Komunitní organizace

Komunitní organizace [1]  ( anglicky  community-organizing ) je metoda organizování komunit. Tradiční termíny v ruštině pro takové aktivity: propaganda a agitace .

Podstata metody

Lidé, kteří používají tuto metodu ke sbližování lidí, se nazývají komunitní organizátoři . Na rozdíl od těch, kteří navrhují, aby se komunity budovaly na základě souhlasu, organizátoři komunity obecně předpokládají, že sociální změna nutně zahrnuje konflikt a sociální spory, aby se vytvořila kolektivní moc pro bezmocné. Hlavním cílem metody komunitního organizování je vytvořit stabilní moc pro skupinu lidí , kteří reprezentují komunitu, což jí umožňuje v průběhu času ovlivňovat klíčové osoby s rozhodovací pravomocí . Skupiny komunitních organizátorů mohou například dostat místo u stolu před tím, než se přijmou důležitá rozhodnutí. Komunitní organizátoři spolupracují s novými místními lídry a rozvíjejí je vytvářením koalic a pomáháním s rozvojem kampaní.

Co není komunitní organizace

Abychom pochopili, co je to metoda komunitního organizování, je užitečné pochopit, čím z pohledu komunitních organizátorů není.

• Aktivismus : Podle Edwarda Chamberse se komunitní organizování liší od aktivismu , pokud se aktivisté zapojují do sociálního protestu bez postupné strategie k budování moci nebo k dosažení konkrétní společenské změny.
• Mobilizace : Když se lidé „ mobilizují “, spojí se, aby přinesli určité sociální změny, ale nemají dlouhodobý plán. Když konkrétní kampaň, která je mobilizovala, skončí, tyto skupiny se rozpadají a stabilní moc se nevybuduje.
• Advokacie : Právníci mají tendenci obhajovat ty, kteří nejsou schopni zastupovat své vlastní zájmy kvůli zdravotnímu postižení nebo jiným faktorům. Komunitní organizování zdůrazňuje sílu lidí mluvit za sebe.
• Budování sociálních hnutí : Široké sociální hnutí často zahrnuje různorodá setkání jednotlivých aktivistů, místních a národních organizací, zájmových skupin, četných a často protichůdných zástupců atd., které spojují společné cíle, nikoli však společná organizační struktura. Komunitní organizace může být součástí „hnutí“. Hnutí obvykle zmizí, když jsou vyřešeny bezprostřední problémy, ačkoli organizace vytvořené během hnutí mohou pokračovat v činnosti a přesunout svou pozornost k novým úkolům.
• Moc získaná a vykonávaná v organizaci komunity také není nátlak, vykonávaný legálními, nezákonnými, fyzickými nebo ekonomickými prostředky, jako jsou ty, které vykonávají banky, syndikáty, korporace, vlády nebo jiné instituce. Naproti tomu komunitní organizování využívá dobrovolného úsilí členů komunity jednajících společně k dosažení ekonomických nebo jiných výhod. Na rozdíl od komerčních podniků jsou výhody plynoucí z komunitní organizace automaticky shromažďovány osobami v podobné situaci, které nemusí být nutně jejími členy, jako jsou obyvatelé geografické oblasti nebo v podobném socioekonomickém postavení nebo lidé s běžnými podmínkami nebo okolnostmi. , kteří těží z úspěchů prostřednictvím aktivit komunitních organizátorů. Například pracovníci těží z kampaně, která ovlivňuje jejich odvětví, nebo osoby se zdravotním postižením, které těží z výhod plynoucích z jejich právního nebo ekonomického nároku nebo postavení.

