výzkumu nebo psaní a publikování článků o projektovém řízení.
Seznam certifikačních programů nabízených PMI:
Certifikace stavu:
Certifikace
Standardy vyvinuté a publikované PMI spadají do tří hlavních kategorií:
Seznam standardů podle kategorií:
Základní standardy
Praktické standardy a modely
Rozšíření standardů PMI
Zobecněný glosář norem
PMI publikuje zobecněný glosář se seznamem zkratek, termínů a definic používaných v normách:
Podle uznávané praxe PMI jsou standardy vyvíjeny dobrovolníky prostřednictvím otevřeného procesu s konsensuálním rozhodováním. Tento proces zahrnuje předložení veřejné pracovní verze normy k veřejnému posouzení a diskusi.
PMI uděluje ocenění za excelenci v projektovém řízení v různých kategoriích, jmenovitě: profesionálové, organizace, akademici, autoři a poskytovatelé programů dalšího odborného vzdělávání. Cena se koná na severoamerickém kongresu PMI v listopadu každého roku.
Pod správou Project Management Institute existuje síť registrovaných poskytovatelů vzdělávání (Registered Education Provider, REP).
Od března 2011 PMI spustila program registrace společností poskytujících odborné poradenské služby v projektovém řízení (RCP - Registered Consulting Program).