Minimální životaschopný produkt

Minimální životaschopný produkt ( MVP ) je produkt  , který má minimální, ale dostatečné funkce k uspokojení prvních spotřebitelů. Hlavním úkolem je získat zpětnou vazbu pro vytvoření hypotéz pro další vývoj produktu. [1] Shromažďování informací z MVP je často levnější než vývoj produktu bohatého na funkce. To umožňuje snížit náklady a rizika, pokud produkt nefunguje například kvůli nesprávným předpokladům. Termín byl vytvořen a definován Frankem Robinsonem kolem roku 2001 [2] a popularizován Stevem Blankem a Ericem Reesem [3] [4] [5] [6] . Může také zahrnovat provedení předběžné analýzy trhu .

Popis

Minimální životaschopný produkt má pouze ty základní funkce, které jsou dostatečné k nasazení produktu, a nic víc. Vývojáři obvykle nabízejí produkt podskupině možných zákazníků, jako jsou například první uživatelé , kteří jsou považováni za shovívavější, otevřenější zpětné vazbě a schopní porozumět vizi produktu z raného prototypu nebo marketingových informací. Cílem této strategie je vyhnout se vytváření produktů, které zákazníci nechtějí kupovat, a získat co nejpřesnější informace o nákladech na získání zákazníka. „Minimální životaschopný produkt je verze nového produktu, která se používá ke shromáždění maximálního počtu ověřených zákaznických hypotéz s minimálním úsilím.“ [jeden]

MVP může být součástí strategie a procesu vytváření a prodeje produktu zákazníkům. [7] Je to základní artefakt v iterativním procesu generování nápadů, prototypování, prezentace, sběru dat, analýzy a učení. Cílem funkce MVP je minimalizovat celkový čas strávený na iteraci. Proces se opakuje, dokud není získán požadovaný produkt/trh, nebo dokud není produkt považován za životaschopný.

Steve Blank obvykle označuje minimální životaschopný produkt jako minimální sadu funkcí. [8] [9]

Cíle

• Být schopen testovat hypotézu produktu s minimálními prostředky
• Urychlit učení
• Snížení strávených hodin inženýrství
• Získejte produkt pro první zákazníky co nejdříve
• Základ pro další produkty
• Vytvoření schopnosti vývoje produktu

Testování

Výsledky testu minimální životaschopnosti naznačují, zda by měl produkt odpovídat původnímu zamýšlenému účelu. Testováním se vyhodnocuje, zda je vyřešen původní problém nebo dosaženo cíle tak, aby mělo smysl pokračovat ve vývoji produktu[ význam skutečnosti? ] .

Marketing

Vydání a hodnocení dopadu MVP je strategie testování trhu, která se používá k analýze nápadů na produkty krátce po jejich vytvoření. To je usnadněno nástroji pro rychlý vývoj aplikací a jazyky společnými pro vývoj webových aplikací.

MVP je navržen tak, aby vytvořil potřebu trhu před velkou investicí času a peněz. MVP se liší od metodologie vydání s otevřeným zdrojovým kódem již na začátku, často vydává vydání, které bere v úvahu preference uživatelů, což jim umožňuje určit funkce a budoucnost produktu. MVP začíná vizí produktu, která je udržována po celou dobu životního cyklu produktu, i když je postavena na základě explicitní a implicitní (nepřímé) zpětné vazby od budoucích zákazníků produktu.

MVP je strategie, kterou lze použít jako součást metodiky Steve Blanka „ Customer Development “ , která se zaměřuje na neustálé opakování a zdokonalování produktů na základě zpětné vazby od zákazníků. Kromě toho lze zastoupení neexistujících produktů a funkcí upřesnit pomocí statistického testování založeného na webových hypotézách prostřednictvím A/B testování .

"Business Model Canvas"

Plátno obchodního modelu slouží k mapování hlavních složek a činností pro začínající společnost. Minimální životaschopný produkt lze vyvinout pomocí komponent plátna obchodního modelu : [10]

• klienti
• Cenová nabídka
• Kanály
• Spojení

Nové aplikace

Koncepty z minimálního životaschopného produktu se vztahují na další aspekty startupů a organizací.

Minimální životaschopná technologie (MVT)

Minimum Viable Co-Founder (MVC)

Najít lidi, kteří by vytvořili minimální životaschopný produkt, je běžným úkolem startupů. Koncept minimálního životaschopného spoluzakladatele je založen na nalezení spoluzakladatele s následujícími atributy: [11]

• Výhradně na stavbu nebo prodej
• Povinnosti společnosti
• osobně sympatický
• Výrobní
• Rozumné
• Racionální
• Realistický

Minimálně životaschopný tým (MVT)

Zakladatelé společnosti v rané fázi čelí výzvě vybudovat tým s co nejmenším počtem lidí a nákladů. Proces začíná seznamem základních funkcí konkrétní společnosti (např. strojírenství, provoz, finance) a poté se scvrkává na abstraktní úkoly a dovednosti, které společnost potřebuje, aby mohla fungovat.[ význam skutečnosti? ] .