Historie fenoménu ve Spojených státech

Jedním ze zakladatelů metody je Saul Alinsky , americký veřejný činitel a autor knihy Pravidla pro radikály. Syn chudých židovských emigrantů z Ruska a vystudovaný archeolog opustil vědu a přijal místo soudního vědce . Ve stejné době se Sol začal zajímat o sociální hnutí a na částečný úvazek přijal práci organizátora na „ Kongresu průmyslových svazů “ (CIO). Jeho cílem bylo zlepšit životní podmínky pro chudé komunity v jižní čtvrti Chicaga při práci. Ve 30. letech 20. století oblast obývaly rodiny dělníků - emigrantů z východní Evropy , Irska a Německa . Aby je Alinsky sjednotil a společně bojovali proti zločinu a chudobě , vytvořil tým místních vůdců: odborového aktivistu, katolického kněze a ředitele knihovny. Společně pomohli místním obyvatelům založit družstevní záložnu na financování místních projektů, lobovat za bezplatné školní stravování, pořádat sousedské večírky a rozvíjet místní podniky. Saul Alinsky za téměř 40 let své činnosti vytvářel holistickou metodu praktického působení na společnost prostřednictvím informací a veřejných akcí, jejíž tezi nastínil ve své knize Pravidla pro radikály. Podle časopisu Time "Alinského myšlenky výrazně ovlivnily americkou demokracii."

Distribuce

Dnes si metoda organizování komunit získala mezinárodní věhlas: vyučuje se na předních univerzitách ( Harvard , Stanford , New York University ), existuje velké množství profesních sdružení komunitních organizátorů. Metoda je využívána nejen pro rozvoj místních komunit – principy se uplatňují při vytváření dobrovolnických projektů , sociálních hnutí a vedení veřejných kampaní.

Kritika

Alinského myšlenky se rozšířily v 70. letech 20. století a zároveň došlo k kritice ze strany zastánců levice . Alinsky chválí participativní demokracii , ale zároveň je jeho model založen na vedení stálých zaměstnanců na výplatní pásce. Zaměření na momentální pragmatické zájmy nechává širší společenské transformace bez odezvy. Jeho postoj, který vyžaduje, musí být potenciálně vítězný a strategie „nepřesahující zkušenosti vašich lidí“ udržují kampaně v rámci oficiální politiky a ideologie . Důraz na společenskou organizaci nebere v úvahu třídní a rasové hierarchie a vytváří pouze „křehký svazek barvoslepých“ – vada, která se ukáže, když jeho vlastní BYNC koncem 60. let bojoval o udržení sousedství . Mnoho moderních kritiků Alinského ho nazývá ideologem útoku na základní základy americké společnosti.

Podle Iriny Zhezhko-Brown se „model navržený Alinskym pro zapojení občanů do rozhodování o svém vlastním osudu prostřednictvím organizací a formule demokracie jako „organizace organizací“ ukázal jako neschopný vyřešit tento problém. Jedním z důvodů nevhodnosti jeho modelu, jak ukázala zkušenost ACORN, je to, že členové organizací rychle ztrácejí kontrolu nad vlastní organizací a mění se v její pěšáky . Organizace vytvořené Alinskym a jeho stoupenci byly zajaty a kontrolovány stejnou „ nomenklaturou “ jako společenské instituce [2] .

Vliv na politiku

Před zahájením své politické kariéry pracoval prezident Barack Obama jako komunitní organizátor pro organizaci Gamaliel Foundation FBCO v Chicagu. Profesor Harvardské univerzity a praktik komunitního organizování Marshall Gantz upravil metodu komunitního organizování k mobilizaci milionů dobrovolníků v prezidentské kampani Baracka Obamy v roce 2008 .

V roce 2017 organizační tým touto metodou zahájil Global Women's March , který přivedl do ulic několik milionů lidí na podporu rovnosti , spravedlnosti a rozmanitosti.

Poznámky

1. ↑ Zhezhko-Brown Irina. Moderní americká revoluce: sociální technologie a dynamika. - M. : Nový chronograf, 2018. - 320 s. - ISBN 978-5-94881-425-4 .
2. ↑ Zhezhko-Brown Irina. Moderní americká revoluce: sociální technologie a dynamika. - M.: Nový chronograf, 2018. - S. 76. - 320 s. - ISBN 978-5-94881-425-4 .

Literatura

• Philosophy of Management: Methodological Issues and Projects Archived 31. prosince 2017 na Wayback Machine / Ros. akad. vědy, Filosofický ústav; Rep. redakce: V. I. Arshinov , V. M. Rozin . - M. : IF RAS , 2013. - 303 s. - 500 výtisků. – ISBN 978-5-9540-0240-9

Slovníky a encyklopedie	Britannica (online)