Sekem

Sekem
Typ Soukromá společnost
Základna 1977
Umístění Egypt
Klíčové postavy Ibrahim Abouleish _ _  _
produkty zemědělský
Počet zaměstnanců více než 2 000 (2014) [1] [2] [3]
Přidružené společnosti více než 7 komerčních a řada nekomerčních (2014) [2]
webová stránka sekem.com

Sekem ( angl.  SEKEM ), iniciativa „Sekem“ ( ang.  iniciativa Sekem ) je diverzifikovaný egyptský holding , který implementuje principy sociálního podnikání především v zemědělství země [4] [2] [1] .

Pro rok 2014 sdružuje více než 7 komerčních a několik neziskových organizací zaměstnávajících více než 2000 lidí [1] [2] [3] .

Zakladatelem, majitelem a vedoucím společnosti je Ibrahim Abouleish ( angl.  Ibrahim Abouleish ) [4] [1] .

Společnost se stala jedním z klasických případů sociálního podnikání a je v této oblasti řazena mezi „hybridní obchodní organizace“ [5] [4] [2] [1] [3] . Sekem je podporována nadací Schwab Social Enterprise Foundation [3] [6] .

Aktivity

Diverzifikovaný holding „Sekem“ se skládá z několika finančně úspěšných společností, které se snaží řešit sociální a kulturní problémy společnosti a také přispívat k rozvoji egyptské společnosti [4] .

Hlavní směry holdingu Sekem jsou [4] :

Historie

Budoucí tvůrce Sekem Ibrahim Abouleish žil se svou rodinou v Rakousku 20 let , poté se rozhodl vrátit do vlasti v Egyptě [1] . Našel zemi v katastrofálním ekonomickém stavu s rostoucími sociálními problémy [1] .  

V roce 1977 se Ibrahim Abulish rozhodl založit sociální podnik s cílem „uzdravit zemi a lidi“ [7] [2] [1] .

Slovo „Sekem“, které se stalo názvem společnosti, je přepisem hieroglyfu znamenajícího vitalitu – energii, která pochází ze slunce [8] [3] .

První zemědělský podnik „Sekem“ byl založen na 70 akrech pouště severovýchodně od Káhiry [8] .

Podnikatel se zaměřil na biodynamické pěstování rostlin a koření včetně léčivých a aromatických bylin [1] [2] . Na základě předpokladu, že organické pěstování posiluje úrodné půdní struktury, umožňuje zvýšenou biologickou rozmanitost rostlin a neprodukuje nerecyklovatelné odpady [3] . Všechny produkty získané pomocí těchto metod tak mohou být prodány, recyklovány nebo znovu použity v procesu pěstování vytvářející udržitelnou soběstačnou ekonomiku [3] .

Opuštěním používání pesticidů , ale inovativním využitím biodynamického pěstování dokázal Sekem zvýšit produktivitu půdy, což přispělo k vyřešení složité ekonomické situace v Egyptě [4] [1] .

Zpočátku se potraviny a léky vyráběné firmou Sekem vyvážely především [3] .

Sekem se však brzy stal známým v tuzemsku i zahraničí jako výrobce přírodních produktů pěstovaných bez použití chemických hnojiv a také jako jeden z předních fytofarmaceutických podniků [1] . Více než 55 % tržeb společnosti začalo padat na tuzemský trh [3] .

Do roku 2005 Sekem vybudoval síť více než 2000 farmářů a četných partnerských organizací v Egyptě a snažil se rozšířit své zkušenosti a získané znalosti do dalších zemí, včetně Indie, Palestiny, Senegalu, Turecka a Jižní Afriky.

Poznámky

  1. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Angelina Gorbunová. Pět mýtů o sociálním podnikání . Soukromý zpravodaj (14. prosince 2014). Získáno 29. dubna 2015. Archivováno z originálu 28. dubna 2015.
  2. 1 2 3 4 5 6 7 8 Joanna Mair a Kate Ganley. Sociální podnikání: inovace pro udržitelný rozvoj . - 2010. - S. 109-120 . Archivováno z originálu 12. září 2015. Přetištěno od: Johanna Mair a Kate Ganly. Social Entrepreneurs: Innoving Toward Sustainability  //  Worldwatch Institute State of the World 2010: Transforming Cultures. Od konzumerismu k udržitelnosti. - New Yor: W. W. Norton & Company, 2010. - S. 103-109 .
  3. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Inga Pagava. Schwab Foundation: Best Practices . New Business (12. února 2008). Získáno 29. dubna 2015. Archivováno z originálu 4. března 2016.
  4. 1 2 3 4 5 6 M. Batalina, A. Moskovskaya, L. Taradina. Přehled zkušeností a konceptů sociálního podnikání s přihlédnutím k možnostem jeho uplatnění v moderním Rusku  // Státní univerzita - Vyšší ekonomická škola Institut řízení sociálních procesů . - Moskva, 2007. Archivováno 6. července 2018.
  5. „The Sekem Initiative“ Archivováno 20. května 2006 na Wayback Machine , případová studie IESE Business School.
  6. Ibrahim  Abouleish . Schwabova nadace. Získáno 29. dubna 2015. Archivováno z originálu 26. ledna 2016.
  7. V některé archivované kopii ze 4. března 2016 ve zdrojích Wayback Machine : „zahřejte zemi a lidi“. Tvrdí se také, že Abulishův světonázor byl ovlivněn vášní Rudolfa Steinera pro antroposofii .
  8. 1 2 Ibrahim Abouleish  (německy) . chemie.de. Získáno 22. dubna 2015. Archivováno z originálu 6. března 2016.

Odkazy