Příklady známých společností, které zahájily svou cestu k úspěchu s minimálním životaschopným produktem

• Uber. V původní verzi aplikace měl Uber pouze funkce propojení řidičů se zákazníky a také placení. Tato jednoduchost umožnila Uberu uspět na trhu, získat spoustu dat pro analýzu, přilákat investice a postupně vytvořit multimiliardový byznys. Dnes má Uber mnohem propracovanější mobilní aplikaci s celosvětovou podporou.
• snapchat. První základní koncept Snapchatu je služba rychlého zasílání zpráv a obrázků, kde je veškerý obsah smazán 10 sekund po přečtení. První verze aplikace pro iOS byla spuštěna v roce 2011 a zahrnovala pouze nahrávání obrázků jako pokročilé funkce. Od roku 2017 má Snapchat více než 150 milionů aktivních uživatelů denně.
• Foursquare. Aplikace MVP od Foursquare na samém začátku obsahovala pouze možnost „check-in“ a také odměny za uživatelské úspěchy v podobě odznaků. Po shromáždění zpětné vazby od uživatelů začali vývojáři aplikace rozšiřovat její možnosti. Přidali doporučení a průvodce městem. V současné době služba sdružuje 50 milionů uživatelů, kteří svou polohu označili více než 8 miliardkrát. [12]

Poznámky

1. ↑ 12 Ries , Eric. Minimální životaschopný produkt: průvodce (3. srpna 2009). Získáno 30. března 2017. Archivováno z originálu 17. února 2019. (neurčitý)
2. ↑ Metodika SyncDev . SyncDev . Staženo 16. 5. 2016. Archivováno z originálu 18. 2. 2019. (neurčitý)
3. ↑ WS Junk, „ Dynamická rovnováha mezi náklady, plánem, funkcemi a kvalitou v projektech vývoje softwaru , archivováno 7. října 2016 na Wayback Machine “, oddělení informatiky, University of Idaho, SEPM -001 , duben 2000.
4. ↑ Eric Ries, 23. března 2009, rozhovor s Venture Hacks: "Jaký je minimální životaschopný produkt?" Archivováno 27. března 2009 na Wayback Machine , Lekce získané
5. ↑ Dokonalost odečtením – minimální sada funkcí . Získáno 30. března 2017. Archivováno z originálu dne 7. března 2021. (neurčitý)
6. ↑ Holiday, Ryan Jediné nejhorší marketingové rozhodnutí, které můžete udělat Archivováno 1. března 2021 na Wayback Machine The Next Web . 1. dubna 2015
7. ↑ Radoff, Jon Minimum Viable Product rant . http://web.archive.org/web/20140323181121/http://radoff.com/blog/2010/05/04/minimum-viable-product-rant/ . Internetová říše divů Jona Radoffa (4. května 2010). Získáno 19. srpna 2014. Archivováno z originálu dne 23. března 2014. (neurčitý)
8. ↑ Blank, Steve. Dokonalost odečtením – minimální sada funkcí (4. března 2010). Získáno 30. března 2017. Archivováno z originálu dne 7. března 2021. (neurčitý)
9. ↑ Lenarduzzi, Valentina; Taibi, Davide (srpen 2016). Vysvětlení MVP: Systematická mapovací studie o definicích minimálního životaschopného produktu . 2016 42. konference Euromicro o softwarovém inženýrství a pokročilých aplikacích (SEAA). Kypr. str. 112-119. DOI : 10.1109/SEAA.2016.56 . Archivováno z originálu dne 2017-05-14 . Staženo 2017-03-30 . Použitý zastaralý parametr |deadlink=( nápověda ) dsd-seaa2016.cs.ucy.ac.cy Archivováno 14. března 2017 na Wayback Machine
10. ↑ Kromer, Tristan. Čtyři části minimálního životaschopného produktu (odkaz není k dispozici) (15. dubna 2014). Získáno 30. března 2017. Archivováno z originálu 22. července 2015. (neurčitý) 
11. ↑ Shah, Darmesh. Výběr minimálně životaschopného spoluzakladatele (5. října 2011). Získáno 30. března 2017. Archivováno z originálu dne 25. března 2017. (neurčitý)
12. ↑ blak-it.com, BLAKIT, . Co je minimální životaschopný produkt a proč je potřeba  (ruština) , BLAKIT - IT Solutions  (20. března 2018). Archivováno z originálu 20. března 2018. Staženo 20. března 2018.